【文章內(nèi)容簡介】 借集體智慧進(jìn)行管理的。（） 由于物料的采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流所以難控制。（） 由于單件生產(chǎn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)存在低重復(fù)性，所以物料的消耗定額不容易或者不適宜準(zhǔn)確制定。（） 高效快速重組生產(chǎn)系統(tǒng)本身是一個變動和發(fā)展的概念。（） 生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn)，它支持制造企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過程 第 15 頁 共 87 頁 管理方式的集成。（） 第六章 企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制 教學(xué)內(nèi)容 以 MRP、 MRPⅡ、 ERP 原理為指導(dǎo)的生 產(chǎn)物流運(yùn)營方式 一、 MRP 的產(chǎn)生及原理 二、 MRPⅡ 的產(chǎn)生及原理 三、 ERP 的產(chǎn)生及思想 以 JIT 思想為宗旨的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式 一、 JIT 的產(chǎn)生 二、 JIT 的基本內(nèi)容及思想 三、 JIT 方式的技術(shù)體系構(gòu)造 以 TOC 理論為依據(jù)的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式 一、 TOC 的產(chǎn)生 二、 TOC 的基本思想和核心內(nèi)容 三、基于 TOC 理論的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理 練習(xí)內(nèi)容 一、單選題 MRPⅡ 是（ ） A、物料清單 B、物料需 求計(jì)劃 C、制造資源計(jì)劃 D、企業(yè)資源計(jì)劃、 MRP 是（ ） A、物料清單 B、物料需求計(jì)劃 C、制造資源計(jì)劃 D、企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 是（ ） A、物料清單 B、物料需求計(jì)劃 C、制造資源計(jì)劃 D、企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 的核心管理思想是（ ） A、人力資源計(jì)劃 B、企業(yè)制造資源計(jì)劃 C、財(cái)務(wù)計(jì)劃 D、供應(yīng)鏈管理 JIT 的目標(biāo)（ ） A、實(shí)現(xiàn)零庫存 B、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) C、消除無效勞動和浪費(fèi) D、均衡生產(chǎn) BOM 是指（ ） 第 16 頁 共 87 頁 A、物料清單 B、物料需求計(jì)劃 C、制造資源計(jì)劃 D、企業(yè)資源計(jì)劃 MPS 是指（ ） A、物料清單 B、物料需求計(jì)劃 C、制造資源計(jì)劃 D、主生產(chǎn)計(jì)劃 CRP 是指（ ） A、物料清單 B、物料需求計(jì)劃 C、能力需求計(jì)劃 D、主生產(chǎn)計(jì)劃 ERP 的核心管理思想是（ ） A、 MRPⅡ B、物料需求計(jì)劃 C、能力需求計(jì)劃 D、供應(yīng)鏈管理 1O、 MRPⅡ 是 （ ） A、物料清單 B、物料需求計(jì)劃 C、制造資源計(jì)劃 D、企業(yè)資源計(jì)劃 二、多選題 對生產(chǎn)物流進(jìn)行計(jì)劃就是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的出產(chǎn)產(chǎn)品的（ ），具體安排物料在各工藝階段的生產(chǎn)進(jìn)度，并使各環(huán)節(jié)上的在制品的機(jī)構(gòu)、數(shù)量和時(shí)間相協(xié)調(diào)。 