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正文內(nèi)容

epc項(xiàng)目管理體系課程(編輯修改稿)

2025-02-14 04:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行 堆 場準(zhǔn) 備 ; 開 箱 檢 驗(yàn) 、 接 貨 事宜 的 辦 理供 貨 ( 廠 ) 商 的 評(píng) 定合 格 供 貨 ( 廠 ) 商 、 不 合 格 供 貨( 廠 ) 商 名 單 的 完 善供 貨 ( 廠 ) 商 信 息評(píng) 審 通 過 ?不 合 格 供 貨( 廠 ) 商 名 單合 格 供 貨 ( 廠 )商 名 單采 購 過 程 輸 入采 購 計(jì) 劃 管 理采 購 組 織 與 協(xié) 調(diào)管 理E P C 合 同采 購 分 包 ?供 方 選 擇 管 理倉 儲(chǔ) 管 理采 買 管 理催 交 與 檢 驗(yàn) 管 理運(yùn) 輸 與 交 付 管 理剩 余 物 資管 理評(píng) 價(jià)采 購 過 程 輸 出甲 供 物 資 管 理設(shè) 計(jì) 變 更采購變更管理采購過程管理采 購 供 方 監(jiān) 控及 驗(yàn) 收 管 理根 據(jù) 合 同 要 求 ,報(bào) 業(yè) 主 審 批設(shè) 計(jì) 部采 購 部施 工 部業(yè) 主設(shè)備 \材料不合格品控制管理YNY庫 存 量按 E P C 合 同 規(guī) 定配 合 駐 廠 監(jiān) 造 , 過 程 檢驗(yàn) 、 試 驗(yàn) 、 出 廠 檢 驗(yàn)N現(xiàn) 場 服 務(wù)根 據(jù) 合 同 內(nèi) 容 , 確 定項(xiàng) 目 合 格 供 貨 ( 廠 ) 商名 單合同價(jià)款支付管理主要內(nèi)容: ?組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ?協(xié)調(diào)程序 主要內(nèi)容: ?計(jì)劃類型 ?計(jì)劃組織 ?計(jì)劃編制 ?發(fā)布 ?監(jiān)控 主要內(nèi)容: ?從接收請(qǐng)購文件到簽訂采購合同整個(gè)過程 ?采買權(quán)限控制 ?采買工作流程 采購過程需要注意的問題: 對(duì)施工單位自購材料的監(jiān)管; 長期供應(yīng)關(guān)系的管理; 到場貨物的管理。 ?導(dǎo)航 第三章: EPC項(xiàng)目過程管理 一. 概述 二. 項(xiàng)目啟動(dòng)過程 三. 項(xiàng)目策劃過程 四. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程 五. 項(xiàng)目采購過程 六. 項(xiàng)目施工管理過程 七. 項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收過程 八. 項(xiàng)目收尾過程 施工管理過程示意圖 項(xiàng) 目 策劃 過 程試 運(yùn) 行 與驗(yàn) 收 過 程項(xiàng) 目 收尾 過 程輸 入輸 出主 要 目 的 和 活 動(dòng)合 同 、 項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 、 項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃 、 設(shè) 計(jì) 圖 紙 、 采 購 的 設(shè) 備 及 材 料 等 。施 工 管 理 計(jì) 劃 子 過 程 : 制 定 施 工 管 理 計(jì) 劃 并 經(jīng) 過 評(píng) 審 發(fā) 布 實(shí) 施 ;施 工 準(zhǔn) 備 子 過 程 : 包 括 開 工 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 等 相 關(guān) 活 動(dòng) ;施 工 子 過 程 : 對(duì) 分 包 商 進(jìn) 行 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 、 質(zhì) 量 、 安 全 、 招 標(biāo) 過 程 等 方 面 的 監(jiān) 控 , 對(duì) 施 工 變 更 、 分 包合 同 、 合 同 價(jià) 款 的 支 付 、 現(xiàn) 場 圖 紙 資 料 、 外 聯(lián) 等 進(jìn) 行 管 理 ;機(jī) 械 竣 工 子 過 程 : 包 括 單 機(jī) 試 運(yùn) 行 、 機(jī) 械 竣 工 文 件 的 取 得 等 ;施 工 驗(yàn) 收 子 過 程 : 包 括 施 工 驗(yàn) 收 的 依 據(jù) 和 需 要 交 接 的 資 料 等 ;中 間 交 接 子 過 程 : 包 括 中 間 交 接 的 條 件 和 中 間 交 接 證 書 的 獲 得 等 。施 工 管 理 計(jì) 劃 及 評(píng) 審 報(bào) 告 、 施 工 分 包 合 同 、 施 工 過 程 監(jiān) 控 記 錄 及 供 方 分 包 工 程 驗(yàn) 收 報(bào) 告 等 過 程 文 檔和 質(zhì) 量 記 錄 、 機(jī) 械 竣 工 文 件 、 中 間 交 接 證 書 等 。 快 速 跟 進(jìn)設(shè) 計(jì) 過 程快 速 跟 進(jìn)采 購 過 程 快 速 跟 進(jìn)施工管理過程施 工 管 理 計(jì) 劃 子 過 程施 工 子 過 程施 工 準(zhǔn) 備 子 過 程項(xiàng) 目 啟動(dòng) 過 程機(jī) 械 竣 工 子 過 程中 間 交 接 子 過 程快 速 跟 進(jìn)施 工 驗(yàn) 收 子 過 程 施工過程是項(xiàng)目成果從圖紙轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的重要過程,而在 EPC項(xiàng)目中,對(duì)于 EPC項(xiàng)目總承包商而言,施工過程更多體現(xiàn)的是總承包商對(duì)施工供方的管理和控制。 