某綜合競品分析教材(編輯修改稿)
2025-02-23 15:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 B2B網(wǎng)站 。 推廣力度較強 。 功能較完善 。 輕工產(chǎn)品有優(yōu)勢 。 亞太地區(qū)有優(yōu)勢。 環(huán)球資源公司是一個多渠道 B2B 媒體，致力于對外貿(mào)易。核心業(yè)務(wù)是通過一系列媒體促進進出口貿(mào)易。盈利的 40%來自雜志光盤中的廣告。 60%來自網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)。環(huán)球資源網(wǎng)包括產(chǎn)品行業(yè)網(wǎng)站、地區(qū)出口網(wǎng)站、技術(shù)管理及其他網(wǎng)站。 一、簡介 創(chuàng)立時間： 1971年 商業(yè)模式：外貿(mào)推廣網(wǎng)站 營運模式：自己舉辦展會、貿(mào)易雜志、網(wǎng)站 環(huán)球資源優(yōu)勢： 推廣方式 : 網(wǎng)絡(luò) +雜志 +光盤，產(chǎn)品信息能直接賣給采購商 。 雜志起家，在貿(mào)易雜志和展會推廣方面比較專業(yè) 。 電子產(chǎn)品有優(yōu)勢 。 大中華區(qū)、韓國、歐美市場有優(yōu)勢。 三、劣勢： 環(huán)球資源側(cè)重于雜志，海外的展會，傳統(tǒng)性占很大一部分，這也是導(dǎo)致其會員費較高的原因所在。 價格過高，性價比較低，報價方面：環(huán)球資源的一星級方案也要 4萬，一般的中小企業(yè)是拿不出那么多的資金做推廣的。環(huán)球資源操作模式是以展會、雜志和網(wǎng)站打包賣，雜志以一萬一期來算，一年費用 = 1 萬 12 = 12 萬，加上展會費用大體在 15 萬左右 采購商信息采集和分類是其弱項，產(chǎn)品信息能否被高質(zhì)量的采購商拿到就顯得相當(dāng)關(guān)鍵 。 在 B2B行業(yè)的同行們市場占有率突飛猛進的這幾年，環(huán)球資源卻好像一直在原地踏步。 中國制造網(wǎng)，域名很有特色，上口，好記。中國的制造大國地位也正好印證了這個網(wǎng)站必將給國外客戶留下深刻的印象。此網(wǎng)站廣告投放的力度并不大，在國內(nèi)外主要靠口碑相傳，搜索引擎排名排名也不錯。今年 5月做過一次改版，功能較以前增加了不少。中國制造網(wǎng)的詢盤無論從質(zhì)量還是數(shù)量上，都是可以稱道的。 中國制造網(wǎng) (madeinchina)優(yōu)勢： 會員的 Toprank服務(wù)隨機排前 10名，每個關(guān)鍵詞也只賣前 10名 。 詢盤郵件是一對一發(fā)的 。 收費較低 。 其知名度很大一部分是靠口碑相傳，而不是廣告宣傳 。 中國制造網(wǎng) (madeinchina)劣勢： 規(guī)模較小，在海外影響力不大，在國內(nèi)自身推廣力度仍不足 。 在規(guī)模、影響力、推廣力度等方面不如阿里巴巴，在專業(yè)性方面不如環(huán)球資源，相對沒有特色。 阿里巴巴與 Google的對比 阿里巴巴 Google推廣 針對性 主要針對貿(mào)易型客戶 準(zhǔn) 通過關(guān)鍵詞鎖定有需求的顧客 通過地域、時段鎖定有需求客戶 投資回報率 不管效果 如何，都要交包年費，而且逐年上漲； 省 /高 ROI 免費展現(xiàn)推廣結(jié)果 按 有效點擊收費 自己設(shè)定推廣 費用 管理與評估 不靈活 活 自主管理設(shè)定推廣方案
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