【文章內(nèi)容簡介】 行 堆 場準(zhǔn) 備 ； 開 箱 檢 驗(yàn) 、 接 貨 事宜 的 辦 理供 貨 ( 廠 ) 商 的 評(píng) 定合 格 供 貨 ( 廠 ) 商 、 不 合 格 供 貨( 廠 ) 商 名 單 的 完 善供 貨 ( 廠 ) 商 信 息評(píng) 審 通 過 ？不 合 格 供 貨( 廠 ) 商 名 單合 格 供 貨 ( 廠 )商 名 單采 購 過 程 輸 入采 購 計(jì) 劃 管 理采 購 組 織 與 協(xié) 調(diào)管 理E P C 合 同采 購 分 包 ？供 方 選 擇 管 理倉 儲(chǔ) 管 理采 買 管 理催 交 與 檢 驗(yàn) 管 理運(yùn) 輸 與 交 付 管 理剩 余 物 資管 理評(píng) 價(jià)采 購 過 程 輸 出甲 供 物 資 管 理設(shè) 計(jì) 變 更采購變更管理采購過程管理采 購 供 方 監(jiān) 控及 驗(yàn) 收 管 理根 據(jù) 合 同 要 求 ，報(bào) 業(yè) 主 審 批設(shè) 計(jì) 部采 購 部施 工 部業(yè) 主設(shè)備 \材料不合格品控制管理YNY庫 存 量按 E P C 合 同 規(guī) 定配 合 駐 廠 監(jiān) 造 ， 過 程 檢驗(yàn) 、 試 驗(yàn) 、 出 廠 檢 驗(yàn)N現(xiàn) 場 服 務(wù)根 據(jù) 合 同 內(nèi) 容 ， 確 定項(xiàng) 目 合 格 供 貨 ( 廠 ) 商名 單合同價(jià)款支付管理主要內(nèi)容： ?組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ?協(xié)調(diào)程序 主要內(nèi)容： ?計(jì)劃類型 ?計(jì)劃組織 ?計(jì)劃編制 ?發(fā)布 ?監(jiān)控 主要內(nèi)容： ?從接收請(qǐng)購文件到簽訂采購合同整個(gè)過程 ?采買權(quán)限控制 ?采買工作流程 采購過程需要注意的問題： 對(duì)施工單位自購材料的監(jiān)管； 長期供應(yīng)關(guān)系的管理； 到場貨物的管理。 ?導(dǎo)航 第三章： EPC項(xiàng)目過程管理 一. 概述 二. 項(xiàng)目啟動(dòng)過程 三. 項(xiàng)目策劃過程 四. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程 五. 項(xiàng)目采購過程 六. 項(xiàng)目施工管理過程 七. 項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收過程 八. 項(xiàng)目收尾過程 施工管理過程示意圖 項(xiàng) 目 策劃 過 程試 運(yùn) 行 與驗(yàn) 收 過 程項(xiàng) 目 收尾 過 程輸 入輸 出主 要 目 的 和 活 動(dòng)合 同 、 項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 、 項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃 、 設(shè) 計(jì) 圖 紙 、 采 購 的 設(shè) 備 及 材 料 等 。施 工 管 理 計(jì) 劃 子 過 程 ： 制 定 施 工 管 理 計(jì) 劃 并 經(jīng) 過 評(píng) 審 發(fā) 布 實(shí) 施 ；施 工 準(zhǔn) 備 子 過 程 ： 包 括 開 工 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 等 相 關(guān) 活 動(dòng) ；施 工 子 過 程 ： 對(duì) 分 包 商 進(jìn) 行 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 、 質(zhì) 量 、 安 全 、 招 標(biāo) 過 程 等 方 面 的 監(jiān) 控 ， 對(duì) 施 工 變 更 、 分 包合 同 、 合 同 價(jià) 款 的 支 付 、 現(xiàn) 場 圖 紙 資 料 、 外 聯(lián) 等 進(jìn) 行 管 理 ；機(jī) 械 竣 工 子 過 程 ： 包 括 單 機(jī) 試 運(yùn) 行 、 機(jī) 械 竣 工 文 件 的 取 得 等 ；施 工 驗(yàn) 收 子 過 程 ： 包 括 施 工 驗(yàn) 收 的 依 據(jù) 和 需 要 交 接 的 資 料 等 ；中 間 交 接 子 過 程 ： 包 括 中 間 交 接 的 條 件 和 中 間 交 接 證 書 的 獲 得 等 。施 工 管 理 計(jì) 劃 及 評(píng) 審 報(bào) 告 、 施 工 分 包 合 同 、 施 工 過 程 監(jiān) 控 記 錄 及 供 方 分 包 工 程 驗(yàn) 收 報(bào) 告 等 過 程 文 檔和 質(zhì) 量 記 錄 、 機(jī) 械 竣 工 文 件 、 中 間 交 接 證 書 等 。 快 速 跟 進(jìn)設(shè) 計(jì) 過 程快 速 跟 進(jìn)采 購 過 程 快 速 跟 進(jìn)施工管理過程施 工 管 理 計(jì) 劃 子 過 程施 工 子 過 程施 工 準(zhǔn) 備 子 過 程項(xiàng) 目 啟動(dòng) 過 程機(jī) 械 竣 工 子 過 程中 間 交 接 子 過 程快 速 跟 進(jìn)施 工 驗(yàn) 收 子 過 程 施工過程是項(xiàng)目成果從圖紙轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的重要過程，而在 EPC項(xiàng)目中，對(duì)于 EPC項(xiàng)目總承包商而言，施工過程更多體現(xiàn)的是總承包商對(duì)施工供方的管理和控制。 