因此,項(xiàng)目管理體系文件在這個(gè)過程中,重點(diǎn)不是項(xiàng)目施工的具體工作內(nèi)容,而是集中針對(duì)施工過程的管理工作進(jìn)行了規(guī)范和界定。 ?項(xiàng)目施工過程 ?項(xiàng)目施工過程 施 工 經(jīng) 理計(jì) 劃 管 理 現(xiàn) 場 進(jìn) 度 管 理 現(xiàn) 場 費(fèi) 用 管 理 現(xiàn) 場 技 術(shù) 管 理現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 現(xiàn) 場 材 料 管 理 現(xiàn) 場 綜 合 管 理現(xiàn) 場 進(jìn) 度 管 理 工程 師現(xiàn) 場 進(jìn) 度 管 理 工程 師現(xiàn) 場 費(fèi) 用 管 理 工程 師現(xiàn) 場 費(fèi) 用 管 理 工程 師現(xiàn) 場 技 術(shù) 管 理 工程 師現(xiàn) 場 技 術(shù) 管 理 工程 師現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 工程 師現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 工程 師現(xiàn) 場 材 料 管 理 工程 師現(xiàn) 場 材 料 管 理 工程 師現(xiàn) 場 綜 合 管 理 工程 師現(xiàn) 場 綜 合 管 理 工程 師計(jì) 劃 管 理 工 程 師計(jì) 劃 管 理 工 程 師c施 工 現(xiàn) 場 組 織 結(jié) 構(gòu)現(xiàn) 場 H S E 管 理現(xiàn) 場 H S E 管 理 工程 師現(xiàn) 場 H S E 管 理 工程 師現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報(bào) 告現(xiàn)場費(fèi)用管理現(xiàn)場進(jìn)度管理符 合 要 求 ?N審 批 通 過 ?施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過 ?開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍: ?施工過程組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)全過程,包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)程序的編制等 ? 主要內(nèi)容 ?組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) ?協(xié)調(diào)程序 項(xiàng)目施工管理過程 采購部項(xiàng)目經(jīng)理試運(yùn)行部設(shè)計(jì)部施工部供方控制部合同QH S E財(cái)務(wù)綜合1245637業(yè)主8采購部項(xiàng)目經(jīng)理試運(yùn)行部設(shè)計(jì)部施工部供方控制部合同財(cái)務(wù)綜合業(yè)主 ? 確保信息溝通暢通 ? 項(xiàng)目變更及施工過程變更等應(yīng)及時(shí)通知施工供方; ? 施工供方必須接受施工部的監(jiān)督。 ? 可代表項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主就施工工作接口,施工條件及資料等方面的協(xié)調(diào); 現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報(bào) 告現(xiàn)場費(fèi)用管理現(xiàn)場進(jìn)度管理符 合 要 求 ?N審 批 通 過 ?施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過 ?開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍: ?施工計(jì)劃編制全過程 ? 主要內(nèi)容 ?編制原則 ?編制流程 ?內(nèi)容方法等 現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報(bào) 告現(xiàn)場費(fèi)用管理現(xiàn)場進(jìn)度管理符 合 要 求 ?N審 批 通 過 ?施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過 ?開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍: ?施工供方選擇的流程、資質(zhì)審核等 現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報(bào) 告現(xiàn)場費(fèi)用管理現(xiàn)場進(jìn)度管理符 合 要 求 ?N審 批 通 過 ?施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過 ?開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理
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