A、品種 B、數(shù)量 C、結(jié)構(gòu) D、期限 E、質(zhì)量 ERP 的特征是（ ） A、面向供需鏈管理的管理信息集成 B、是一 MRPⅡ?yàn)榛A(chǔ)的 C、采用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù) D、同企業(yè) BPR 密切相關(guān) E、是企業(yè)所有資源的集合 JIT 的基本管理思想是（ ） A、適地 B、適時(shí) C、適量 D、適度（質(zhì)量） E、準(zhǔn)時(shí) JIT 的目標(biāo)具體包括（ ） A、廢品量最低 B、準(zhǔn)備時(shí)間最短 C、庫存量最低 D、生產(chǎn)時(shí)間最短 E、零件搬運(yùn)最低 要實(shí)現(xiàn) JIT 的目標(biāo)，要求做到（ ） A、生產(chǎn)均衡化 B、采用對象 專業(yè)化 C、強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理 D、生產(chǎn)的合理化和自動化 E、降低庫存 JIT 系統(tǒng)的特點(diǎn)有（ ） A、是動態(tài)和積極地系統(tǒng) B、是拉動模式 C、采用強(qiáng)制性方法解決不足 D、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的結(jié)合 E、人機(jī)系統(tǒng)的整合 生產(chǎn)系統(tǒng)衡量的作業(yè)指標(biāo)有（ ） A、有效產(chǎn)出 B、銷售收入 C、生產(chǎn)成本 D、庫存 E、運(yùn)行費(fèi)用 TOC 的基本思想有九條原則，其中有關(guān)系統(tǒng)中物流的原則有（ ） A、瓶頸控制庫存和產(chǎn)出 B、平衡物流 C、資源的“利用”和“活力”不是同義詞 D、運(yùn) 第 17 頁 共 87 頁 輸批量可以不等于加工批量 E、批 量大小是可變的 三、判斷題 MRPⅡ的最大特點(diǎn)是運(yùn)用管理會計(jì)的概念，用貨幣形式說明企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來的效益。（） ERP 和 MRPⅡ 在資源管理范圍比較方面， ERP 側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理。（ ） JIT 系統(tǒng)是以看板管理為手段的推動方式。（）拉動方式 以 JIT 思想為宗旨的生產(chǎn)物流運(yùn)作方式，不僅是對去一個企業(yè)的生產(chǎn)物流及時(shí)性要求，同樣涉及到與之有關(guān)的物料供應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)物流能否及時(shí)到位的問題。 （） MRP 和傳統(tǒng)存貨管理的區(qū)別在于用規(guī)劃聯(lián)動需求，使各項(xiàng)物料相互依存、相互銜接，使需求計(jì)劃更加客觀可靠。（） JIT 追求的是一種無庫存，或者庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)物流系統(tǒng)。（） JIT 的目標(biāo)是徹底消除無效勞動和浪費(fèi)。（） 要實(shí)現(xiàn)“有效產(chǎn)出”的目標(biāo)，約束理論強(qiáng)調(diào)，首先在能力管理和現(xiàn)場管理方面尋找約束因素。（） 企業(yè)的生產(chǎn)過程可以看做是一個從原料到成品的高度相關(guān)的活動鏈。（） 第七章 企業(yè)倉儲管理 教學(xué)內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)倉儲管理概述 一、倉儲在企業(yè)物流系統(tǒng)中的作用 二、企業(yè)倉儲活動的類型 三、企業(yè)倉儲和物流中心的類型 倉儲管理系統(tǒng) 一、 ID 代碼 二、條形碼 三、復(fù)合碼 四、自動存儲于檢索系統(tǒng) 五、 EDI 倉儲管理的內(nèi)容和方法 第 18 頁 共 87 頁 一、庫存管理 二、現(xiàn)代倉庫內(nèi)的一般業(yè)務(wù)和功能 練習(xí)內(nèi)容 一、單選題 物流管理者必須以（ ）的觀念考慮倉儲管理，才能合理利用倉儲。 A、領(lǐng)導(dǎo) B、系統(tǒng) C、成本 D、效益 專門從事配送工作的物流據(jù)點(diǎn)稱為（ ）。 