制度的魅力(編輯修改稿)
2025-02-14 05:06 本頁面
【文章內容簡介】 ％90％ ≤ 繼續(xù)率＜ 95% 60％95％ ≤ 繼續(xù)率 70％崇尚專業(yè)、崇尚忠誠 是師承文化的核心內容。個人繼續(xù)率獎金率提高 簡化指標，只考核保費繼續(xù)率，不考核件數繼續(xù)率；第 13個月年度保費繼續(xù)率反映連續(xù) 12個月承保的期交業(yè)務在第二年的存續(xù)情況，每月滾動計算，該指標的保費考察期間為 12個月。 降級試用業(yè)務員若在降級后 3個月內重新轉正 ,可于重新轉正次月獲得 “ 進步獎 ” 。 進步獎獎金＝降級期間打折部分初年度傭金 進步獎客戶經理—— 真正的績優(yōu) ,人人敬仰崇尚專業(yè)、崇尚人才是師承文化的核心價值觀月ＦＹＣ 15000元， 24％意味著 3600元客戶經理責任底薪計發(fā)檔次增加，分為兩檔職級 計發(fā)條件（元） 比率客戶經理 800≤FYC1200 4%1200≤FYC5000 8%5000≤FYC 9%高級客戶經理 800≤FYC1800 8%1800≤FYC7000 16%7000≤FYC 18%資深客戶經理 800≤FYC2400 10%2400≤FYC15000 22%15000≤FYC 24%保單經過年度 3年及以下 45年 68年 915年 16年及以上獎金率 0% % 1% % %長期服務津貼＝個人當年長期服務津貼＝個人當年 實收連續(xù)服務超過三年的續(xù)期實收連續(xù)服務超過三年的續(xù)期保費保費 長期服務津貼率長期服務津貼率長期服務津貼2023年 6萬、 2023年 10萬、 2023年 20萬、 2023年 25萬2023年長期服務津貼： 16萬 ％＝ 1280元2023年長期服務津貼： 6萬 1 ％ +30萬 ％＝ 3000元2023年長期服務津貼： 16萬 1 ％ +45萬 ％＝ 5200元……英才獎增員獎伯樂獎季度銷售獎 繼續(xù)率獎客戶經理責任底薪長期服務津貼進步獎新人底薪重金打造業(yè)內領先銷售系列 —— 重金打造，業(yè)內領先主管篇 水漲船高水漲船高銷售系列的重金投入，都是砸在主管頭上的金子銷售系列的重金投入，都是砸在主管頭上的金子“ 新增奔騰、持續(xù)績優(yōu)、加強留存新增奔騰、持續(xù)績優(yōu)、加強留存””主管系列待遇 新增讓團隊不斷做 大大 ，績優(yōu)讓團隊不斷做 實 ，留存讓團隊持續(xù)做 強強 。有了重金打造的銷售人員，主管收入自然 ——主任責任底薪主任管理津貼主任年終分紅育成獎營業(yè)組繼續(xù)率獎………主任專有管理待遇主任專有管理待遇經理責任底薪經理管理津貼特別津貼增部獎營業(yè)部繼續(xù)率獎百萬營業(yè)部成就獎………經理專有管理待遇經理專有管理待遇特色 — 主管責任底薪職級 計發(fā)條件 比率業(yè)務主任 組 FYC≥3000 5％高級業(yè)務主任 組 FYC≥4500 8％資深業(yè)務主任 組 FYC≥6000 10％＝直轄組 FYC（含主任本人） 比率職級 計發(fā)條件（元） 比率營業(yè)部經理 部 FYC≥18000 %高級營業(yè)部經理 部 FYC≥21000 %資深營業(yè)部經理 部 FYC≥24000 %主任責任底薪＝直轄部 FYC（含經理本人及直轄組）比率經理責任底薪特色 — 部經理特別津貼 直轄部月 直轄部月 FYC（元）（元） 特別津貼（元）特別津貼（元）36000≤FYC51000 50051000FYC66000 70066000≤FYC 900獎勤不罰懶獎勤不罰懶放棄她是你的錯哦放棄她是你的錯哦 主管個人主管個人 FYC，既可享有銷售系列的，既可享有銷售系列的““ 季度銷售分紅季度銷售分紅 ”” 待遇，又能納入主管系待遇，又能納入主管系列的列的 ““ 年終管理分紅年終管理分紅 ”” 獎金比率計算。獎金比率計算。特有特色 — 銷售、管理雙重分紅建立標準 — 主任津貼更加優(yōu)化打造 合格組 (4500C)、 標準組 (9000C)、 富貴組 (15000C)—— 一樣的付出，更高的回報！增加中間產能管理津貼檔次 加大對中高產能的引導 業(yè)務主任 高級主任 資深主任FYC＜ 4500 2% 2% 3%4500≤FYC ＜ 8000 5% 6% 7%8000≤FYC ＜＜ 15000 9% 10% 11%15000≤FYC ＜＜ 22500 13% 15% 17%22500≤FYC ＜ 30000 16% 18% 20%30000≤FYC 17% 20% 22%建立標準 — 經理津貼更加優(yōu)化FYC30000、 60000、 120230分別為合格部、標準部和績優(yōu)部引導線營業(yè)部經理 高級營業(yè)部經理 資深營業(yè)部經理FYC＜ 30000 1% 2% 3%30000≤FYC ＜ 60000 % % %60000≤FYC ＜ 120230 3% 4% 5%120230 ≤ FYC＜ 210000 % % %210000≤FYC 5% 6% 7% 時間 第一年 第二年及以后 第三年 ……直接育成 獎 金率 10% 6% 6%第二代育成 獎 金率 6% 4% 4%提高第二年以后的育成獎比率，全面提高育成利益提高第二年以后的育成獎比率，全面提高育成利益育成獎 —— 終生育成，點數提高提高提高 50%100%建立標準 — 主任津貼更加優(yōu)化打造合格組 (4500C)、標準組 (9000C)、富貴組 (15000C)—— 一樣的付出，更高的回報！增加中間產能管理津貼檔
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