leadtime縮短庫(kù)存縮減的生產(chǎn)方式的革新(編輯修改稿)
2025-03-31 02:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Sub 組裝，建造 Line消除 Main Line的工時(shí)差 . 把工時(shí)增大大的 Pitch 間隔 , 減小工時(shí)小的 Pitch 間隔 , 即以可變 Pitch來(lái)流出物件，取得 Balance b. 部品供應(yīng)方法的研究 Set 供應(yīng)化 根據(jù)工程再編成來(lái)防止工程間的部品分散 c. 作業(yè)指示方法的研究 產(chǎn)品別 , 色別分離等易懂的作業(yè)指示書的制定 把部品的 Picking Sheet與部品一起流出的物資與情報(bào)的一體化 感 要領(lǐng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 3. 混流生產(chǎn)化的 Point 21 2) 機(jī)械加工的情況 a. 設(shè)備的 Flexible化 切割工具 , 齒輪工具 , 托盤等的自動(dòng)交換技能 (準(zhǔn)備交替的 ONETOUCH化 )能對(duì)應(yīng)什么程度的產(chǎn)品種類的變化？ b. 加工品的自動(dòng)識(shí)別，加工路徑的自動(dòng)判別 用什么來(lái)識(shí)別 WORK? (形象 , 托盤上的標(biāo)記 等 ) 怎么做以識(shí)別為目的的檢查 ? (Sensor的種類 , 品牌效果等 ) c. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的研究 產(chǎn)品形象的共同化 產(chǎn)品種類的縮減 加工內(nèi)容 (形象 程度等 ) 的共同化 材料的共同化 設(shè)備 , 齒輪的共同化推進(jìn)工具 , 切割工具 22 ? 生產(chǎn)方式革新的思考方式 ? 根據(jù)物流生產(chǎn)化的生產(chǎn)方式的革新 ? 提高物流生產(chǎn)化的 Level的小 Lot 生產(chǎn)化 ? 把物流生產(chǎn)化 Level Up的工程能力的向上 ? 為了生產(chǎn) L/T縮短 , 在工 庫(kù)存 縮減的 生產(chǎn)方式的革新 23 a) 準(zhǔn)備 , 后處理作業(yè)的改善 b) 交換作業(yè)的改善 c) 調(diào)整 試加工 測(cè)定作業(yè)的改善 2. 因外準(zhǔn)備交替化的切換時(shí)間的縮短 3. 準(zhǔn)備交替編成的改善 (并列準(zhǔn)備交替 ) a) 通常的準(zhǔn)備交替的模式 b) 并列準(zhǔn)備交替 4. 因效率化 APPOROACH的切換能力提高 ? 提高物流生產(chǎn)化 Level的小 Lot 生產(chǎn)化 Ⅰ. 根據(jù)準(zhǔn)備交替改善的切換能力的提高 24 1. 根據(jù)生產(chǎn)量變動(dòng)的 Flexible化 1) 作業(yè)時(shí)間的 Flexible化 2) 投入人員的 Flexible化 a. 機(jī)動(dòng)班的活用 b. Line間作業(yè)者的支援 3) 設(shè)備能力的 Flexible化 a. 無(wú)人操作時(shí)間的增長(zhǎng) b. 設(shè)備間的加工的共同化 4) 內(nèi) 外作業(yè)編成的 Flexible化 Ⅱ. 生產(chǎn)方式的 Flexible化 25 2. 對(duì)于生產(chǎn)機(jī)種變動(dòng)的 Flexible化 1) 設(shè)備的 Flexible化 2) 人 (作業(yè)者 )的 Flexible化 加工作業(yè)的情況 : 機(jī)械操作 , 準(zhǔn)備交替 , 測(cè)定 , 保全 , 修理等的作業(yè) 可以通過(guò)多種設(shè)備來(lái)進(jìn)行 . 組裝作業(yè)的情況 :正在廣泛學(xué)習(xí)產(chǎn)品 部品知識(shí) ，可以做組裝作業(yè) 26 為了多技能化的 Point ① 可以做簡(jiǎn)單安全的作業(yè) ② 具備著作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 品質(zhì)管理基準(zhǔn)書等的標(biāo)準(zhǔn)類 , 易懂，易做 ③ 對(duì)需要技術(shù)的作業(yè)，明確個(gè)人的 Know how或感 要領(lǐng)作業(yè)的 Point ④ 第一線監(jiān)督者用 OJT來(lái)實(shí)施，指導(dǎo) ⑤ 確定多能共化的 Level和 Schedule， 有計(jì)劃的實(shí)施 27 3. 搬運(yùn)方法的改善 1) 搬運(yùn) Lot, 搬運(yùn) Timing的改善 2) 搬運(yùn)方式自身的改善 a. Line間搬運(yùn)方式的改善 連接的問(wèn)題 通過(guò)使用帕累拖的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行包裝形態(tài)的一貫化來(lái)消除 ???? 作業(yè) (也包含材料納入形態(tài) ) 消除加工前 后的 WORK的堆積 ,亂放，形成直接搬運(yùn)包裝形態(tài) 為了容易取出材料 , 保管完成品而對(duì) PLATFORM, 旋轉(zhuǎn) Table, Table Lifter 或者包裝形態(tài)自身進(jìn)行研究 . 28 搬運(yùn)手段的問(wèn)題 以象手動(dòng)叉車 , Hand Lifter 靠人力使用 Fork Lifter一樣的動(dòng)力來(lái) Speed Up下去 在天花板 Crane, Hoist實(shí)行流水線化，消除 WORK的上下運(yùn)動(dòng) 在 Fork Lift 等載人搬運(yùn)中利用無(wú)人搬送車來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)人搬運(yùn)化 b. 工程間搬送 (LINE內(nèi)搬運(yùn) )的改善 搬送方式改善的 ?? 用手搬送到下工程 利用滑輪流水線 , SUIT的搬送 搬送的自動(dòng)化 29 3) 根據(jù)
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