壽險(xiǎn)市場分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-14 02:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 023年市場第二位的 12%，下降至 2023年市場第三的 %。 總保費(fèi)及市場占比1 0 .79 .61 0 .912%9 .9 8 %9 .3 9 %810122023年 2023年 2023年保費(fèi)(億元)0%20%市場占比總保費(fèi)市場占比三、主要競爭對手分析 （三）太平洋人壽 太平洋壽險(xiǎn)， 2023年最后三個(gè)月個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)低迷，徘徊在 700萬至 840萬（規(guī)保）之間，營銷員人力也在 3500人左右。 2023年開門紅月度保費(fèi)（ 1月份）最高升至 2300萬元，之后迅速回落至去年末的水平。 個(gè)人新契約及營銷人力 ( 萬元、人）050010001500202325002010年9月2010年10月2010年11月2010年12月2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月保費(fèi)(萬元)050010001500202325003000350040004500人數(shù)(人)個(gè)人新契約營銷人力從 2023年 14月份業(yè)績看，太平洋各機(jī)構(gòu)保費(fèi)較為均平衡，總保費(fèi)最高的南寧為 ，最差的崇左為 407萬元。 三、主要競爭對手分析 （三）太平洋人壽 三、主要競爭對手分析 太平洋 主要競爭對手分析小結(jié) 2023年亮點(diǎn)不多，一方面是自身經(jīng)營的原因，另一方面是其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型的結(jié)束，業(yè)務(wù)保持相對穩(wěn)定。今后隨著其一系列管理動(dòng)作陸續(xù)出臺，太平洋 2023年存在諸多變數(shù)。 三、主要競爭對手分析 （四）人保壽險(xiǎn) 人保壽險(xiǎn)， 2023年 3月份開業(yè)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)保費(fèi) ，超過新華，排名市場第四位， 0 10年市場排名不變。 總保費(fèi)及市場占比5 .2 28 .3 71 0 .46%8 .7 1 % 8 .9 5 %0246810122023年 2023年 2023年保費(fèi)(億元)0%20%市場占比總保費(fèi)市場占比三、主要競爭對手分析 （四）人保壽險(xiǎn) 人保壽險(xiǎn)，營銷員人數(shù)較為穩(wěn)定，從最近連續(xù)八個(gè)月看，人力保持在 30003200人之間；個(gè)人保費(fèi)波動(dòng)較大，有去年 10月份、今年 1月份最高的 3200萬元和 2900萬元，也有去年 12月最低的 960萬元。人保壽排名迅速上升，除了依靠 PICC品牌效應(yīng)外，主要是銷售躉繳產(chǎn)品為主，無論是個(gè)險(xiǎn)還是銀代，其躉繳比重達(dá) 90%以上，是各家公司中最高的。主要在銷產(chǎn)品有：金鼎富貴兩全保險(xiǎn)（ B款）（分紅型），累計(jì)新單保費(fèi)占比 56%；福滿人間兩全保險(xiǎn)（分紅型），累計(jì)新單保費(fèi)占比 %。 個(gè)人新契約及營銷人力 ( 萬元、人）05001000150020232500300035002010年9月2010年10月2010年11月2010年12月2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月保費(fèi)(萬元)2940296029803000302030403060308031003120人數(shù)(人)個(gè)人新契約營銷人力人保壽險(xiǎn) 主要競爭對手分析小結(jié) 1．人保壽險(xiǎn)，作為一家新進(jìn)公司，主要是依靠躉繳業(yè)務(wù)迅速占領(lǐng)市場份額，業(yè)務(wù)價(jià)值不高，是資源投入拉動(dòng)保費(fèi)的典型代表。 2．前兩年在銷產(chǎn)品中，以萬能險(xiǎn)、投連險(xiǎn)為主，隨著會(huì)計(jì) 2號準(zhǔn)則對保費(fèi)計(jì)量的影響，其萬能、投連險(xiǎn)銷售比例有所下降。 三、主要競爭對手分析 三、主要競爭對手分析 （五）泰康人壽 泰康人壽 2023年開業(yè)，開業(yè)至今總保費(fèi)一直排在新華的后面，近三年保費(fèi)總量有較大的增長，由 2023年的 2023年的 ，市場地位一直為第六位。 總保費(fèi)及市場占比4 .7 45 .28 .35%5 .4 1 %7 .1 6 %02468102023年 2023年 2023年保費(fèi)(億元)0%20%市場占比總保費(fèi)市場占比2023年就個(gè)險(xiǎn)來說，泰康人壽是“垮掉的一年”，全年個(gè)人新契約保費(fèi)只有 6705萬元，約等于新華的 55%，最后三個(gè)月保費(fèi)可以用“可憐”兩字來形容，分別只有 20 156和 117萬元。 三、主要競爭對手分析 （五）泰康人壽 個(gè)人新契約及營銷人力 ( 萬元、人）0200400600800100012001400160018002010年9月2010年10月2010年11月2010年12月2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月保費(fèi)(萬元)050010001500202325003000350040004500人數(shù)(人)個(gè)人新契約營銷人力泰康保費(fèi)出現(xiàn)這種極度波動(dòng)的原因，
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