【正文】 A、緩沖包裝技法 B、產(chǎn)品包裝防霉技法 C、防銹包裝技法 D、防潮包裝技法 （ ）是為了防止因霉菌侵襲內(nèi)裝物長(zhǎng)霉而影響產(chǎn)品質(zhì)量，所采取的一定防護(hù)措施的包裝技法。（） 廢棄物處理方式中成本最低的是垃圾焚燒。（ ） A、粉煤灰 B、非金屬 C、金屬?gòu)U屑 D、廢渣 E、煤石 企業(yè)再生資源物流的特點(diǎn)有（ ） A、運(yùn)輸復(fù)雜 B、種類(lèi)繁多 C、數(shù)量大 D、粗放運(yùn)作 E、路程較短 生產(chǎn)企業(yè)對(duì)回收包裝的復(fù)用主要有（ ）方面。（） 1共同配送很難發(fā)揮各企業(yè)人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等物流經(jīng) 營(yíng)資源的最大效率。（） 共同配送在當(dāng)今社會(huì)上很不適應(yīng)各種資源的節(jié)約和高效。 A、信息 B、人 C、財(cái) D、物 E、時(shí)間 2運(yùn)輸方式的選擇對(duì)于銷(xiāo)售物流系統(tǒng)的（ ） 起著十分關(guān)鍵的作用。 A、安全交貨 B、高效服務(wù) C、包裝 D、客戶(hù)滿(mǎn)意 構(gòu)建企業(yè)到零售業(yè)客戶(hù)的直接物流體系中一個(gè)明顯的措施是實(shí)行（ ） A、建立現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù) B、物流中心集約化 C、做好客戶(hù)服務(wù) D、建立高效運(yùn)輸機(jī)構(gòu) 1（ ）是制企業(yè)安規(guī)定的批量在一個(gè)指定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行配送。 A、鐵路 B、公路 C、航空 D、水路 以下不同的運(yùn)輸方式，（ ）運(yùn)輸中速度最快。（） “寄售”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”資金占用的一種有效方式。 A、庫(kù)存服務(wù)成本 B、利息 成本 C、機(jī)會(huì)成本 D、訂貨成本 E、借貸成本 三、判斷題 庫(kù)存被看成是一項(xiàng)投資，使企業(yè)庫(kù)存管理更加重要。（） 第八章 企業(yè)庫(kù)存控制 教學(xué)內(nèi)容 企業(yè)庫(kù)存的重要性與類(lèi)型 一、庫(kù)存的分類(lèi) 二、庫(kù)存的重要性 三、企業(yè)庫(kù)存管理的特點(diǎn) 庫(kù)存成本 一、庫(kù)存持有成本 二、定貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 三、缺貨成本 庫(kù)存管理方法 一、庫(kù)存管理分類(lèi)方法 二、不同庫(kù)存管理方法的主要區(qū)別 三、庫(kù)存管理方法的評(píng)價(jià)指標(biāo) 四、幾種重要的庫(kù)存管理方法 傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法 一、經(jīng)濟(jì)定貨批量模型 二、不確定條件下的經(jīng)濟(jì)定貨批量模型 三、固定定貨周期法 現(xiàn)代庫(kù)存管理方法 一、物料需求計(jì)劃 二、制造資源計(jì)劃 三、分銷(xiāo)資源計(jì)劃 第 22 頁(yè) 共 87 頁(yè) 練習(xí) 內(nèi)容 一、單選題 無(wú)論企業(yè)選擇什么樣的庫(kù)存管理方法，（ ）是庫(kù)存管理的關(guān)鍵。（） 一般地說(shuō)，隨著系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加，運(yùn)輸成本和失銷(xiāo)成本會(huì)減少，而存貨成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本會(huì)增加。 A、周轉(zhuǎn)總量 B、需求的穩(wěn)定性 C、市場(chǎng)密度 D、資金占用 E、占地面積 影響倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的因素有（ ） A、企業(yè)客戶(hù)服務(wù)的需要 B、運(yùn)輸服務(wù)水平 C、客戶(hù)的小批量購(gòu)買(mǎi) D、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用 E、單個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)使用范圍不同，倉(cāng)庫(kù)可分為（ ） A、普通倉(cāng)庫(kù) B、自用倉(cāng)庫(kù) C、營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù) D、專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù) E、公用倉(cāng)庫(kù) 按照倉(cāng)庫(kù)的建筑結(jié)構(gòu)分類(lèi)，倉(cāng)庫(kù)分為（ ） A、平房倉(cāng)庫(kù) B、樓房倉(cāng)庫(kù) C、高層貨架倉(cāng)庫(kù) D、罐式倉(cāng)庫(kù) E、簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)技術(shù)有（ ）組成。