【文章內(nèi)容簡介】 室請示，經(jīng)允許后方可進(jìn)行調(diào)整； （5）改變裝置運行負(fù)荷時，必須向調(diào)度室請示，經(jīng)允許后方可進(jìn)行調(diào)整；既定開車程序受到客觀原因的影響無法實施時，向調(diào)度匯報；（6）停送或需要使用公用物料時，需提前向當(dāng)班調(diào)度申請，經(jīng)允許后方可實施操作。（7）正常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、電氣、儀表故障及隱患或操作事故時，及時向調(diào)度匯報；（8）在處理工藝異?；蚴鹿蕰r，如需要界區(qū)外進(jìn)行配合，向調(diào)度明確提出要求；生產(chǎn)失去平衡，需界區(qū)外部調(diào)整，從而建立新的平衡時，及時向調(diào)度匯報；（9）調(diào)度發(fā)布與客觀實際不符的命令，應(yīng)立即簡要的說明情況及不能執(zhí)行的理由，調(diào)度繼續(xù)堅持原指令時，原則上按調(diào)度指令執(zhí)行，由此引起后果由調(diào)度負(fù)責(zé)；對錯誤指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上一級反應(yīng)情況。（10）特殊情況中，公司副總經(jīng)理、總工到基層發(fā)布的指令，應(yīng)及時向調(diào)度報告；（11）班長認(rèn)為必須向調(diào)度匯報的其它內(nèi)容。（1）發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)、爆炸、人身傷害、設(shè)備事故以及廠內(nèi)交通事故；（2）水、電、汽、儀表空氣、裝置空氣等各種公用物料供應(yīng)量不足或中斷；（3）產(chǎn)品及原材料不合格；主要工藝指標(biāo)不合格；（4）重要崗位的設(shè)備、閥門、管道出現(xiàn)問題將影響系統(tǒng)生產(chǎn)；（5）各種原因引起的外供電不足或外供水不足；（6）環(huán)保裝置計劃外停車及非正常排污；（7）裝置內(nèi)有不安全行為和事故。，主管生產(chǎn)副總或其委托人可越過調(diào)度室直接處理或下達(dá)有關(guān)指令，但事后必須及時通知調(diào)度室，避免出現(xiàn)矛盾指令。，解釋、修訂權(quán)歸生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)裝置觸媒管理規(guī)定為了加強對觸媒的管理，延長使用壽命，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于生產(chǎn)裝置變換觸媒、甲烷合成觸媒、硫回收觸媒的管理。、采購、供應(yīng)。，上報機動生產(chǎn)技術(shù)部審核。，參考同行業(yè)廠家的使用經(jīng)驗，組織討論并提出觸媒使用建議報告（內(nèi)容包括建議使用廠家、型號、數(shù)量、到貨時間以及技術(shù)要求等）報公司主管副總批準(zhǔn)后，確定觸媒型號、訂貨單位、訂貨數(shù)量、到貨時間等，交主管部門負(fù)責(zé)訂貨采購。；，應(yīng)嚴(yán)禁與油污、灰塵或其他化學(xué)藥品接觸，同時要防止受潮，避免破碎、粉化。，機動生產(chǎn)技術(shù)部和觸媒使用車間積極配合；，并登記檢查時間、檢查人、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及建議等；、組織裝填時發(fā)現(xiàn)觸媒質(zhì)量問題或產(chǎn)生疑問時，應(yīng)立即報告，組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢。、升溫還原必須有批準(zhǔn)的方案，使用必須有批準(zhǔn)的操作規(guī)程；，防止觸媒粉塵、雜質(zhì)裝進(jìn)設(shè)備容器內(nèi)；，顆粒大小、型號規(guī)格、裝填高度、重量必須符合工藝要求并予以記錄；，采用撒布法，必須撒布均勻，嚴(yán)禁裝填松緊不一，阻力不均，作業(yè)人員應(yīng)正確穿戴勞保服裝和軟底鞋，不得直接踩在觸媒上，防止異物掉入觸媒層； 、反應(yīng)器制造廠家的技術(shù)人員到場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照廠家指導(dǎo)意見進(jìn)行作業(yè)； ，必須按照技術(shù)說明書的指標(biāo)執(zhí)行，嚴(yán)格控制升溫速率，床層溫度不能大幅度波動；，要有適當(dāng)?shù)妮p負(fù)荷時間，使未還原徹底的觸媒在輕負(fù)荷下繼續(xù)還原；，必須精心操作，嚴(yán)格控制溫度波動，熱點溫度的波動要控制在合理范圍內(nèi)；，堅決杜絕毒物超標(biāo)，如果毒物超標(biāo)時，必須酌情減負(fù)荷或停車，避免觸媒中毒；，避免床層帶液或吹翻；、停車和系統(tǒng)停車檢修期間，按操作規(guī)程和停車檢修方案的要求，進(jìn)行觸媒保護(hù)；，對運行中觸媒的各有關(guān)參數(shù)作好統(tǒng)計分析，繪制使用曲線（阻力、轉(zhuǎn)化率），定期測定觸媒的平均溫差，召開觸媒使用情況分析會，制訂加強使用維護(hù)的具體措施；，先提供有關(guān)觸媒運行情況的資料，由機動生產(chǎn)技術(shù)部組織審核、討論后，報公司主管副總批準(zhǔn)。本規(guī)定由機動生產(chǎn)技術(shù)部組織實施、檢查并考核。，解釋、修訂權(quán)歸機動生產(chǎn)技術(shù)部。水系統(tǒng)運行管理制度為進(jìn)一步加強水系統(tǒng)運行的管理，合理利用水資源，確保裝置生產(chǎn)用水和生活用水，特制定本制度。本制度適用于試車及生產(chǎn)期間一次水、循環(huán)水、脫鹽水、除氧水、生活水、消防水、排水系統(tǒng)等平衡使用和安全運行。、管線及其附件的運行及日常維護(hù)由所在單位負(fù)責(zé)管理。界區(qū)區(qū)外的根據(jù)相關(guān)的職責(zé)分工分別負(fù)責(zé)。、水壓、水溫、水量達(dá)到運行指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)偏離時，應(yīng)及時采取措施。