縮短生產(chǎn)周期和浪費(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-02-14 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 距離過遠做成沒必要的走動 工作區(qū)未能有效布置 零件流程展示 , 搬運方向不適當 加工中做的是沒用 , 不增值的工序 辦公室 人們?nèi)サ牟块T相很遠 , 做成沒必要的走動 文件歸檔 , 取出 , 搜索費時 使用辦公室設(shè)備時過多的走動 過度加工 的浪費 車間 過長的 CNC程序 材料需要員工額外處理的費用 多馀步驟 , 非標準化程序 做客戶未有要求的工作 (包裝 , 噴油等 ) 辦公室 做沒有人看的報告 用“以防萬一”的分析後做多馀的工作 非標準程序 所做的事情一直在做 , 但沒人知道為什麼做 過多的時間花在“形式”上而不是在功能上 *過度審核 *過度拷貝 浪費和非增值的影響 浪費導致 : 產(chǎn)品質(zhì)量打折扣 長的生產(chǎn)周期時間 利潤損失 低生產(chǎn)效率 怎樣消除 ? 利用精益工具 減短周期時間的工具 問題 * 流程控制 ,流程平衡 工序之間的距離很遠 為減少換線時間 (set up)而用大批量生產(chǎn) 過多的在制品 , 以防設(shè)備停機而備的庫存 工序之間不協(xié)調(diào)的生產(chǎn)速率 * 質(zhì)量 不良的工序產(chǎn)量 意外的質(zhì)量問題 解決辦法 確定浪費 ,然後消除 工序間看板 (IPK) 補充看板 先進先出流 (FIFO) 平衡生產(chǎn)線 設(shè)備總體的有效率 (OEE) 快速換線 (SMED) 全面設(shè)備維護 (TPM) Poka Yoke 防呆 結(jié)構(gòu)性解決問題的方法 (Six Sigma) 存貨過多會隱藏浪費 什麼事情比你發(fā)現(xiàn)有問題工件更糟糕 ? 就是你的客戶比你更先發(fā)現(xiàn)它 Poka Yoka PokaYoka 意思是防止錯誤 目標 = Zero defects 零缺失 重點 = 預防更勝後工序全檢 這是一種技巧去避免人為錯失 PokaYoka 要求 : 簡單 容易實踐 有效 容易維持 成本低廉 可 靠
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