（） 企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程可以看做是一個(gè)從原料到成品的高度相關(guān)的活動(dòng)鏈。 A、品種 B、數(shù)量 C、結(jié)構(gòu) D、期限 E、質(zhì)量 ERP 的特征是（ ） A、面向供需鏈管理的管理信息集成 B、是一 MRPⅡ?yàn)榛A(chǔ)的 C、采用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù) D、同企業(yè) BPR 密切相關(guān) E、是企業(yè)所有資源的集合 JIT 的基本管理思想是（ ） A、適地 B、適時(shí) C、適量 D、適度（質(zhì)量） E、準(zhǔn)時(shí) JIT 的目標(biāo)具體包括（ ） A、廢品量最低 B、準(zhǔn)備時(shí)間最短 C、庫(kù)存量最低 D、生產(chǎn)時(shí)間最短 E、零件搬運(yùn)最低 要實(shí)現(xiàn) JIT 的目標(biāo)，要求做到（ ） A、生產(chǎn)均衡化 B、采用對(duì)象 專(zhuān)業(yè)化 C、強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理 D、生產(chǎn)的合理化和自動(dòng)化 E、降低庫(kù)存 JIT 系統(tǒng)的特點(diǎn)有（ ） A、是動(dòng)態(tài)和積極地系統(tǒng) B、是拉動(dòng)模式 C、采用強(qiáng)制性方法解決不足 D、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的結(jié)合 E、人機(jī)系統(tǒng)的整合 生產(chǎn)系統(tǒng)衡量的作業(yè)指標(biāo)有（ ） A、有效產(chǎn)出 B、銷(xiāo)售收入 C、生產(chǎn)成本 D、庫(kù)存 E、運(yùn)行費(fèi)用 TOC 的基本思想有九條原則，其中有關(guān)系統(tǒng)中物流的原則有（ ） A、瓶頸控制庫(kù)存和產(chǎn)出 B、平衡物流 C、資源的“利用”和“活力”不是同義詞 D、運(yùn) 第 17 頁(yè) 共 87 頁(yè) 輸批量可以不等于加工批量 E、批 量大小是可變的 三、判斷題 MRPⅡ的最大特點(diǎn)是運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的概念，用貨幣形式說(shuō)明企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來(lái)的效益。（）越少 集成化技術(shù)，更適應(yīng)未來(lái)的制造系統(tǒng)的需求。（ ） 平行順序移動(dòng)方式消除了間歇停頓的現(xiàn)象，能使工作充分負(fù)荷。 A、單件生產(chǎn) B、多品生產(chǎn) C、大量生產(chǎn) D、成批生產(chǎn) E、連續(xù)生產(chǎn) 從物料流流經(jīng)的區(qū)域和功能角度分類(lèi)，把生產(chǎn)物流劃分為（ ） A、工廠間物流 B、工序間物流 C、工藝間物流 D、國(guó)家間物流 E、國(guó)際間物流 第 12 頁(yè) 共 87 頁(yè) 生產(chǎn)物流的空間組織，一般有三種專(zhuān)業(yè)化形式，分別是（ ） A、工藝專(zhuān)業(yè)化 B、工序?qū)I(yè)化 C、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 D、車(chē)間化 E、成組工藝 1一般來(lái)講，對(duì)生產(chǎn)中的急件、缺件，可采取（ ） A、順序移動(dòng)方式 B、工藝移動(dòng)方式 C、平行移動(dòng)方式 D、平行順序移動(dòng)方式 E、其他 1一般而言，生產(chǎn)企業(yè)常用的戰(zhàn)略有（ ） A、自制或購(gòu)買(mǎi) B、低成本和大批量 C、多品種和小批量 D、高質(zhì)量 E、快速響應(yīng) 1生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)具體包括（ ）等內(nèi)容。 A、連續(xù)性、流暢性 B、并行性 、準(zhǔn)時(shí)性 C、比例性、協(xié)調(diào)性 D、均衡性、節(jié)奏性 （ ）也叫工藝原則，其特點(diǎn)是把相同類(lèi)的生產(chǎn)設(shè)備集中在一起，對(duì)企業(yè)欲生產(chǎn)各種產(chǎn)品進(jìn)行相同工藝的加工。（） 供應(yīng)物流不僅是一個(gè)保證供應(yīng)的問(wèn)題，更進(jìn)一步是以最低成本、最少消耗、最快速度來(lái)保證生產(chǎn)的物流活動(dòng)。 A、靈活 B、連續(xù) C、簡(jiǎn)潔 D、統(tǒng)一 E、均衡 JIT 體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)中就是（ ） A、確保質(zhì)量 B、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)貨 C、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) D、準(zhǔn) 時(shí)銷(xiāo)售 E、步調(diào)一致 在線采購(gòu)的模式有（ ） A、采購(gòu)代理 B、買(mǎi)方系統(tǒng) C、賣(mài)方系統(tǒng) D、聯(lián)盟代理 E、第三方系統(tǒng) 招標(biāo)采購(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是（ ） A、公開(kāi) B、公正 C、公平 D、擇優(yōu) E、科學(xué) 供應(yīng)物流不僅是一個(gè)保證供應(yīng)的問(wèn)題，更進(jìn)一步是以（ ）保證生產(chǎn)的物流活動(dòng)。