（車間）若用水量變化較大時，應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度匯報，由生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免水系統(tǒng)管網(wǎng)的大幅度波動，影響其它裝置的正常生產(chǎn)。，應(yīng)將事故原因和水量的變化及時匯報機動生產(chǎn)技術(shù)部，并立即采取措施進(jìn)行處理，機動生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并做好水量平衡工作。，按要求將不同性質(zhì)的水分類使用，分類排放，嚴(yán)禁互串。，必須辦理審請手續(xù)，經(jīng)機動生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)，并經(jīng)供水單位指定接口位置后方可施工，嚴(yán)禁私接亂接。，發(fā)現(xiàn)跑水、泄漏點要及時處理，并做好記錄。冬季時在加強檢查次數(shù)，防止凍壞管線和設(shè)備。，或者因故不能正常供水，影響裝置正常生產(chǎn)的單位，機動生產(chǎn)技術(shù)部要根據(jù)相關(guān)制度對進(jìn)行考核。，解釋、修訂權(quán)歸機動生產(chǎn)技術(shù)部。原、輔料及產(chǎn)品盤點管理規(guī)定為了強化生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)用原、輔料的合理庫存，核實生產(chǎn)產(chǎn)量，提高產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性，特制定本規(guī)定。適用于匯能煤化工有限公司原料煤、燃料煤、工藝車間庫存藥劑以及主要產(chǎn)品、副產(chǎn)品的月度、季度和年度盤點。、季度、年度本車間輔料、藥劑庫存的盤點工作，并接受機動生產(chǎn)技術(shù)部等專業(yè)部室的監(jiān)督管理。、液氮的盤點工作，合成車間負(fù)責(zé)對硫磺的盤點配合工作，液化車間負(fù)責(zé)對液化天然氣的盤點配合工作，動力車間負(fù)責(zé)對筒倉原料煤、燃料煤的盤點配合工作。、銷、存報表統(tǒng)計管理，對存在的偏差組織查找原因，寫出偏差報告。、質(zhì)量要求將盤點表和進(jìn)、銷、存報表上報機動生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行審核。、報表數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、庫存、產(chǎn)量報表的權(quán)威部門，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表的真實性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性負(fù)責(zé)；、燃料煤、液化天然氣、硫磺的盤點組織、監(jiān)督、考核工作，同時對各車間輔助材料的盤點工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查和考核。、燃料煤、液化天然氣、硫磺進(jìn)行進(jìn)、銷、存報表統(tǒng)計管理。、銷、存報表。，編制進(jìn)、銷、存報表和說明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報公司相關(guān)部門。，每月根據(jù)入廠煤和短倒煤的過磅數(shù)據(jù)計算庫存量作為報表依據(jù)；液化天然氣、硫磺及其他輔助材料實行月盤點制度，月末的盤點數(shù)據(jù)作為報表依據(jù)。，除平時各種藥劑、輔料的使用、儲存要按照《藥劑、輔料使用儲存管理規(guī)定》的要求進(jìn)行管理外，盤點之前還需要對盤點對象進(jìn)行進(jìn)一步整理。桶裝和袋裝物料碼放整齊，散裝物料或產(chǎn)品要基本成型。，已經(jīng)拆零的需要稱重計算；散裝物料要使用測量工具量出相應(yīng)的尺寸，按照形狀計算出體積，有規(guī)定比重的按照比重計算，沒有規(guī)定比重或比重變化較大的，由中心化驗室負(fù)責(zé)測量比重，按照測量的比重計算；液體物料按照設(shè)備容積和規(guī)定（或?qū)嶋H測定）比重計算。，現(xiàn)場盤點數(shù)據(jù)由核算員(煤場為煤場管理員)進(jìn)行記錄。，核算員(煤場為班長)及時整理完成盤點表和進(jìn)、銷、存報表，盤點表要有參加盤點人員的簽名，進(jìn)、銷、存報表要由制表人簽名，兩樣表送主任審核簽字后，在每個盤點月的最后一天10:00前交機動生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計員處。、銷、存報表后做初步審核，對存在的誤差組織進(jìn)行分析，查找原因，制定管理措施，無誤后分別完成機動生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)、銷、存報表，部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后送主管領(lǐng)導(dǎo)審核。、銷、存報表連同電子版一塊報相關(guān)部門，兩表保持一致。，機動生產(chǎn)技術(shù)部在報表中應(yīng)有詳細(xì)的說明。客觀原因出現(xiàn)偏差較大需要調(diào)整時，應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定由機動生產(chǎn)技術(shù)部寫出調(diào)整報告，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。，解釋、修訂權(quán)歸機動生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)日報制度為了加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理，及時掌握動態(tài)情況，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，制定本制度。