商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)禮儀她們給你的感覺有什么不同？男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標(biāo)*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽

2025-02-23 12:14

[精選]5s范例教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S范例5S:辦公室5S–看板管理5S量具及耗材5S:檔案管理5S:工具放置規(guī)劃5S:測(cè)試機(jī)區(qū)域5S-實(shí)驗(yàn)室5S–實(shí)驗(yàn)室5S–實(shí)驗(yàn)室5S–工具架5S-工具5S–倉庫防錯(cuò)生產(chǎn)區(qū)域保養(yǎng)計(jì)劃BeforeAFTER

2025-01-24 08:54

企業(yè)文化培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1內(nèi)容頁碼A.什么是企業(yè)文化？3B.如何建設(shè)企業(yè)文化？8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbyth

2025-01-05 18:03

商務(wù)談判培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判第三版主講王友田第４章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對(duì)面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第４章商務(wù)談判方式知識(shí)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性；了

2025-01-07 05:55

多指標(biāo)決策培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo)：實(shí)數(shù)大小比較，多目標(biāo)：多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù)）從圖，方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是，方案4和

2025-02-14 10:50

質(zhì)量管理培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-063北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管

2025-01-21 17:48

[精選]工藝流程設(shè)計(jì)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二節(jié)工藝流程設(shè)計(jì)概述一、工藝路線的選擇二、工藝流程設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)三、生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)1概述盡管食品廠的類型很多,而且在同一類型的食品廠中產(chǎn)品的品種和加工工藝亦各不相同,但在同一類型的食品廠中主要工藝過程和設(shè)備基本相近。?例如：罐頭食品工廠不管生產(chǎn)什么品種的罐頭，都需要

2025-03-05 12:50

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?（一）來源?——最初來源：企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速，美國(guó)人對(duì)日本“

2025-01-04 05:32

[精選]安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第1共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2023年4月份第2共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)的目的?強(qiáng)化安全意識(shí)，保障人身安全。?預(yù)防預(yù)知的危險(xiǎn)，減少事故的發(fā)生。?關(guān)注安全，關(guān)愛生命。培訓(xùn)的目的第3共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)目錄一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員安全需知

2025-01-16 12:42

[精選]跟單銷售技巧ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】跟單銷售技巧鍵入所需內(nèi)容基本內(nèi)容【1】第一章銷售人員應(yīng)具備的十二項(xiàng)心態(tài)與條件?世界上沒有天才型的推銷員，每個(gè)杰出的業(yè)務(wù)員都是從零做起，從不斷的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中提高他們的技能和能力?；緝?nèi)容【1】鍵入所需內(nèi)容成功的銷售人員首先應(yīng)具備的條件1、強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象

2025-01-13 02:13

[精選]置業(yè)顧問銷售技巧ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】銷售技巧引言：?成為一個(gè)房地產(chǎn)銷售人員很容易，但要成為一名頂尖售樓精英卻不是一件簡(jiǎn)單的事。特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化莫測(cè)、不確定的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境中，要想脫穎而出，則更需要不斷地提升自我！目錄＊基礎(chǔ)篇＊提升篇＊精華篇基礎(chǔ)篇一、售樓人員的十項(xiàng)功能；二、讓置業(yè)者也瘋狂

2025-01-17 23:11

不確定型決策分析教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章不確定型決策分析回顧——確定型決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價(jià)值型指標(biāo)（凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費(fèi)用現(xiàn)值PC和費(fèi)用年值A(chǔ)C）?效率型指標(biāo)（內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R）?時(shí)間型指標(biāo)（靜態(tài)投資回收期T、動(dòng)態(tài)投資回收期TP）?相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（

2025-02-14 00:24

實(shí)用禮儀培訓(xùn)教材(ppt41頁)2-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)用禮儀培訓(xùn)金正昆2023年4月28日5/13/2023培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀－儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀5/13/2023什么是禮儀？?禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行

2025-01-20 22:48

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教意識(shí)我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教，指導(dǎo)我們能從許多事例中

2025-01-07 01:40

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，為了共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)組合在一起，該共同體合理利用每一個(gè)成員的

2025-03-04 12:44

演講技巧教材(ppt41頁)(已修改)

演講技巧教材(ppt41頁)(編輯修改稿)

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