未來(lái)新零售的走向就看這10條(編輯修改稿)
2025-02-23 16:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物需求，大賣(mài)場(chǎng)滿足一站式購(gòu)物需求。而淘寶由于具有展示空間無(wú)限，郵費(fèi)較低的特點(diǎn)，更好的滿足了長(zhǎng)尾購(gòu)物需求，在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的 時(shí)代，長(zhǎng)尾購(gòu)物很難滿足，消費(fèi)者經(jīng)常找不到需要的商品，而淘寶完美的解決了長(zhǎng)尾購(gòu)物需求，淘寶上能找到幾乎任何商品，類(lèi)似淘寶這樣創(chuàng)造新需求 的新零售業(yè)態(tài)，對(duì)促進(jìn)消費(fèi)有更強(qiáng)的效果。上文舉例的蘇寧易購(gòu)服務(wù)站也是同樣原理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)創(chuàng)造出新需求。六、同業(yè)態(tài)不同形式，滿足消費(fèi)者不 同側(cè)重需求很多產(chǎn)品是通過(guò)功能細(xì)分?jǐn)U大 SKU數(shù)量，比如洗發(fā)水有不同功效，不同規(guī)格、針對(duì)不同性別，不同包裝等細(xì)分方法。新零售業(yè)態(tài)也同樣如 此，都是便利店，可以分為個(gè)體超市，社區(qū)店、干道店、校園店。超市也可以有沃爾瑪、好市多、阿爾迪、 BHG等不同形式，他們各自滿足側(cè)重需求 不同，沃爾瑪滿足大眾一站式購(gòu)物需求，好市多滿足會(huì)員精選品購(gòu)物，阿爾迪滿足高性價(jià)比購(gòu)物， BHG滿足高端體驗(yàn)購(gòu)物。創(chuàng)造新零售業(yè)態(tài)的一種思 考方法是，基于舊業(yè)態(tài)觀察客群的變化，消費(fèi)者的需求趨勢(shì)會(huì)怎樣變化，以此指導(dǎo)業(yè)態(tài)變化，從而創(chuàng)造出新零售業(yè)態(tài)。比如正大集團(tuán)推出的正大優(yōu)鮮強(qiáng) 化社區(qū)生鮮，復(fù)華控股推出的全時(shí)便利強(qiáng)化堂吃服務(wù)，蘇寧推出的進(jìn)口商品直銷(xiāo)中心強(qiáng)化全球購(gòu)物，這些都是順應(yīng)趨勢(shì)的新零售業(yè)態(tài)嘗試。七、零售業(yè) 態(tài)復(fù)雜度總體增加，新業(yè)態(tài)出現(xiàn)速度大于舊業(yè)態(tài)淘汰速度我們身邊有阿里、蘇寧、沃爾瑪、 71還有菜市場(chǎng)，批發(fā)市場(chǎng)和夜市，經(jīng)常還能看到路邊 攤和流動(dòng)攤販，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕場(chǎng)的習(xí)俗并沒(méi)有消失。新零售出現(xiàn)后，并不代表舊零售會(huì)被淘汰，整體趨勢(shì)是零
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