A、集貨中心 B、分貨中心 C、配送中心 D、儲調(diào)中心 物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以（）提供令客戶滿意的服務(wù)。 A、最高效益 B、最好服務(wù) C、最低成本 D、最快速度 企業(yè)選擇自建倉庫、租賃倉庫、合同制倉庫各自有自己的優(yōu)勢，選擇的依據(jù)是（ ） A、物流運(yùn)輸速度最快 B、最低的總成本 C、最科學(xué)的市場分布 D、最合理的資金利用率 在企業(yè)物流中主要工作時(shí)進(jìn)行流通加工的中心是（ ） A、集貨中心 B、分貨中心 C、配送中心 D、加工中心 在企業(yè)物流中主要承擔(dān)貨物在不同運(yùn)輸方式間的轉(zhuǎn)運(yùn)稱為（ ） A、轉(zhuǎn)運(yùn)中心 B、分貨中心 C、配送中心 D、加工中心 （ ）的應(yīng)用解決了數(shù)據(jù)錄入與數(shù)據(jù)采集的“瓶頸”，為管理庫 存提供里有力支持。 A、條形碼技術(shù) B、數(shù)據(jù)庫 C、 EDI D、信息系統(tǒng) 物流中心中最難實(shí)行自動化的是（ ）業(yè)務(wù)。 A、訂貨作業(yè) B、備貨作業(yè) C、分揀作業(yè) D、裝卸作業(yè) 物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以 （ ） 提供令客戶滿意的服務(wù)。 A、最高效益 B、最好服務(wù) C、最低成本 D、最快速度 二、多選題 倉儲在企業(yè)物流系統(tǒng)中的重要作用表現(xiàn)為（ ） A、提高運(yùn)輸效率 B、降低運(yùn)輸成本 C、進(jìn)行產(chǎn)品整合 D、支持企業(yè)銷售 E、調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求 自有倉庫的優(yōu)點(diǎn)有（ ） A、易于控制倉儲 B、節(jié)約資金 C、使用方便 、靈活 D、使用成本低 E、易于樹立企業(yè)形象 自有倉庫的缺點(diǎn)有（ ） A、使用方便 B、成本高 C、資金占用量大 D、難以控制 E、不靈活 第 19 頁 共 87 頁 公共倉庫的缺點(diǎn)有（ ） A、使用時(shí)間短 B、占用資金少 C、增加企業(yè)包裝成本 D、增加企業(yè)控制庫存的難度 E、降低貨主的倉儲成本 一個企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉庫需要考慮（ ）因素。 A、周轉(zhuǎn)總量 B、需求的穩(wěn)定性 C、市場密度 D、資金占用 E、占地面積 影響倉庫數(shù)量的因素有（ ） A、企業(yè)客戶服務(wù)的需要 B、運(yùn)輸服務(wù)水平 C、客戶的小批量購買 D、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用 E、單個倉庫的規(guī)模 根據(jù)倉庫使用范圍不同，倉庫可分為（ ） A、普通倉庫 B、自用倉庫 C、營業(yè)倉庫 D、專業(yè)倉庫 E、公用倉庫 按照倉庫的建筑結(jié)構(gòu)分類，倉庫分為（ ） A、平房倉庫 B、樓房倉庫 C、高層貨架倉庫 D、罐式倉庫 E、簡易倉庫 倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)有（ ）組成。 A、條形碼技術(shù) B、無線通訊技術(shù) C、計(jì)算機(jī)系統(tǒng) D、其他附屬設(shè)備 E、庫房 倉庫管理系統(tǒng)的計(jì)劃功能包括（ ） A、準(zhǔn)備 B、訂貨管理 C、運(yùn)送計(jì)劃 D、員工管理 E、倉庫面積管理 1倉庫管理系統(tǒng)的執(zhí)行功能包括（ ） A、制定計(jì)劃 B、進(jìn)貨接收 C、分揀管理 D、發(fā)貨運(yùn)送 E、倉庫環(huán)境管理 1企業(yè)通常會租賃提供營業(yè)性服務(wù)的公共倉庫進(jìn)行儲存，利用公共倉庫的而有點(diǎn)，有可以減少投資，還包括（ ） A、滿足大量外庫存需求 B、避免管理的困難 C、降低貨主倉儲成本 D、企業(yè)的經(jīng)營活動更靈活 E、便于企業(yè)掌控保管和搬運(yùn)成本 1合同倉儲的優(yōu)勢有（ ） A、有效利用企業(yè)資源 B、利于企業(yè)貨物周轉(zhuǎn) C、利于企業(yè)進(jìn)行新市場的測試 