某航空食品公司人力資源案例分析(編輯修改稿)
2025-02-23 15:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2了解自己需要改善之處 績效評估要相對地弱化評 價性信息（而不是消除） 相對強化發(fā)展性信息 !!! 我們給六分的理由： ? 敲響警鐘，提醒老馬改變自己在工作中的一些態(tài)度和習慣，否則將會對自己在企業(yè)中的發(fā)展不利。 ? 過去一年的身體狀況不太好，要多多注意身體。 下一步的行動 ? 與老馬進行充分的溝通，你要提供具體的理由，說明為什么必須解決它，并且站在他的角度幫助老馬解決存在的問題。當然我們的工作原則是對事而不對人。 ? 提出解決方案。比如：要老馬注意身體的保護和鍛煉；改變工作中的一些態(tài)度，要從管理者的角度來把握全局 需要傳達的信息 ? 讓老馬了解到自己的短處，需要及時改善；
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