【摘要】12改善——企業(yè)永恒的主題幾乎所有的現(xiàn)代管理思想都是以持續(xù)改善作為其主要的支柱精益生產(chǎn)TQMTPM6σ……每一個(gè)都是這樣!3提案改善活動(dòng)——低成本、高效益、持續(xù)性、全員性★.通過應(yīng)用常識(shí)性的工具、檢查表及工作技巧來進(jìn)行,不需要很大的投入,
2025-03-08 15:09
【摘要】參會(huì)人員:制造組長(zhǎng)以上及各部門課級(jí)以上主管。參觀現(xiàn)場(chǎng)一看:①站整線組長(zhǎng)辦公桌中間-看車間②站整線組-看焊錫組③站焊錫組-看包裝組、整線組④站成型組墻中間看成型組。二看:按工藝流程順序:相關(guān)課題一、你所看到的?有什么缺失?二、有什么需要改進(jìn)的地方(方法)?主要在以下兩方面:現(xiàn)場(chǎng):士氣、次序
2025-02-08 09:46
【摘要】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來完成目標(biāo)最有效的利用和保
2025-02-08 10:19
【摘要】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來完成目標(biāo)最有
2025-02-08 10:11
【摘要】易騰管理咨詢有限公司如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率易騰管理咨詢有限公司1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計(jì)的原理、方法,對(duì)由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集
2025-05-05 22:25
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動(dòng)作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動(dòng)作分析1、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2、肢體使用原則3、作業(yè)配
2025-02-28 15:14
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之三:方法研究之程序分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形
2025-02-28 17:34
【摘要】核準(zhǔn):制作:2023/08/31審核:制程品質(zhì)改善案例總結(jié)報(bào)告5/19/20231目錄一、改善報(bào)告:……………………………………………………4品質(zhì)標(biāo)示宣傳改善……………………………………………5…………………………………………………………6……………………………………
2025-01-07 13:58
【摘要】提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1今天,在這一
2025-01-27 05:09
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/32QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量
2025-01-16 15:07
2025-01-06 17:36
【摘要】惠州浩寧達(dá)生產(chǎn)部解小威制造部提高生產(chǎn)效率的改善方案一:制造部主要問
2025-04-26 05:38
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之五:動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則1、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2、肢體使用原則
2025-02-28 17:39
【摘要】2023/3/24管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/3/24管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/3/24管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救
2025-03-05 12:47
【摘要】提升生產(chǎn)效率的有效方法第一部分標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率第二部分瓶頸突破與動(dòng)作改善第三部分產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合第四部分異常處理與計(jì)劃控制第五部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析在巡視工廠時(shí),我經(jīng)??梢月牭交鶎痈刹吭谶@樣督導(dǎo)員工:“快點(diǎn)做!做好點(diǎn)!”我心中暗笑:“這家伙不是在做工,而是在作秀”!
2025-03-05 11:26