（ ） 企業(yè)物流戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略是呈相輔相成的關(guān)系。 A、人的管理 B、財(cái)?shù)墓芾?C、設(shè)備的管理 D、物的管理 E、方法的管理 1物流質(zhì)量管理具體包括（ ） A、物流服務(wù)質(zhì)量 B、物流工作質(zhì)量 C、物流工程質(zhì)量 D、物流 技術(shù)質(zhì)量 E、物流成本 1影響現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的主要內(nèi)容有（ ） A、品牌 B、利潤(rùn) C、最低的成本 D、最高的效率 E、最好的產(chǎn)品和服務(wù) 1企業(yè)物流管理組織設(shè)立在實(shí)際操作中，常用的有（ ） A、直線型組織 B、職能型組織 C、參謀型組織 D、運(yùn)用性組織 E、矩陣型組織 1對(duì)物流企業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析中，企業(yè)外在力量考察應(yīng)包括（ ） A、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的物流水平 B、技術(shù)評(píng)價(jià) C、材料 — 能耗評(píng)價(jià) D、物流渠道結(jié)構(gòu) E、政治因素 1企業(yè)物流管理的第三層次的戰(zhàn)略為功能性的戰(zhàn)略，包括（ ） A、物料管理 B、配送管理 C、倉(cāng)庫(kù)管理 D、采購(gòu)管理 E、運(yùn)輸管理 1基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略是為保證物流系統(tǒng)正常運(yùn)行提供基礎(chǔ)性的保證，具體包括（ ） A、組織系統(tǒng)管理 B、信息系統(tǒng)管理 C、政策與策略 D、基礎(chǔ)設(shè)施管理 E、組織結(jié)構(gòu)管理 1企業(yè)物流費(fèi)用控制的基本內(nèi)容有（ ） A、運(yùn)輸費(fèi)用控制 B、裝卸搬運(yùn)費(fèi)用控制 C、儲(chǔ)存費(fèi)用控制 D、包裝費(fèi)用控制 E、流通加工費(fèi)用控制 1對(duì)物流企業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析中，企業(yè)外在力量考察應(yīng)包括（ ） A、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的物流水平 B、技術(shù)評(píng)價(jià) C、材料 — 能耗評(píng)價(jià) D、物流渠道結(jié)構(gòu) E、政治因素 三、判斷題 物流管理是屬于宏觀層次的理論管理學(xué)。（ ） 企業(yè)物流合理化的目標(biāo)是做到在盡可能最低成本的條件下實(shí)現(xiàn)既定的顧客服務(wù)目標(biāo)。 企業(yè)物流考試試題量較大，要注意把握時(shí)間，先易后難，把好得的分的分值多的先拿到手。教材 作者：崔介何 ， 中國(guó)物資出版社 。 （二）考試形式 考試形式：開(kāi)卷考試。 第 2 頁(yè) 共 87 頁(yè) 第二部分 期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí) 第一章 企業(yè) 物流概述 教學(xué)內(nèi)容 現(xiàn)代物流觀念 物流觀念的啟蒙 物流價(jià)值與利潤(rùn)觀念 物流系統(tǒng)化觀念 物流現(xiàn)代化觀念 企業(yè)物流 我國(guó)企業(yè)物流面臨的問(wèn)題 企業(yè)物流的內(nèi)涵 企業(yè)物流的特征 企業(yè)物流的內(nèi)容 企業(yè)物流的分類(lèi) 企業(yè)物流的功能 企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo) 企業(yè)物流合理化 練習(xí)內(nèi)容 一、單選題 物流的核心觀念是（ ） A、營(yíng)銷(xiāo)觀念 B、運(yùn)輸觀念 C、客戶(hù)觀念 D、服務(wù)觀念 企業(yè)物流系統(tǒng)眾多，其核心部分是（ ）。（ ） 企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)力經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，是創(chuàng)造“第三利潤(rùn)源”的源泉。（ ） 現(xiàn)在的物流，是信息時(shí)代的物流，不再是物流功能的簡(jiǎn)單組合，已是一個(gè)網(wǎng)的物流。