【總結(jié)】,又叫勝作素質(zhì),是在特定企業(yè)的環(huán)境中,在具體的工作崗位上,做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)需要的行為特征。員工能力素質(zhì)模型知識(shí)技能職業(yè)素養(yǎng)?學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)?通用知識(shí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?計(jì)劃?領(lǐng)導(dǎo)?創(chuàng)新?溝通?決策?……?團(tuán)隊(duì)精神?責(zé)任心?進(jìn)取心?廉潔?忠誠(chéng)度
2025-05-07 20:08
【總結(jié)】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)(文秘管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱(chēng):文秘管理素質(zhì)定義:運(yùn)用文秘管理知識(shí),幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.理解文秘管理的知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中;2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;3.了解上級(jí)對(duì)本公司相關(guān)工作的要求;4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況;5.能夠起草公司一般性公文;6.理
2025-04-07 12:29
【總結(jié)】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類(lèi) 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫(kù)制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)第三節(jié)流
2025-04-07 20:26
2025-06-24 12:50
【總結(jié)】19/20XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類(lèi) 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素
2025-06-23 02:39
【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)(人力資源規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱(chēng):人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略,包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念;2.對(duì)簡(jiǎn)單的部門(mén)或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì);3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作,計(jì)算和判斷簡(jiǎn)單的人力需求;4.解釋基本的人力資源政策條款。中級(jí)1.獨(dú)立對(duì)
2025-06-22 17:05
【總結(jié)】41/42蘇州供電公司能力素質(zhì)(負(fù)荷預(yù)測(cè))模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱(chēng):負(fù)荷預(yù)測(cè)素質(zhì)定義:熟悉并應(yīng)用負(fù)荷預(yù)測(cè)的基本理論知識(shí),撰寫(xiě)相關(guān)負(fù)荷預(yù)測(cè)報(bào)告,并解決負(fù)荷預(yù)測(cè)的技術(shù)難題。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.掌握負(fù)荷預(yù)測(cè)的基本理論知識(shí);2.理解并執(zhí)行公司負(fù)荷預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;3.填報(bào)負(fù)荷預(yù)測(cè)相關(guān)報(bào)告。中級(jí)1.熟練應(yīng)用負(fù)荷預(yù)測(cè)的基本理論知識(shí);
2025-05-16 05:41
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型(溝通版)目錄?能力素質(zhì)模型概述?能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用?某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型庫(kù)?某某中央平臺(tái)各崗位能力素質(zhì)要求能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合?能力是指員工有效地履行某一具體職位時(shí)所需具備的一系列基本特點(diǎn)和行為模式?能力通過(guò)可觀察及衡量的行為和結(jié)果進(jìn)行
2025-01-09 18:05
【總結(jié)】 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1.蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工,此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目中已設(shè)計(jì)了涉及10個(gè)主要部門(mén)的能力素質(zhì)庫(kù),蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)其他能力素質(zhì)。2.如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對(duì)于某一特定的崗位來(lái)說(shuō),確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確定各項(xiàng)能力素質(zhì)的層
2025-06-17 23:55
【總結(jié)】廈門(mén)東南融通系統(tǒng)工程有限公司軟件實(shí)施人員能力素質(zhì)模型文件編號(hào):版本:生效日期:2
2024-10-27 14:00
【總結(jié)】----東莞市銘基電子有限公司薪酬管理制度一、總則目的:(1)使公司薪酬體系與市場(chǎng)接軌,激發(fā)員工活力。(2)把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái),共同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益。(3)促進(jìn)員工價(jià)值觀念與企業(yè)價(jià)值觀凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制。(4)最終推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
2025-05-26 18:31
【總結(jié)】----文件分發(fā)明細(xì)副本:董事長(zhǎng)總經(jīng)理管代文控中心工程部生產(chǎn)管理部品管部營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)部行政部工模部生產(chǎn)制造部采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)實(shí)驗(yàn)室其它:
2025-07-13 17:45
【總結(jié)】Hanrun中山市漢仁電子有限公司第1頁(yè)20xx年度培訓(xùn)方案為了打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提升公司員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì),把公司的培訓(xùn)工作落到實(shí)處,以確保
2025-06-02 09:09
【總結(jié)】XX公司素質(zhì)模型手冊(cè)XX公司素質(zhì)模型框架核心素質(zhì)綜合管理能力專(zhuān)業(yè)能力愛(ài)崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新理解尊重團(tuán)隊(duì)合作國(guó)際視野自我管理—成就愿望—自信心
2024-11-07 11:42