生產(chǎn)技術(shù)部管理流程(文件)
【正文】 序號 執(zhí)行人 內(nèi)容 1 車間及相關(guān)部門 根據(jù)實際工作需要提出特殊勞保用品發(fā)放申請。 5 辦公室 將勞保用品發(fā)放到各部門。 SJ11特殊勞動保護(hù)與防護(hù)用品管理流程說明 辦公室 生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)副總 供應(yīng)部 按照計劃購買勞保用品 根據(jù)實際情況申請?zhí)厥鈩诒Ｓ闷? 審批申請 將特殊勞保用品列入當(dāng)月勞保發(fā)放計劃 勞保用品申請表 勞保用品申請表 按照計劃發(fā)放勞保用品 領(lǐng)用勞保用品并將其發(fā)放到個人 相關(guān)車間 /部門 監(jiān)督勞保用品使用情況，并進(jìn)行考核 按照考核結(jié)果進(jìn)行獎懲 存檔 勞保使用考核表 存檔 勞保用品領(lǐng)用卡 人力資源部 存檔 勞保使用考核表 勞保用品申請表 月勞保發(fā)放計劃表 SJ11特殊勞動保護(hù)與防護(hù)用品管理流程 流程名稱：環(huán)保工作流程 流程編號： SJ07 一、目的：明確公司環(huán)保工作步驟 二、原則：過程清晰，責(zé)任明確 三、適用范圍：公司的環(huán)保工作 四、流程說明： 五、相關(guān)表單 序號 執(zhí)行人 內(nèi)容 1 生產(chǎn)技術(shù)部 檢查三大車間的三廢排放處理情況 2 相關(guān)三大車間 具體負(fù)責(zé)本部門所產(chǎn)生 “三廢 ”的處理 3 生產(chǎn)技術(shù)部 檢查三大車間的 “三廢 ”排放情況是否達(dá)標(biāo) SJ12安全環(huán)保工作流程說明 煉焦車間 生產(chǎn)技術(shù)部 洗煤車間 化產(chǎn)車間 廢渣 (矸石、煤泥、中煤）處理 廢氣 (氨分解為 N2和 H2 ）和廢水（蒸氨廢水）處理 廢渣 (矸石、煤泥、中煤）和廢氣（裝煤）處理 監(jiān)督與檢查各車間三廢的處理情況是否達(dá)標(biāo) 達(dá)標(biāo)？ 是 SJ12安全環(huán)保工作流程 存檔 否 流程名稱：環(huán)保工作流程 流程編號： SJ08 一、目的：明確公司新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)的工作步驟 二、原則：過程清晰，責(zé)任明確 三、適用范圍：公司新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)工作 四、流程說明： 五、相關(guān)表單 序號 執(zhí)行人 內(nèi)容 1 生產(chǎn)技術(shù)部 對公司新進(jìn)員工進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)和考核 2 相關(guān)車間安全員 對公司新進(jìn)員工進(jìn)行車間級安全培訓(xùn)和考核 3 班組安全員 對公司新進(jìn)員工進(jìn)行班組級安全培訓(xùn)和考核 4 生產(chǎn)技術(shù)部 向三級安全培訓(xùn)考核均合格的新員工發(fā)放安全作業(yè)證 SJ13新進(jìn)員工三級安全培訓(xùn)流程說明 班組 相關(guān)車間安全員 生產(chǎn)技術(shù)部 對員工進(jìn)行公司級安全教育 組織員工進(jìn)行考核 對員工進(jìn)行車間級安全教育 對員工進(jìn)行公司級安全教育 考核合格 ? 是 否 組織員工進(jìn)行考核 考核合格 ? 是 否 組織員工進(jìn)行考核 考核合格 ? 是 否 發(fā)放安全作業(yè)證 員工上崗 SJ13新進(jìn)員工三級安全培訓(xùn)流程 流程名稱： 生產(chǎn)技術(shù)部定期檢查流程 流程編號： SJ09 一、目的：明確定期檢查各步驟 二、原則：過程清晰，責(zé)任明確 三、適用范圍：生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、事業(yè)部、車間、人力資源部 四、流程說明： 五、相關(guān)表單 檢查通知、安全考核評分表、安全生產(chǎn)責(zé)任書、隱患整改通知書、隱患整改回復(fù)單、目標(biāo)考核綜合表 序號 執(zhí)行人 內(nèi)容 1 生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)檢查通知。不合格就給車間（由事業(yè)部備案下發(fā)）開《隱患整改通知書》。 6 人力資源部 進(jìn)行績效考核。 2 車間 配合生產(chǎn)技術(shù)部提供相應(yīng)資料。不合格就給車間開《隱患整改通知書》。同時將《目標(biāo)綜合考核表》送人力資源部進(jìn)行績效考核流程。年底匯總統(tǒng)計，根據(jù)匯總統(tǒng)計進(jìn)行年底考核，進(jìn)行安全風(fēng)險抵押金獎罰，并向人力資源部提交《目標(biāo)綜合考核表》進(jìn)行績效考核。 4 車間 按照通知要求執(zhí)行安全活動計劃，并把執(zhí)行情況向生產(chǎn)技術(shù)部匯報。生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)查直至合格。 3 生產(chǎn)技術(shù)部 到車間根據(jù)《安全考核評分表》檢查：聽、查、看、議?？荚u打分 提供相應(yīng)材料 是否有隱患 開隱患通知 隱患整改通知書 安全考核評分表 存檔 定期匯總 ,并通報 年底安全風(fēng)險抵押金 獎罰 整改 上報 隱患整改回復(fù)單 提供安全考核 是 否 復(fù)查 有關(guān)文件 目標(biāo)考核綜合表 通報 注： 安全考核評分
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