（ ） 第三章 企業(yè)采購(gòu)及其供應(yīng)物流 教學(xué)內(nèi)容 企業(yè)采購(gòu)流程 一、采購(gòu)流程的含義 二、采購(gòu)流程的變革 三、采購(gòu)流程的控制和管理 企業(yè)全球采購(gòu)戰(zhàn)略及其物流形式 一、全球統(tǒng)一采購(gòu) 二、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)的有效形式 ?? 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)方式及供應(yīng)物流 一、基于準(zhǔn)時(shí)戰(zhàn)略下的采購(gòu)與供應(yīng) 二、采購(gòu)與供應(yīng)物流的定貨方式 三、企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流的質(zhì)量管理 練習(xí)內(nèi)容 一、單選題 在大型制造業(yè)企業(yè)中，物料和服務(wù)的采購(gòu)費(fèi)用通常占產(chǎn)品成本的（ ） %以上。 A、最準(zhǔn)確 B、最低成本 C、最少消耗 D、最高效 E、最快速度 企業(yè)供應(yīng)物流必須解決有效地（ ）等問(wèn)題。（） 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)與供應(yīng)的物流體系是建立在以定單位驅(qū)動(dòng)力的采購(gòu)流程上的。 A、工藝專(zhuān)業(yè)化 B、工序?qū)I(yè)化 C、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 D、車(chē)間化 E、成組工藝 （ ）也叫產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則，其特點(diǎn)是把生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備按生產(chǎn)對(duì)象的加工路線組織起來(lái)。 A、廠房選址 B、車(chē)間設(shè)施布置 C、產(chǎn)品設(shè)計(jì) D、工藝過(guò)程、生產(chǎn)流程設(shè)計(jì) E、崗位及工作設(shè)計(jì) 1基于不同物料流向而設(shè)計(jì)的車(chē)間設(shè)施布置，典型的類(lèi)型有（ ）。（ ） 組織生產(chǎn)物流形式各有特色，如何選擇則主要取決于生產(chǎn)系統(tǒng)種產(chǎn)品品種多少和產(chǎn)量的大小。（） 生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn) 。（） ERP 和 MRPⅡ 在資源管理范圍比較方面， ERP 側(cè)重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理。（） 第七章 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理 教學(xué)內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 一、倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)物流系統(tǒng)中的作用 二、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的類(lèi)型 三、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和物流中心的類(lèi)型 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 一、 ID 代碼 二、條形碼 三、復(fù)合碼 四、自動(dòng)存儲(chǔ)于檢索系統(tǒng) 五、 EDI 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容和方法 第 18 頁(yè) 共 87 頁(yè) 一、庫(kù)存管理 二、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的一般業(yè)務(wù)和功能 練習(xí)內(nèi)容 一、單選題 物流管理者必須以（ ）的觀念考慮倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能合理利用倉(cāng)儲(chǔ)。 A、條形碼技術(shù) B、無(wú)線通訊技術(shù) C、計(jì)算機(jī)系統(tǒng) D、其他附屬設(shè)備 E、庫(kù)房 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的計(jì)劃功能包括（ ） A、準(zhǔn)備 B、訂貨管理 C、運(yùn)送計(jì)劃 D、員工管理 E、倉(cāng)庫(kù)面積管理 1倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的執(zhí)行功能包括（ ） A、制定計(jì)劃 B、進(jìn)貨接收 C、分揀管理 D、發(fā)貨運(yùn)送 E、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理 1企業(yè)通常會(huì)租賃提供營(yíng)業(yè)性服務(wù)的公共倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存，利用公共倉(cāng)庫(kù)的而有點(diǎn)，有可以減少投資，還包括（ ） A、滿(mǎn)