未來(lái)新零售的走向就看這10條-文庫(kù)吧
2025-01-26 16:00 本頁(yè)面
【正文】 站，美團(tuán)，拼多多，蜜芽等各種模式。早期新零售改變消 費(fèi)者，教育消費(fèi)者習(xí)慣線(xiàn)上購(gòu)物，唯品會(huì)這樣的服裝閃購(gòu)平臺(tái)就有了足夠的顧客基礎(chǔ)，現(xiàn)在一些服裝品牌專(zhuān)門(mén)為唯品會(huì)開(kāi)發(fā)商品，這些服裝品牌的策略 是同樣的服裝在不同平臺(tái)折扣力度不同，其它平臺(tái)的高價(jià)給唯品會(huì)平臺(tái)折扣背書(shū)，從這個(gè)角度看，唯品會(huì)已經(jīng)不是單純的折扣尾貨平臺(tái)了。四、新零售 的出現(xiàn)，帶來(lái)舊零售的改變，改變是機(jī)會(huì)新零售改變了線(xiàn)下傳統(tǒng)零售格局，曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)個(gè)體電器店是主流電器渠道，現(xiàn)在蘇寧易購(gòu)服務(wù)站正在快速 占領(lǐng)這塊市場(chǎng)，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)范圍和銷(xiāo)售額，不僅是電器和數(shù)碼，還把牛奶、紙品、糧油、百貨等快消商品和時(shí)尚商品也銷(xiāo)售 到農(nóng)村市場(chǎng)，通過(guò)服務(wù)站門(mén)店推廣和送貨，節(jié)省了線(xiàn)上平臺(tái)推廣和物流成本，提升了門(mén)店盈利能力，把以前不可行的商業(yè)模式走通，這都是靠和互聯(lián)網(wǎng) 結(jié)合的功效，蘇寧易購(gòu)服務(wù)站僅一年時(shí)間就發(fā)展一千多家門(mén)店，并且增速越來(lái)越快。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)普及的推動(dòng)，蘇寧從一家零售商發(fā)展成商業(yè) (線(xiàn)上線(xiàn)下 )、物流 (支持零售也對(duì)外服務(wù) )、金融 (易付寶起始于蘇寧易購(gòu) )、文體娛樂(lè) (PPTV是引流器，收購(gòu)足球俱樂(lè)部提升大眾對(duì)蘇寧認(rèn)知度 )、商業(yè) 地產(chǎn) (蘇寧云店，蘇寧商業(yè)廣場(chǎng)等 )組合的集團(tuán)。還有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電商的推動(dòng)，大賣(mài)場(chǎng)大量關(guān)閉，便利店這類(lèi)小型業(yè)態(tài)得到發(fā)展機(jī)會(huì)，超市更注重生鮮 和體驗(yàn)，這些都是新零售改變舊零售的案例。五、新零售的大機(jī)會(huì)是更好滿(mǎn)足某場(chǎng)景購(gòu)物需求大的新零售機(jī)會(huì)，通常是更好滿(mǎn)足某種購(gòu)物場(chǎng)景，比如便 利店滿(mǎn)足便利購(gòu)
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