【總結(jié)】商務(wù)禮儀她們給你的感覺有什么不同?男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標(biāo)*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】5S范例5S:辦公室5S–看板管理5S量具及耗材5S:檔案管理5S:工具放置規(guī)劃5S:測試機(jī)區(qū)域5S-實驗室5S–實驗室5S–實驗室5S–工具架5S-工具5S–倉庫防錯生產(chǎn)區(qū)域保養(yǎng)計劃BeforeAFTER
2025-01-24 08:54
【總結(jié)】1內(nèi)容頁碼A.什么是企業(yè)文化?3B.如何建設(shè)企業(yè)文化?8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbyth
2025-01-05 18:03
【總結(jié)】商務(wù)談判第三版主講王友田第4章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第4章商務(wù)談判方式知識目標(biāo):認(rèn)識商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
2025-01-07 05:55
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-063北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管
2025-01-21 17:48
【總結(jié)】第二節(jié)工藝流程設(shè)計概述一、工藝路線的選擇二、工藝流程設(shè)計中的注意事項三、生產(chǎn)工藝流程設(shè)計1概述盡管食品廠的類型很多,而且在同一類型的食品廠中產(chǎn)品的品種和加工工藝亦各不相同,但在同一類型的食品廠中主要工藝過程和設(shè)備基本相近。?例如:罐頭食品工廠不管生產(chǎn)什么品種的罐頭,都需要
2025-03-05 12:50
【總結(jié)】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來源?——最初來源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國人對日本“
2025-01-04 05:32
【總結(jié)】第1共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2023年4月份第2共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)的目的?強(qiáng)化安全意識,保障人身安全。?預(yù)防預(yù)知的危險,減少事故的發(fā)生。?關(guān)注安全,關(guān)愛生命。培訓(xùn)的目的第3共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)目錄一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員安全需知
2025-01-16 12:42
【總結(jié)】跟單銷售技巧鍵入所需內(nèi)容基本內(nèi)容【1】第一章銷售人員應(yīng)具備的十二項心態(tài)與條件?世界上沒有天才型的推銷員,每個杰出的業(yè)務(wù)員都是從零做起,從不斷的經(jīng)驗、學(xué)習(xí)成長中提高他們的技能和能力?;緝?nèi)容【1】鍵入所需內(nèi)容成功的銷售人員首先應(yīng)具備的條件1、強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象
2025-01-13 02:13
【總結(jié)】銷售技巧引言:?成為一個房地產(chǎn)銷售人員很容易,但要成為一名頂尖售樓精英卻不是一件簡單的事。特別是在競爭激烈、變化莫測、不確定的房地產(chǎn)市場環(huán)境中,要想脫穎而出,則更需要不斷地提升自我!目錄*基礎(chǔ)篇*提升篇*精華篇基礎(chǔ)篇一、售樓人員的十項功能;二、讓置業(yè)者也瘋狂
2025-01-17 23:11
【總結(jié)】第四章不確定型決策分析回顧——確定型決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價值型指標(biāo)(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費(fèi)用現(xiàn)值PC和費(fèi)用年值A(chǔ)C)?效率型指標(biāo)(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時間型指標(biāo)(靜態(tài)投資回收期T、動態(tài)投資回收期TP)?相對經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(
2025-02-14 00:24
【總結(jié)】實用禮儀培訓(xùn)金正昆2023年4月28日5/13/2023培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀5/13/2023什么是禮儀??禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2能力熱情思維經(jīng)理人道場機(jī)制強(qiáng)勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗借鑒意識向經(jīng)驗請教意識我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗請教,指導(dǎo)我們能從許多事例中
2025-01-07 01:40
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)與管理1目錄第四部分團(tuán)隊沖突第三部分團(tuán)隊溝通第二部分團(tuán)隊激勵第一部分認(rèn)識團(tuán)隊第五部分提升團(tuán)隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識團(tuán)隊3團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體,為了共同的目的和業(yè)績目標(biāo)組合在一起,該共同體合理利用每一個成員的
2025-03-04 12:44