因此，項(xiàng)目管理體系文件在這個(gè)過程中，重點(diǎn)不是項(xiàng)目施工的具體工作內(nèi)容，而是集中針對(duì)施工過程的管理工作進(jìn)行了規(guī)范和界定。 ?項(xiàng)目施工過程 ?項(xiàng)目施工過程 施 工 經(jīng) 理計(jì) 劃 管 理 現(xiàn) 場 進(jìn) 度 管 理 現(xiàn) 場 費(fèi) 用 管 理 現(xiàn) 場 技 術(shù) 管 理現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 現(xiàn) 場 材 料 管 理 現(xiàn) 場 綜 合 管 理現(xiàn) 場 進(jìn) 度 管 理 工程 師現(xiàn) 場 進(jìn) 度 管 理 工程 師現(xiàn) 場 費(fèi) 用 管 理 工程 師現(xiàn) 場 費(fèi) 用 管 理 工程 師現(xiàn) 場 技 術(shù) 管 理 工程 師現(xiàn) 場 技 術(shù) 管 理 工程 師現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 工程 師現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 工程 師現(xiàn) 場 材 料 管 理 工程 師現(xiàn) 場 材 料 管 理 工程 師現(xiàn) 場 綜 合 管 理 工程 師現(xiàn) 場 綜 合 管 理 工程 師計(jì) 劃 管 理 工 程 師計(jì) 劃 管 理 工 程 師c施 工 現(xiàn) 場 組 織 結(jié) 構(gòu)現(xiàn) 場 H S E 管 理現(xiàn) 場 H S E 管 理 工程 師現(xiàn) 場 H S E 管 理 工程 師現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報(bào) 告現(xiàn)場費(fèi)用管理現(xiàn)場進(jìn)度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過 ？施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍： ?施工過程組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)全過程，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)程序的編制等 ? 主要內(nèi)容 ?組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) ?協(xié)調(diào)程序 項(xiàng)目施工管理過程 采購部項(xiàng)目經(jīng)理試運(yùn)行部設(shè)計(jì)部施工部供方控制部合同QH S E財(cái)務(wù)綜合1245637業(yè)主8采購部項(xiàng)目經(jīng)理試運(yùn)行部設(shè)計(jì)部施工部供方控制部合同財(cái)務(wù)綜合業(yè)主 ? 確保信息溝通暢通 ? 項(xiàng)目變更及施工過程變更等應(yīng)及時(shí)通知施工供方； ? 施工供方必須接受施工部的監(jiān)督。 ? 可代表項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主就施工工作接口，施工條件及資料等方面的協(xié)調(diào)； 現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報(bào) 告現(xiàn)場費(fèi)用管理現(xiàn)場進(jìn)度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過 ？施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍： ?施工計(jì)劃編制全過程 ? 主要內(nèi)容 ?編制原則 ?編制流程 ?內(nèi)容方法等 現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報(bào) 告現(xiàn)場費(fèi)用管理現(xiàn)場進(jìn)度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過 ？施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍： ?施工供方選擇的流程、資質(zhì)審核等 現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報(bào) 告現(xiàn)場費(fèi)用管理現(xiàn)場進(jìn)度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過 ？施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理