某地塊復(fù)合型社區(qū)項(xiàng)目前期策劃方案(編輯修改稿)
2025-02-14 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的觸點(diǎn) HOPSCA－ Congress會(huì)所 德嘉 2023會(huì)館 ? 為了加強(qiáng)本案的現(xiàn)場(chǎng)感染力度，在銷售終端實(shí)現(xiàn)價(jià)值再次提 升，特別提出設(shè)立 “德嘉 2023會(huì)館 ” ； ? 取名德嘉是為了標(biāo)識(shí)此地為德嘉置業(yè)， 2023代表本項(xiàng)目的發(fā) 展歷程，以此增加產(chǎn)品的文化厚重感； ? 以下是相關(guān)產(chǎn)品的舉例圖示 —— HOPSCA－ Congress會(huì)所 中式風(fēng)格 歐式風(fēng)格 HOPSCA－ Congress會(huì)所 雪茄吧 發(fā)燒專屬視聽室 斯洛克館 壁球館 名畫藝術(shù)廊 活動(dòng)中心 HOPSCA－ Congress會(huì)所 風(fēng)格建議： HOPSCA－ Apartment國際公寓 品質(zhì)領(lǐng)先、價(jià)格領(lǐng)先的住宅 ?為了給本案的高端形象有力的支撐，全效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的附加價(jià) 值，特別建議以高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)化的基準(zhǔn)筑造住宅項(xiàng)目； ?以下是具體的產(chǎn)品建議 —— 關(guān)于 HOPSCA的其它建議 HOPSCA－ Apartment國際公寓 戶型由小至大向上 本地塊在平面上沒有較大的優(yōu)劣偏差，無法有針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)戶型分布與價(jià)格體系聯(lián)動(dòng)。 基于此點(diǎn)，我們?cè)谕粯求w平面上，根據(jù)樓層的不同，隔斷出了不同的戶型，基本的隔斷思路為：低樓層設(shè)置中、小戶型，單層戶型較多；高樓層設(shè)置大戶型，單層戶型較少。以此分別迎合此兩類受眾的戶型及價(jià)格承受力。 HOPSCA的其它建議 全酒店式管理社區(qū) 第一太平戴維斯 仲量聯(lián)行 引進(jìn)知名的國際型物業(yè)管理公司，對(duì)社區(qū)內(nèi)的住宅、酒店、寫字樓統(tǒng)一實(shí)行酒店式管理，打造成為合肥首個(gè) “ 全酒店式管理社區(qū) ” HOPSCA的其它建議 一卡通 智能化 E社區(qū) 社區(qū)內(nèi)人員配送身份識(shí)別卡，此卡不僅可做為車庫、入口等門禁系統(tǒng)使用，更 可以此卡進(jìn)行便捷的 “ 社區(qū)內(nèi)電子商務(wù)、電子化物業(yè)溝通 ” 等。 系列主題商業(yè)： 〃 酒店 （進(jìn)駐酒店） 〃 時(shí)尚街區(qū) （進(jìn)駐商業(yè)） 〃 新銳 *sOHO （辦公） 〃 德嘉 2023 （會(huì)所） 豪柏斯卡 —— 國際風(fēng)行復(fù)合型社區(qū) 推廣總精： 國際新社區(qū) 合肥芯生活 鉆石地段 /璀璨商圈 / 商務(wù)、辦公集群 SLOGAN： [集群辦公 ] 必須有個(gè)良好的環(huán)境，好的硬環(huán)境是開發(fā)商去營造，好的軟環(huán)境我們建議采用主題辦公 soho的方式去駕御，作為家具、辦公的概念，就應(yīng)該是比較輕松的心情。 [資源鏈條整合 ] 在復(fù)合型街區(qū)里，集群產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、廣告策劃等行業(yè)公司進(jìn)行集群，按照現(xiàn)代化辦公的標(biāo)準(zhǔn)集中“硬件”建設(shè)，加強(qiáng)系列“軟件”配套設(shè)施，共享商業(yè)、辦公資源，包括在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部如何兼顧骨干企業(yè)和二線企業(yè)的利益，為廣大成員企業(yè)提供更具實(shí)效性的多元化受益模式。 本案的生活形態(tài) —— 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 外部： ? 項(xiàng)目地處城市中心，近臨三孝口商圈、近距離輻射四牌樓商圈。 ? 交通網(wǎng)絡(luò)成熟、暢達(dá)，地塊臨近被城市中軸南北干線縱向貫通、被片區(qū)次干道橫向貫通。 ? 縱橫兩條成熟的市政街道，人口密集、學(xué)區(qū)成熟、中心位置不容置疑。 內(nèi)部： ? 發(fā)展商品牌高起點(diǎn)、綜合實(shí)力以及前期項(xiàng)目的熱身，使本案具備了“出位”運(yùn)作的前提條件。 ? 項(xiàng)目 住宅 和 酒店、會(huì)館、辦公、 商業(yè) 規(guī)劃形成強(qiáng)有力的互補(bǔ)作用。 ? 引領(lǐng)合肥城中心大型復(fù)合型社區(qū)先河。 優(yōu) 勢(shì) ? 地塊周邊目前車流量較大，人流量大，但商業(yè)氛圍有待進(jìn)一步提升。 ? 項(xiàng)目現(xiàn)階段周邊環(huán)境不甚理想，公用事業(yè)配套便捷性不足。 ? 屬地塊范圍內(nèi)既有的“交通擁擠”具不良心理抗性之弊。 劣 勢(shì) ? 項(xiàng)目地塊所在的位置和商業(yè)價(jià)值會(huì)被炒熱。 ? 片區(qū)內(nèi)住宅項(xiàng)目規(guī)模均不大，且都沒有商業(yè)領(lǐng)航來解決未來生活配套問題。 ? 我們可以作為地標(biāo)建筑，拉動(dòng)區(qū)域商業(yè)價(jià)值增長。 ? 桐城路與長江路區(qū)域內(nèi)的未來項(xiàng)目會(huì)提高該區(qū)域的商業(yè)價(jià)值，為非住宅區(qū)域帶來人氣、人流、人脈。 機(jī) 會(huì) ? 地塊所在片區(qū)的城“芯”商業(yè)地位暫沒有被認(rèn)同。 ? 未來房地產(chǎn)非住宅用地政策的不確定性。 威 脅 結(jié) 論 ? 本案綜合性資源整合在片區(qū)市場(chǎng)獨(dú)一無二！ ? 本案具有搶占第一陣營，領(lǐng)跑區(qū)域市場(chǎng)的潛質(zhì)！
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