D、利于企業(yè)擴(kuò)大市場 E、利于企業(yè)降低運(yùn)輸成本 1根據(jù)保管物 品種類多少，倉庫分為（ ） A、普通倉庫 B、保溫倉庫 C、特種倉庫 D、冷藏倉庫 E、恒濕恒溫倉庫 1按照倉庫的建筑結(jié)構(gòu)分類，倉庫分為（ ） A、封閉式倉庫 B、半封閉式倉庫 C、普通倉庫 D、地面?zhèn)}庫 E、露天式倉庫 1按照倉庫內(nèi)形態(tài)進(jìn)行分類，倉庫分為（ ） 第 20 頁 共 87 頁 A、簡易倉庫 B、地面型倉庫 C、貨架型倉庫 D、自動化立體倉庫 E、坡道型倉庫 1隨著倉庫觀念的改變，現(xiàn)代化物流的要求，物流中心的形態(tài)也多是多樣，不僅有集貨中心型 ，還有（ ） A、分貨中心 B、配送中心 C、轉(zhuǎn)運(yùn)中心 D、 加工中心 E、儲調(diào)中心 1倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)由（ ）組成。 A、條形碼技術(shù) B、人員 C、無線通訊技術(shù) D、計(jì)算機(jī)系統(tǒng) E、其他附屬設(shè)備 1倉庫管理系統(tǒng)中有計(jì)劃和執(zhí)行職能，其中計(jì)劃職能包括（ ） A、訂貨管理 B、運(yùn)送計(jì)劃 C、員工管理 D、倉庫管理 E、時(shí)間管理 倉庫管理系統(tǒng)中有計(jì)劃和執(zhí)行職能，其中執(zhí)行職能包括（ ） A、進(jìn)貨接收 B、分貨檢驗(yàn) C、理貨 D、發(fā)貨運(yùn)送 E、訂貨 2條形碼按其實(shí)用的目的分為（ ） A、進(jìn)貨條形碼 B、出貨條形碼 C、商品條形碼 D、使用條形碼 E、運(yùn) 輸條形碼 2通過計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行的進(jìn)行的庫存管理與手工管理的主要區(qū)別在（ ） A、速度 B、質(zhì)量 C、精準(zhǔn)性 D、科學(xué) E、成本 2備貨作業(yè)的具體方法有（ ） A、手工 B、抽取式方法 C、計(jì)算機(jī) D、指定存放方法 E、人機(jī)一體法 三、判斷題 倉儲管理是對庫存物的管理。（） 自有倉庫固定的容量和成本使得企業(yè)一部分資金被長期占用，對企業(yè)造成一定不利。（） 自有倉庫是一項(xiàng)投資長期、有風(fēng)險(xiǎn)的投資，并且因其專業(yè)性強(qiáng)而難以出售，是其一明顯缺點(diǎn)。（） 企業(yè)使用公共倉庫，從企業(yè)角度上看，最 重要的原因是企業(yè)不需要資本投資。（） 企業(yè)使用公共倉庫，能減少企業(yè)控制庫存的難度。（） 倉儲管理就是倉庫管理。（） 一般地說，隨著系統(tǒng)的倉庫數(shù)量的增加，運(yùn)輸成本和失銷成本會減少，而存貨成本和倉儲成本會增加。（） 在現(xiàn)代倉庫管理中，固定式場所管理適用季節(jié)性商品管理。（） 季節(jié)性商品或流行變化劇烈的商品，由于周轉(zhuǎn)快、出入頻繁，更適應(yīng)流通型管理。（） 物流中心中最難實(shí)行自動化的是備貨作業(yè)。（） 1現(xiàn)代的倉庫已經(jīng)成為企業(yè)的物流中心。（） 第 21 頁 共 87 頁 1物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿 意的服務(wù)，而倉儲在其中發(fā)揮者重要作用。（） 1隨當(dāng)今科技各管理的進(jìn)步，倉庫的管線和功能的改變，引起了倉庫的形態(tài)和內(nèi)容也發(fā)生變化。（） 1條形碼技術(shù)的應(yīng)用解決了數(shù)據(jù)錄入與數(shù)據(jù)采集的“瓶頸”，為管理庫存提供里有力支持。（） 第八章 企業(yè)庫存控制 教學(xué)內(nèi)容 企業(yè)庫存的重要性與類型 一、庫存的分類 二、庫存的重要性 三、企業(yè)庫存管理的特點(diǎn) 庫存成本 一、庫存持有成本 二、定貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 三、缺貨成本 庫存管理方法 一、庫存管理分類方法 二、不同庫存管理方法的主要區(qū)別 三、庫存管理方法的評價(jià)指標(biāo) 四、幾種重要的庫存管理方法 傳統(tǒng)庫存管理方法