物流成本管理第五章(編輯修改稿)
2025-02-23 17:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 變動物流服務(wù)費用標準成本 =單位物流服務(wù)直接人工標準工時 每小時變動物流服務(wù)費用的標準分配率 每小時變動物流服務(wù)費用的標準分配率 =變動物流服務(wù)費用總額 /物流直接人工標準總工時 （ 2）固定物流服務(wù)費用標準成本的制定 固定物流服務(wù)費用標準成本 =單位物流服務(wù)直接人工標準工時 每小時固定物流服務(wù)費用的標準分配率 每小時固定物流服務(wù)費用的標準分配率 =固定物流服務(wù)費用總額 /物流直接人工標準總工時 （四）物流標準成本差異分析 直接材料成本差異是指物流活動中耗費的直接材料實際成本與標準成本之間的差額。 直接材料成本差異＝直接材料實際成本 直接材料標準成本 ＝實際用量實際價格 標準用量標準價格 其中， 標準用量 =實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料耗用量標準。 由于直接材料成本是材料價格與材料用量之積，因此直接材料成本差異是由材料價格差異和材料用量差異構(gòu)成。 （ 1）直接材料用量差異 按標準價格計算的材料實際耗用數(shù)量與標準耗用數(shù)量之間的成本差額。計算公式如下： 直接材料用量差異 =（實際數(shù)量 標準數(shù)量） 標準價格 （ 2）直接材料價格差異 直接材料價格差異是指物流活動中的直接材料的實際價格同標準價格之間的差異。計算公式如下： 直接材料價格差異 =（實際價格 標準價格） 實際數(shù)量 例 52 某生產(chǎn)企業(yè)在運輸產(chǎn)品 A過程中，對 A產(chǎn)品進行了包裝，其中材料耗用定額為 5公斤，每公斤 A材料標準價格為 2元，本月投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1000件，實際消耗 A材料5500公斤， A材料實際每公斤 。試對產(chǎn)品 A包裝成本差異進行分析。 解：成本總差異 =（ 5500 5 2） =1155010000=1550（元） 材料用量差異 =(55001000 5) 2=1000(元 ) 材料價格差異 =() 5500=550(元 ) 通過計算可知，實際發(fā)生的物流成本高出標準成本1550元。由于用量增加致使物流成本增加了 1000元，材料價格上升導(dǎo)致物流成本增加了 550元。在今后的工作中，應(yīng)控制材料的耗費，盡量降低原材料的采購價格。 直接人工成本差異是指物流活動中的直接人工實際成本與標準成本之間的差額。其計算公式如下： 直接人工成本差異 =實際工資 標準工資 =實際工時實際工資率 標準工時標準工資率 其中， 標準工時 =單位產(chǎn)品工時耗用量標準 產(chǎn)品的實際產(chǎn)量 直接人工成本 =直接人工工資率 直接人工工時耗量 直接人工成本差異包括直接人工工資率差異和直接人工效率差異兩部分。 （ 1）直接人工效率差異。 直接人工效率差異 =（實際工時 標準工時） 標準工資率 （ 2）直接人工工資率差異 直接人工工資率差異 =（實際工資率 標準工資率）實際工時 產(chǎn)生人工工資率差異的主要有原因有：企業(yè)對員工工資的調(diào)整及變更、對工人安排和使用的變化、獎金和津貼的變更等等。 例 53 某生產(chǎn)企業(yè)在加工 B產(chǎn)品，本期包裝量為 150件
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