【總結(jié)】二十一世中國(guó)企業(yè)面臨的生存趨勢(shì)?生存愈加不易,更需要穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)方針?產(chǎn)品供應(yīng)過剩,供過于求,競(jìng)爭(zhēng)激烈?買方市場(chǎng)更鮮明,賣方更注意交期品質(zhì)服務(wù)價(jià)格?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)向跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過渡,爭(zhēng)奪資源?國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大、迅速延伸至國(guó)際市場(chǎng)?微利造成企業(yè)集團(tuán)化,垂直或水平整合成為生存依靠個(gè)人認(rèn)知:寧波江蘇常誠(chéng)大宇(通用大眾)
2025-01-20 16:49
【總結(jié)】案例分析神州商店的庫(kù)存控制一、概況?每年銷售各種類型摩托車約7000輛,自行車30000輛,年銷售額近5000萬(wàn)元;?過去幾年產(chǎn)品暢銷,商店效益好,但是管理比較粗放,主要靠經(jīng)驗(yàn)管理;?摩托車自行車采購(gòu)的具體方式是,參加生產(chǎn)廠家每年一次的定貨會(huì)議,簽訂下年度的定貨合同,然后按期到生產(chǎn)廠辦理提貨手續(xù),組織進(jìn)貨。
2025-01-21 13:57
【總結(jié)】講師:7S現(xiàn)場(chǎng)管理15Sor6Sor7S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束我們的“7S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全2課程重點(diǎn)7s
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】PCB干膜培訓(xùn)教材撰寫:日期:2023年5月4日培訓(xùn)概要?、種類及結(jié)構(gòu)?:A操作規(guī)范B工藝控制參數(shù)C生產(chǎn)控制(注意)事項(xiàng)D品質(zhì)要求
2025-01-01 06:19
【總結(jié)】講師:韓宏ElectricalandElectronicComponentsandProductsHazardousSubstanceProcessManagementSystemRequirements,HSPM電子電機(jī)零件及產(chǎn)品有害物質(zhì)過程管理體系要求IECQHSPMQC080000條文講解第一章:IEC
2025-02-12 20:37
【總結(jié)】商務(wù)禮儀培訓(xùn)商務(wù)禮儀培訓(xùn)60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象三秒鐘印象禮儀的概念個(gè)人形象行動(dòng)計(jì)劃個(gè)人修養(yǎng)電話禮儀辦公禮儀謀面禮儀其它常見禮儀禮儀的概念禮儀的概念良好的禮儀能夠:良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,
2025-03-01 11:33
【總結(jié)】員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材目錄?儀表與舉止?社交禮儀?談吐禮儀?辦公室禮儀前言前言?禮儀是人類社會(huì)發(fā)展中形成的一種文化現(xiàn)象,是在語(yǔ)言和行為方面約定俗成,是要求每個(gè)社會(huì)成員共同遵守的語(yǔ)言行為規(guī)范和準(zhǔn)則,也是當(dāng)今時(shí)代人們進(jìn)行各種社會(huì)交往和為人處世的重要手段和準(zhǔn)則。?講究道德,遵守禮儀,是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)、文明進(jìn)步的標(biāo)
2025-01-07 17:17
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-01-07 02:27
【總結(jié)】目目標(biāo)標(biāo)管管理理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容容為什么實(shí)行目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的好處u目標(biāo)管理的流程v確立目標(biāo)v行動(dòng)計(jì)劃v進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控v目標(biāo)考核和反饋u影響目標(biāo)達(dá)成的因素目標(biāo)管理為什么實(shí)行目標(biāo)管理為什么實(shí)行為什么實(shí)行“目標(biāo)管理目標(biāo)管理”?目標(biāo)管理
2025-02-26 10:47
【總結(jié)】?jī)?nèi)飾件注塑車間員工培訓(xùn)教材注塑車間員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目?注塑機(jī)的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導(dǎo)書的使用規(guī)定?原材料干燥常識(shí)?首檢、自檢規(guī)定?消防安全管理?模具的構(gòu)造和維護(hù)?設(shè)備自檢與保養(yǎng)?6S一、注塑機(jī)的介紹?注塑機(jī)基本結(jié)構(gòu)
2025-01-16 14:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-03-04 21:14
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程實(shí)訓(xùn)篇2營(yíng)造“無(wú)敵”團(tuán)隊(duì)1班組工作的藝術(shù)2課程大綱學(xué)會(huì)活用員工激勵(lì)3班組目標(biāo)管理4營(yíng)造“無(wú)敵”團(tuán)隊(duì)1體味團(tuán)隊(duì)1課程大綱你是一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嗎2建立起你和班組成員間的信任3如何與團(tuán)隊(duì)中的這些人相處4帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)
2025-02-16 13:51
【總結(jié)】QC推進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)品質(zhì)管理2023年03月1QC??是什么??有哪些程序與原則??有什么作用??如何推進(jìn)??應(yīng)具備哪些知識(shí)與方法?2第一部分、QC基本概念3一、QC的概述?QC的概念?生產(chǎn)或工作崗位從事各種活動(dòng)的員工圍繞問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗
2025-02-16 14:16
【總結(jié)】商務(wù)接待禮儀?禮儀的基本概念?售后服務(wù)接待禮儀課程內(nèi)容?加強(qiáng)自我管理和建立良好的人與人之間的關(guān)系?建立并保持健康的心理狀態(tài)?構(gòu)造互相尊敬、互相謙讓的良好精神面貌?充分體現(xiàn)顧問式銷售及服務(wù)的價(jià)值課程目標(biāo)一、禮儀基本概念1.是人類社會(huì)生活中,在語(yǔ)言、行為方面的一種約定俗成的,符合“禮”的
2025-02-12 12:26
【總結(jié)】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?7S
2025-01-04 09:07