生產(chǎn)技術(shù)部管理流程(編輯修改稿)
2025-02-14 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明 生產(chǎn)技術(shù)部 總經(jīng)理 相關(guān)部門 實(shí)施安全工作計(jì)劃按月匯報(bào)工作情況 批準(zhǔn)年度職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃 審閱年度職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃 下發(fā)年度職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃 根據(jù)上年度安全工作情況，編制年度職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃 年度職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃 年度職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃 年度職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃 檢查、督促公司安全工作，匯總?cè)景踩ぷ髑闆r，并進(jìn)行考核 年度職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃 生產(chǎn)副總 安全統(tǒng)計(jì)月報(bào)考核評分表 對相關(guān)部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲 考核評分表 存檔 存檔 人力資源部 年度職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃 安全統(tǒng)計(jì)月報(bào) SJ07安全衛(wèi)生管理工作流程 流程名稱：重大安全問題處理工作流程 流程編號(hào)： SJ02 一、目的：明確處理重大安全問題的工作步驟 二、原則：過程清晰，責(zé)任明確 三、適用范圍：重大安全問題的處理工作 四、流程說明： 五、相關(guān)表單 一般安全事故處理程序、重大安全事故處理方案、事故處理報(bào)告 序號(hào) 執(zhí)行人 內(nèi)容 1 事故車間 判斷安全事故嚴(yán)重程度，如是重大安全事故，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 2 生產(chǎn)技術(shù)部 提出解決方案，并將方案報(bào)生產(chǎn)副總。 3 生產(chǎn)副總 對生產(chǎn)技術(shù)部提出的方案進(jìn)行審閱，如方案不可行，責(zé)成生產(chǎn)技術(shù)部重新考慮方案。 4 總經(jīng)理 審批解決方案。 5 生產(chǎn)技術(shù)部 組織落實(shí)解決方案。 6 車間及相關(guān)部門 按照解決方案執(zhí)行，提出處理報(bào)告。 SJ08重大安全問題處理工作流程說明 事故車間 生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)副總 組織實(shí)施解決方案 發(fā)生安全事故 提出解決方案 執(zhí)行解決方案 審批解決方案 審閱解決方案 重大安全事故處理方案 是否重大安全事故 是 一般安全事故處理程序 否 總經(jīng)理 重大安全事故處理方案 存檔 存檔 重大安全事故處理方案 事故處理報(bào)告 SJ08重大安全問題處理工作流程 流程名稱：一般安全問題處理工作流程 流程編號(hào)： SJ03 一、目的：明確處理一般安全問題的處理工作步驟 二、原則：過程清晰，責(zé)任明確 三、適用范圍：一般安全問題的處理工作 四、流程說明： 五、相關(guān)表單 重大安全事故處理流程、事故處理報(bào)告 序號(hào) 執(zhí)行人 內(nèi)容 1 事故車間 判斷安全事故嚴(yán)重程度，如是一般安全事故，自行解決，并將結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 2 生產(chǎn)技術(shù)部 審核車間事故處理報(bào)告，并報(bào)生產(chǎn)副總。 3 生產(chǎn)副總 審批處理報(bào)告。 4 生產(chǎn)技術(shù)部 將事故處理情況備案。 SJ09一般安全問題處理工作流程說明 生產(chǎn)技術(shù)部 事故車間 是否重大安全事故 是 自行處理、并將處理結(jié)果上報(bào) 存檔 審核事故處理報(bào)告 重大事故處理流程 審批處理報(bào)告 否 發(fā)生安全事故 事故處理報(bào)告 生產(chǎn)副總 事故處理報(bào)告 事故處理報(bào)告 SJ09一般安全問題處理工作流程 流程名稱：勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品管理流程 流程編號(hào)： SJ04 一、目的：明確處理勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品管理的工作步驟 二、原則：過程清晰，責(zé)任明確 三、適用范圍：勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品管理事務(wù)的處理工作 四、流程說明： 五、相關(guān)表單 勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、月勞保用品發(fā)放計(jì)劃表、勞保使用考核表、勞保用品領(lǐng)用卡 序號(hào) 執(zhí)行人 內(nèi)容 1 生產(chǎn)技術(shù)部 制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 2 生產(chǎn)副總 審批勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 3 生產(chǎn)技術(shù)部 每月按照標(biāo)準(zhǔn)制訂勞保用品計(jì)劃。 4 供應(yīng)部 按照勞保用品計(jì)劃采購勞保物資。 5 辦公室 將勞保用品發(fā)放到各部門。 6 車間及相關(guān)部門 將勞保用品分發(fā)到個(gè)人并存檔。 7 生產(chǎn)技術(shù)部 到車間及部門檢查勞保用品穿戴及使用情況，并進(jìn)行考核。 8 人力資源部 根據(jù)安全考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 SJ10勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品管理流程說明 辦公室 生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)副總 供應(yīng)部 按照計(jì)劃購買勞保用品 制定勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 審 批 申報(bào)月勞保發(fā)放計(jì)劃 勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 月勞保
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