本規(guī)定適用于匯能煤化工有限公司與生產(chǎn)運行相關(guān)的部門和車間。、職能部門按本規(guī)定要求進(jìn)行有關(guān)工作。：相關(guān)車間當(dāng)班班長于交接班整點核查調(diào)度所要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時上報。每日大夜班調(diào)度在7：30前完成前一天的調(diào)度日報，內(nèi)容包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、庫存?zhèn)}儲、收發(fā)物料等。機動生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計員于8：00前收集調(diào)度日報，并以文字、電子版形式分別提交生產(chǎn)調(diào)度會和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。：相關(guān)部門統(tǒng)計人員于每月第一個工作日9:30前將上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、庫存?zhèn)}儲、收發(fā)物料、水電消耗等統(tǒng)計報表交機動生產(chǎn)技術(shù)部，月報必需包括年累計數(shù)據(jù)統(tǒng)計。：每年第一個工作日10:00前完成，年報數(shù)據(jù)必需與月報數(shù)據(jù)相互銜接。機動生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司有關(guān)要求，對各生產(chǎn)車間和相關(guān)人員的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。，并組織進(jìn)行修訂。崗位巡回檢查制度為了規(guī)范工藝車間工藝巡回檢查的管理內(nèi)容與方法，特制定本制度。本制度適用于工藝車間的工藝巡回檢查管理。,并組織實施。、巡檢頻次和巡檢路線的內(nèi)容，同時經(jīng)過生產(chǎn)部的審批，并嚴(yán)格執(zhí)行；。，嚴(yán)格管理，加強考核。、方式、方法，例檢與重點巡檢相結(jié)合及定點、定人、定時、定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)的“五定”原則；，保證設(shè)備正常運行和正常備用，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患；。、安全、質(zhì)量、環(huán)?？刂浦笜?biāo)的執(zhí)行情況；（溫度、壓力、流量、潤滑、振值、轉(zhuǎn)速、電流、備機完好、跑冒滴漏、防腐、保溫、防凍等）；、燃料、化工材料的庫存情況；；，變配電設(shè)備運行情況；；（管道、管廊、框架、閥門管件）情況；；，采暖，照明系統(tǒng)運行情況等。；；、認(rèn)真填寫，嚴(yán)禁弄虛作假。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對車間月度績效進(jìn)行考核。，并依據(jù)考核細(xì)則對車間檢查情況進(jìn)行考核，及時反饋，每周統(tǒng)計公布，月終匯總后報財務(wù)企業(yè)管理部兌現(xiàn)；。，解釋、修訂權(quán)歸機動生產(chǎn)技術(shù)部。崗位記錄管理規(guī)定本制度規(guī)定了生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位記錄報表（本）的管理規(guī)定與要求。本規(guī)定適用于生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位操作人員。（本）的填寫一律采用黑墨水、黑色中性筆等防涂改、退化的筆進(jìn)行記錄。（本）記錄，要求做到及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確。，要求仿宋字、整潔、完整、無涂改。（本）由部門、車間集中保存，保存期為2年。（本）要求每天按時收集，不允許隨意在崗位上擺放，更不允許移作他用或丟失。、車間每天安排專人要對崗位原始記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、分析、統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議。，編號連續(xù)，簽字齊全。、車間設(shè)計的原始記錄格式和內(nèi)容應(yīng)能夠涵蓋生產(chǎn)過程所有需要監(jiān)控或必須記錄的參數(shù)，允許定期修改格式和內(nèi)容，一般每年一次，由機動生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一組織?！白鲝U”章，不允許隨意丟棄。、車間對記錄報表（本）的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查、講評和考核。，根據(jù)考核結(jié)果對不合格的給予罰款。工藝車間輔料儲存管理規(guī)定為了提高生產(chǎn)管理水平，逐步向精細(xì)化管理過渡，保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行，更加準(zhǔn)確地掌握輔料消耗與庫存，使輔料管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，為節(jié)能降耗和成本管理奠定基礎(chǔ)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于使用輔料的工藝車間。、使用、庫存以及本規(guī)定的執(zhí)行情況；，逐步降低單位產(chǎn)品成本。，包括接收、存放、領(lǐng)用，并建立進(jìn)銷存臺帳，隨時掌握各種輔料的進(jìn)銷存情況并賬實相符。，有條件上鎖的庫房必須上鎖，做到保質(zhì)、保量、保安全。、規(guī)格、質(zhì)量、等級的輔料分開儲存，并設(shè)標(biāo)示牌，按先