【總結】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責分歧?王小婭的應聘?小王的困惑?考核的改進?該讓誰下崗??激勵計劃設計?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個江
2025-01-11 05:55
【總結】第一篇:人力資源管理案例分析 人力資源管理案例分析 ——以Google和富士康為例 12級經(jīng)管法范寧寧1211853 一、Google公司人力資源管理的特點及分析 如今,Google已成為所...
2024-10-08 21:04
【總結】189/189《人力資源管理》課程案例集案例1:安康公司一、引言 安康公司以經(jīng)營水泵和電子操縱器為主。1981年初,由于效益滑坡,公司決定根據(jù)水泵市場的潛在商機,著力開發(fā)水泵市場。面臨著由此而生的一系列問題和爭論,制造部副總裁馬常伯召開了一次特別會議,與核心管理人員討論可行性方案。與會者為五名水泵人員和八名其他人員?! ●R總開始了長篇累牘的講話。他指出水泵項目的主要
2025-05-11 23:04
【總結】國家精品案例庫人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預測案例2:亞實公司聰明對待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團2003年度人力資源管理計劃第二部分工作分析案例5:一個工作分析面談問題樣本案例6:新吉公司的工作分析計劃書案例7:一份“招聘專員”工作說明書第三部分員工招聘案例
2025-05-11 23:03
【總結】來自人力資源管理1開設本課程的目的開設本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-08 21:11
【總結】案例分析題案例1(勞動關系)一、員工韓某與企業(yè)簽訂了3年的固定期限勞動合同。合同即將到期前20天(注意不是提前一個月),企業(yè)人力資源部才通知韓某不再和其續(xù)簽勞動合同,該員工認為企業(yè)應提前一個月通知否則屬于企業(yè)默認同意和員工續(xù)簽勞動合同。企業(yè)人力資源部只同意經(jīng)濟補償并不認為企業(yè)默認同意和該員工形成續(xù)簽的事實。韓某不服氣向當?shù)厣暾堉俨?。,企業(yè)不續(xù)簽,員工是否能得到補償??
2024-08-14 00:21
【總結】第一篇:案例分析-人力資源管理 案例分析題 案例分析題(本題15分) (差五分鐘下班,客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件,準備下班后去幼兒園接孩子,吳總走了進來) 吳總:王明,你現(xiàn)在不忙吧?考核...
2024-10-15 11:30
【總結】飛宴航空食品公司??案例分析績效評估分析制作成員:武漢大學理由:1:自身的能力和過去的業(yè)績2:支持羅蕓的評估結果我們的觀點?1:資格老,經(jīng)驗足,業(yè)務出眾?2:客戶管理能力強?3:領導力強(提拔并培養(yǎng)了諸多經(jīng)理)當然,他也有缺點
2025-02-05 15:57
【總結】工商管理1106第三小組人力資源開發(fā)案例分析之宜家家居小組成員簡介李健穎李璟姝李少華李曙辰林燕華劉明云苗若男徐小胖楊浩宇沈玥路浩羅姍尚琪宜家家居名片公司名稱:宜家外文名稱:IKEA總部地點:瑞典成立時間:194
2025-01-21 23:26
【總結】國家教育部高等教育MBA《人力資源管理案例教材》人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預測案例2:亞實公司聰明對待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團2003年度人力資源管理計劃第二部分工作分析案例5:一個工作分析面談問題樣本案例6:新吉公司的工作分析計劃書案例7:一份“招聘專員”工作說明書第
2025-05-11 22:22
【總結】醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新薛憲明簡歷薛憲明簡歷l現(xiàn)任清華大學、中山大學、美國北弗吉尼亞大學、美國森坦那瑞大學、深圳紫星教育機構MBA客座教授,江蘇新經(jīng)營戰(zhàn)略研究院特聘研究員,北京天維嘉成人力資源管理顧問總經(jīng)理,中國購物在線副總裁、中國人力資源管理協(xié)會(HRPA)會員。曾任外資公司人力資源總監(jiān)、美國艾康公司人力資源高級顧問、鼎鑫人才產(chǎn)業(yè)公司總
2025-01-18 13:19
【總結】開篇故事管理故事—如何給獵狗分骨頭?獵人帶著獵狗去森林中打獵,獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有抓到。后來兔子一拐彎,不知道跑到什么地方去了。獵人看到這種情景,譏笑獵狗說:“小的反而跑得快多了。”獵狗回答說:“你不知道我們兩個的‘跑’是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而以,而它卻為了性命而跑呀?!?/span>
2025-03-10 23:41
【總結】人力資源管理HumanResourceManagement任慶華5/12/20231人力資源管理薪酬管理CompensationManagement5/12/20232人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture5/12/20233當代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自
2025-01-27 05:10
【總結】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-02-27 15:12
【總結】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過制定系統(tǒng)的職位評估制度、公平合理的薪酬管理制度及合理有
2025-01-22 00:20