【總結(jié)】渠道深度營(yíng)銷—向深度要銷量培訓(xùn)講師:張子凡212341.渠道營(yíng)銷與維護(hù)基本理念2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析及深度營(yíng)銷核心理念3.渠道縱向深耕細(xì)作-向存量市場(chǎng)要增長(zhǎng)4.渠道橫向精耕細(xì)作-向增量市場(chǎng)要利潤(rùn)3渠道營(yíng)銷與維護(hù)基本理念一、對(duì)渠道的系統(tǒng)認(rèn)知二
2025-01-25 19:27
【總結(jié)】第四章第四章?tīng)I(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)主講教師:劉京文市營(yíng)市營(yíng)09建立渠道模式——企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的本章你應(yīng)該掌握u??????
2025-01-18 18:02
【總結(jié)】第八章保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道策略主講人:黃新愛(ài)InsuranceMarketing主要內(nèi)容第一節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的作用與功能第二節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的類型第三節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的選擇第一節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的作用與功能一、保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的作用二、保險(xiǎn)營(yíng)銷
2025-01-11 18:50
【總結(jié)】第七章?tīng)I(yíng)銷渠道策略第一節(jié)營(yíng)銷渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷渠道的含義營(yíng)銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)(3)貨
2025-01-18 18:21
【總結(jié)】1牢記八不準(zhǔn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)忠誠(chéng)敬業(yè)廣西區(qū)電信有限公司渠道營(yíng)銷支撐系統(tǒng)培訓(xùn)2牢記八不準(zhǔn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)忠誠(chéng)敬業(yè)廣西區(qū)電信有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?系統(tǒng)基本情況介紹?客戶劃分?系統(tǒng)管理?客戶信息?固定報(bào)表?存量分析?商務(wù)分析3牢記八不準(zhǔn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)忠誠(chéng)敬業(yè)
2025-01-27 04:20
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與管理營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)講師:胡一夫工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機(jī)構(gòu)Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營(yíng)銷渠道
2025-01-20 18:27
【總結(jié)】1廣東XX營(yíng)銷執(zhí)行力提升與渠道管理培訓(xùn)廣州..fdcew.3采辦制造價(jià)格制造產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售廣告/促銷分銷服務(wù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品制定戰(zhàn)略顧客細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分/重點(diǎn)價(jià)值定位產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)開(kāi)發(fā)
2025-01-18 21:06
【總結(jié)】02營(yíng)銷渠道管理沈陽(yáng)航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院姜寶山1莊貴軍版權(quán)內(nèi)容?管理的基本知識(shí)?營(yíng)銷渠道管理的特點(diǎn)?渠道管理程序2莊貴軍版權(quán)第一節(jié)管理的基本知識(shí)管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動(dòng),與他人合作,有效()和高效率()地完成工作任務(wù)的程序。3莊貴軍版權(quán)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要六
2025-01-20 18:28
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理?通過(guò)本次培訓(xùn),將有如下收獲:1、了解現(xiàn)代分銷渠道管理的變化趨勢(shì)2、掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法3、學(xué)會(huì)對(duì)渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧4、提高與經(jīng)銷商協(xié)同促銷的能力第一部分分銷渠道的定義和特點(diǎn)分銷渠道的定義?肯迪夫和斯蒂爾的定義?菲利普·科特勒的定義?
2025-01-16 23:14
【總結(jié)】104營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)2內(nèi)容內(nèi)容n營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu)營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu)n垂直渠道系統(tǒng)垂直渠道系統(tǒng)n水平渠道系統(tǒng)水平渠道系統(tǒng)n復(fù)合渠道系統(tǒng)復(fù)合渠道系統(tǒng)n無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道3營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu)營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu)概念概念::指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移的組織或個(gè)
2025-01-16 22:32
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道管理渠道管理部鄧任甫目錄第一章?tīng)I(yíng)銷渠道與營(yíng)銷渠道管理營(yíng)銷渠道理論概述營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道的組織模式渠道成員的選擇與激勵(lì)營(yíng)銷渠道控制渠道沖突管理營(yíng)銷渠道評(píng)估與調(diào)整第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)
2025-01-16 23:09
【總結(jié)】典型的營(yíng)銷渠道策略典型的營(yíng)銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?1渠道策略的形成前提:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-03-07 11:55
【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁(yè)
2025-01-20 21:42
【總結(jié)】第5章?tīng)I(yíng)銷渠道成員激勵(lì)2023年初,LG提出LED革命以建設(shè)并鞏固自己在LED時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)地位。截至當(dāng)年第三季度,LG顯示器LED市場(chǎng)份額已經(jīng)提高到20%,成為L(zhǎng)ED第一品牌。LG是如何激活渠道、又如何在夾心層中尋求發(fā)展空間的?LG電子IT市場(chǎng)總監(jiān)陳林介紹說(shuō):為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額以及提高投資回報(bào)率,LG除了品牌拉力
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)與管理2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷售主管、銷售代表和渠道開(kāi)發(fā)研究人員等與客戶的開(kāi)發(fā)、管理密切相關(guān)的人士課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧,以幫助有關(guān)人員較系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)
2025-01-18 18:19