【總結(jié)】1浪費(fèi)分析[制造革新]經(jīng)營革新本部SCM推進(jìn)TEAM21.IE是什么?2.動作分析3.稼動分析4.作業(yè)分析5.工程分析CONTENTS3ManMachineMaterialMethod設(shè)計(jì)改善設(shè)置預(yù)測,評價(jià)工業(yè)
2025-01-20 17:16
【總結(jié)】1LeadTime縮短經(jīng)營革新本部SCM推進(jìn)TEAM2?生產(chǎn)方式革新的思考方式?根據(jù)流程生產(chǎn)化的生產(chǎn)方式的革新?提高流程生產(chǎn)化Level的小Lot生產(chǎn)化?能把流程生產(chǎn)化LevelUp的工程能力的向上?為了生產(chǎn)L/T縮短,在工·庫存縮減的生產(chǎn)方式的革新31.生產(chǎn)L/T
2025-03-13 02:52
【總結(jié)】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED外國兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換。“單一”(Single)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間,以分鐘計(jì)僅為一位數(shù),也就是9分59秒以內(nèi)。?現(xiàn)在,在許多時(shí)候已將其縮短到了一分鐘以內(nèi)。這就是“快餐式”
2025-02-09 11:27
【總結(jié)】6家庭生產(chǎn)、家庭和生命周期?三個(gè)問題:,因此勞動供給決策就包括市場性有酬勞動和家庭勞動及閑暇;,通常要考慮其他成員的主要活動和收入;不同階段是可以相互替代的,因此在那段時(shí)間進(jìn)行市場勞動也是一個(gè)決策問題。1WeeklyHoursSpentinWorkandLeisurebyMenandWomen,
2025-03-05 12:40
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之消除浪費(fèi)所謂浪費(fèi)第一部分生產(chǎn)現(xiàn)場中的“七種浪費(fèi)”生產(chǎn)現(xiàn)場中的七種浪費(fèi):凡是不能直接產(chǎn)生創(chuàng)造價(jià)值的一切活動,均視為浪費(fèi)。?等待的浪費(fèi)?搬運(yùn)的浪費(fèi)?不良品的浪費(fèi)?動作的浪費(fèi)?加工的浪費(fèi)?庫存的浪費(fèi)?制造過多(早)的浪費(fèi)一、
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】使生產(chǎn)充滿活力的消除浪費(fèi)的方法?不創(chuàng)造價(jià)值?創(chuàng)出價(jià)值“浪費(fèi)”“工作”反復(fù)的做沒有價(jià)值的工作就是罪惡“Loss就是罪惡”認(rèn)識價(jià)值!何謂價(jià)值?10個(gè)人100個(gè)/1天10個(gè)人120個(gè)/1天必要性:100個(gè)/1日8個(gè)人100個(gè)
2025-01-25 13:02
【總結(jié)】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時(shí)間縮短TableofContents?換型是什么??換型時(shí)間縮短的必要性?換型改善推進(jìn)Step?實(shí)習(xí)3Set-upTime:從前一個(gè)型號的最后一個(gè)產(chǎn)品完成到下一個(gè)型號的良品產(chǎn)生的
2025-03-04 12:37
【總結(jié)】SMED-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMEDSMED-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!外國兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田
2025-03-12 16:25
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(JIT)方式將所有浪費(fèi)歸納成七種:?1:等待的浪費(fèi)?2:搬運(yùn)的浪費(fèi)?3:不良品的浪費(fèi)?4:動作的浪費(fèi)?5:加工的浪費(fèi)?6:庫存的浪費(fèi)?7:制造過多(早)的浪費(fèi)浪費(fèi)之一:等待的浪費(fèi)?等待就是閑著沒事,等著下一個(gè)動作的來臨,這種浪費(fèi)是無
2025-01-21 04:09
【總結(jié)】目錄1.浪費(fèi)的定義2.效率向上和勞動強(qiáng)化3.生產(chǎn)的7大浪費(fèi)?浪費(fèi)1:過剩生產(chǎn)的浪費(fèi)?浪費(fèi)2:搬運(yùn)的浪費(fèi)?浪費(fèi)3:庫存的浪費(fèi)?浪費(fèi)4:加工的浪費(fèi)?浪費(fèi)5:等待的浪費(fèi)?浪費(fèi)6:動作的浪費(fèi)?浪費(fèi)7:不良的浪費(fèi)
2025-02-26 08:43
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-02-22 12:56
【總結(jié)】減少浪費(fèi)1?課程大綱生產(chǎn)現(xiàn)場追求的目標(biāo)認(rèn)識浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)2?生產(chǎn)現(xiàn)場追求的目標(biāo)7個(gè)“零”目標(biāo)☆零切換浪費(fèi)☆零庫存☆零浪費(fèi)☆零不良☆零故障☆零停滯☆零事故
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】生產(chǎn)的革命生產(chǎn)的革命?目標(biāo)建立一個(gè)有實(shí)用價(jià)值的生產(chǎn)系統(tǒng)能夠在確切時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)?怎樣做呢?追求真正的實(shí)效真正的效率傳統(tǒng)的效率是:?簡單化?高速大量生產(chǎn)索尼的效率是:?消除浪費(fèi)庫存/等待運(yùn)動擺放生產(chǎn)過剩是最大的浪費(fèi)浪費(fèi)?工廠中的浪費(fèi)是指
2025-01-16 10:38
【總結(jié)】杰出班生產(chǎn)組長杰出班生產(chǎn)組長現(xiàn)場成本管理技能提升現(xiàn)場成本管理技能提升1本次課程提綱1、低效率的生產(chǎn)管理浪費(fèi)2、未數(shù)字化管理的浪費(fèi)3、低效生產(chǎn)工序管理浪費(fèi)4、生產(chǎn)中的不良動作浪費(fèi)5、不科學(xué)的搬運(yùn)浪費(fèi)6、設(shè)備與現(xiàn)場轉(zhuǎn)換的浪費(fèi)2第一部分、低效率的生產(chǎn)管理浪費(fèi)?生產(chǎn)管理工具應(yīng)用?生產(chǎn)成本“五三模型”?PDCA在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用3
2025-01-20 00:01
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之改善浪費(fèi)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院(MIT)國際汽車計(jì)劃組織的專家對日本豐田
2025-01-26 09:47