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正文內(nèi)容

制度執(zhí)行簡(jiǎn)單先行(編輯修改稿)

2025-02-14 05:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 絕對(duì)服從 永不言敗 資產(chǎn)負(fù)債思維: 優(yōu)秀的人才是資產(chǎn) :“免費(fèi)”(原 NBA飛人 喬丹) 平庸的員工是負(fù)債 :“昂貴” 舉例 :原微軟中國(guó)區(qū)總裁 唐俊 (打工皇帝,年薪 10000000元 ) 任盛大總裁年薪 100000000元 ,四年給公司帶來(lái)直接收益 13億美金 李嘉誠(chéng)的經(jīng)理 3千萬(wàn)年薪 改變是痛苦的,不改變持續(xù)痛苦 重用資產(chǎn),淘汰負(fù)債 雜草要除掉,給人才凈土 信守承諾 沒(méi)有借口 絕對(duì)服從 永不言敗 制度執(zhí)行力系統(tǒng): 孫子兵法: 自身正,不令則從 自身不正,雖令不從 ? 資格越老,職位越高,處罰越原則,對(duì)執(zhí)行的推動(dòng)就越大 ? 拿下一個(gè)能人中的首惡,比拿下 100個(gè)普通人更具有執(zhí)行的推動(dòng)力 ? 一個(gè)沒(méi)有被制度管過(guò)的人,一輩子都管不了別人 信守承諾 沒(méi)有借口 絕對(duì)服從 永不言敗 制度執(zhí)行力系統(tǒng): 張瑞敏: 把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 將簡(jiǎn)單的方法練到極致就是絕招 制度制訂中杜絕: “大概、少許、應(yīng)該、過(guò)得去、特殊情況、馬馬虎虎、 差不多、基本、看著辦、隨便 …… ” 信守承諾 沒(méi)有借口 絕對(duì)服從 永不言敗 制度執(zhí)行力系統(tǒng): 麥當(dāng)勞執(zhí)行精髓: 凡是決定的,都是對(duì)的,錯(cuò)的也是對(duì)的 華為公司的“三步曲” 三化: 僵化、優(yōu)化、固化 世界上永遠(yuǎn)沒(méi)有好制度和壞制度,錯(cuò)的也執(zhí)行 信守承諾 沒(méi)有借口 絕對(duì)服從 永不言敗 制度執(zhí)行力系統(tǒng): 執(zhí)行慣性: ? 即使不好的制度,你也要把他 執(zhí)行 ,因此而付出的代價(jià),培養(yǎng)了組織的執(zhí)行慣性,這也是 值得的 。 ? 因?yàn)檫@種執(zhí)行慣性的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn) 大于 制
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