小企業(yè)管理制度落實(shí)的難點(diǎn)及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-02-14 05:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人制度、組織制度、安全管理制度； （ 3）、專項(xiàng)制度，如：財(cái)務(wù)制度，庫管理制度、績(jī)效管理制度； （ 4）、操作制度，如：崗位職業(yè)，操作流程等。 管理制度的作用： 企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)。 企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則。 企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則。 企業(yè)制度是對(duì)企業(yè)功能的規(guī)定、是企業(yè)的活力之源。 企業(yè)制度是企業(yè)有序化運(yùn)行的體制框架。 企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制保證。 企業(yè)管理制度的作用（二） 讓老板從
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