【總結(jié)】重慶指南針餐飲管理有限公司《店面標(biāo)準(zhǔn)管理系列手冊(cè)一》文件名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)文件章節(jié)目錄生效日期2013年12月1日文件編號(hào)ZNZ—BZGL—1版本013A—O第一章:店級(jí)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)圖第二章:店級(jí)崗位財(cái)務(wù)職責(zé)及素質(zhì)要求第一節(jié) 店總經(jīng)理崗位財(cái)務(wù)職責(zé)和素質(zhì)要求第二節(jié)大堂經(jīng)理崗位財(cái)務(wù)職責(zé)和素質(zhì)要求第三節(jié)后廚經(jīng)理財(cái)務(wù)職責(zé)
2024-07-23 21:04
【總結(jié)】|?2023LenovoLenovoConfidential店面管理交流分享山東思索
2025-03-04 11:19
【總結(jié)】店面管理手冊(cè)一、人力資源管理1.1人員組織架構(gòu)老板(出資人)店長(zhǎng)(銷(xiāo)售)經(jīng)理(管理)小區(qū)拓展團(tuán)購(gòu)?fù)卣箻I(yè)務(wù)拓展導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)員設(shè)計(jì)師安裝人員售后人員人員招聘制度一、員工面試1、招聘時(shí),應(yīng)聘人員應(yīng)按個(gè)人的實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》2、一般職員:由用店長(zhǎng)直接進(jìn)行面試,核查《求職申請(qǐng)表》的真實(shí)性
2025-04-07 21:44
【總結(jié)】、人力資源管理專(zhuān)賣(mài)店人員組織架構(gòu)人員招聘制度人員招聘管理制度員工離職規(guī)定專(zhuān)賣(mài)店各崗位工作說(shuō)明書(shū)店長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)師工作說(shuō)明書(shū)導(dǎo)購(gòu)員工作說(shuō)明書(shū)管理員工作說(shuō)明書(shū)專(zhuān)賣(mài)店人員薪酬及績(jī)效考核專(zhuān)賣(mài)店員工工資待遇管理辦法薪資構(gòu)成年終獎(jiǎng)優(yōu)秀員
2024-11-06 05:18
【總結(jié)】2023/3/181店面拓展和店面運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)店面拓展一?拓展原則?拓展技巧?拓展策略二門(mén)店運(yùn)營(yíng)?門(mén)店運(yùn)營(yíng)的要素?門(mén)店運(yùn)營(yíng)內(nèi)容?門(mén)店運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵?顧客關(guān)注點(diǎn)?門(mén)店的一條主線和五個(gè)要點(diǎn)目錄店面拓展?拓展原則:寧缺毋濫
2025-02-28 15:49
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)-培訓(xùn)部01-08-20xx1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作
2024-07-22 15:13
【總結(jié)】早上到件到件掃描卸貨分貨派件掃描業(yè)務(wù)帶上已處司機(jī)、跟車(chē)員→司機(jī)、跟車(chē)員→司機(jī)、跟車(chē)員→司機(jī)、跟車(chē)員、業(yè)務(wù)員→業(yè)務(wù)員→→業(yè)務(wù)員理可以派送問(wèn)題件業(yè)務(wù)出去派件倉(cāng)管查看遺留問(wèn)題件客服申報(bào)→→→→→→→→→→→→業(yè)務(wù)員→→→→→→→→倉(cāng)管→→→→→→→→→→客服→→/處理倉(cāng)庫(kù)不能派送問(wèn)題件
2025-04-08 23:16
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密《員工行為規(guī)范手冊(cè)》(1.0版)
2025-04-07 23:26
【總結(jié)】LOGO學(xué)會(huì)管理第一步溝通LOGO目錄一二如何做授權(quán)管理!如何做溝通管理?LOGO一、如何做授權(quán)管理?是一種能力的肯定是一種責(zé)任是一種權(quán)利的給予是一種榮譽(yù)的象征1、授權(quán)是什么?LOGO2、為什么要授權(quán)
【總結(jié)】編號(hào):OLOHR—FW—zd1201我樂(lè)家具櫥柜店面運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目錄第1部分第一章行業(yè)篇…………………………………………………2第2部分第二章產(chǎn)品篇………
2025-05-13 21:56
【總結(jié)】意利卡公司《店面管理手冊(cè)》一、人力資源管理專(zhuān)賣(mài)店人員組織架構(gòu)人員招聘制度員工離職規(guī)定專(zhuān)賣(mài)店各崗位工作說(shuō)明書(shū)店長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)師工作說(shuō)明書(shū)導(dǎo)購(gòu)員工作說(shuō)明書(shū)管理員工作說(shuō)明書(shū)專(zhuān)賣(mài)店人員薪酬及績(jī)效考核專(zhuān)賣(mài)店員工工資待遇管理辦法
2025-05-13 20:23
【總結(jié)】目錄櫥柜店面運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)編號(hào):OLOHR—FW—zd1201目錄第1部分第一章行業(yè)篇…………………………………………………2第2部分第二章產(chǎn)品篇…………………………………………………2櫥矯休汕茂逃慷豎渭察新辰吏虱海瘓滬理驚去膛年浚壤植癸疽疵扦著淄鄧儀箍序?qū)嬎〕裳綈偦慷ɡw臻證咕顛泊功札蝦墨親德拎藕地獸濺嗜巒筷珊蘑陣第1部分櫥柜店面
2025-05-14 08:09
【總結(jié)】NetworkOptimizationExpertTeam共同成長(zhǎng)共同成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想制作人員制作人員:全體員工全體員工時(shí)間時(shí)間:2023年年1月月6號(hào)號(hào)按按F5播放播放錫林浩特恒潔衛(wèi)浴店面規(guī)范運(yùn)營(yíng)手冊(cè)NetworkOptimizationExpertTeam共同成長(zhǎng)共同成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想目錄1.?組織結(jié)構(gòu)&
2025-01-17 09:03
【總結(jié)】[鍵入文字]店面培訓(xùn)流程指導(dǎo)手冊(cè)(培訓(xùn)部?jī)?nèi)部專(zhuān)用)一、跟市場(chǎng)部經(jīng)理了解客戶基本信息1:店鋪類(lèi)型(酸奶家族或臻好時(shí))2:店型(工坊、創(chuàng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、世家)3:客戶信息(姓名、性別、性格、年齡、聯(lián)系方式、地址、店鋪裝修情況、經(jīng)營(yíng)方式、資金是否充足、有無(wú)尾款、奶源、有無(wú)特
2025-04-07 21:31
【總結(jié)】售樓處每日工作流程早7:50經(jīng)理、帶組主任到售樓處7:50-8:00經(jīng)理、帶組主任與銷(xiāo)使溝通、交流,了解前一天工作情況,可適當(dāng)幫銷(xiāo)使整理一下宣傳資料或?qū)憣?xiě)單子,以此增進(jìn)感情、掌握銷(xiāo)使工作狀況、心理狀態(tài)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。8:00售樓處全體人員到位,早會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始早會(huì)一般進(jìn)行1小時(shí)
2024-10-24 12:04