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最新現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升(文件)

2025-03-17 12:47 上一頁面

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【正文】 -由于材料、零件、 工具及作業(yè)外因造成 私事寬放 疲勞寬放 試制寬放 惡劣天氣的寬放 獎勵寬放 機械干擾的寬放 特種作業(yè)寬放 特殊寬放 2023/3/24 管建偉 38 怎樣進行時間測定 時間 測定 直接法 秒表法 連續(xù)測時法 重復測時法 周期測時法 攝錄法 間接法 既定時間 (PTS)法 WF 法 MTM法 經(jīng)驗估計法 資料加權法 2023/3/24 管建偉 39 準備工具:秒表、記錄板、表格、筆 事前聯(lián)絡-不影響正常工作 斜前方 2米處為宜 多次取值,加權平均 序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位:秒 1 上環(huán) 固定線頭 總計 .次 平均 最小 最大 2 上線 3 帶線入溝內 4 開機 5 過線 6 取線 7 結扎 合計 怎樣進行時間測定 2023/3/24 管建偉 40 作業(yè)速度 作業(yè)條件 照明 溫度、濕度 音響 色彩 身體條件 人際關系 經(jīng)濟狀態(tài) 其他成員 上司 同事 保障 升職的機會 上司與同事評價 企業(yè)文化的認同 報酬合理程度 適應性 身體條件 培訓 技術水平 設備的操作性 努力度 熟練度 精神支持 2023/3/24 管建偉 41 熟練度與努力度評價基準表 熟練的評價 努力的評價 欠佳 欠佳 對工作未熟悉,不能得心應手 動作顯得笨手笨腳 不具有工作的適應性 工作猶豫,沒有信心 經(jīng)常做錯 時間浪費很多 對工作缺乏興趣 工作顯得遲緩懶散 有多余動作 工作地布置雜亂 尚可 尚可 對機器設備的操作已經(jīng)熟悉 可以事先安排大致的工作計劃 對工作還不具有充分的信心 不適宜長時間的工作 偶爾會做錯做壞 通常不會經(jīng)常猶豫 接受建議比較勉強 工作時注意力不大集中 做錯時總在找客觀原因 對新工藝的掌握經(jīng)常落在別人后面 缺乏改善的主動性 2023/3/24 管建偉 42 熟練度與努力度評價基準表 熟練的評價 努力的評價 平均 平均 對工作具有信心 工作速度一般 對工作比較熟悉 一般總能完成布置的工作 顯得有點保守 雖接受建議但不實施 工作上有較好的安排 自己擬訂工作計劃 按既定的工作計劃行事 良好 良好 能夠擔任高精度的工作 可以指導他人進行工作 作業(yè)非常熟悉 幾乎不需要指導 完全不猶豫 相當穩(wěn)定的工作速度 動作沒有多余 工作有節(jié)奏感 基本沒有浪費時間 對工作有興趣且負責 很樂意接受建議 工作地布置井然有序 會考慮工具的改善 2023/3/24 管建偉 43 熟練的評價 努力的評價 優(yōu)秀 優(yōu)秀 對所擔任的工作有高度的適應性 能夠正確地工作而不需要檢查指導 工作程序相當熟練 對設備操縱得心應手 動作很快且正確 動作有節(jié)奏感 總能較快完成任務 工作方法很有系統(tǒng) 各個動作都很熟悉 能熱心指導幫助別人 超佳 超佳 有高度的技術 動作極為迅速、銜接圓滑 動作不可能出錯,與機器配合十分協(xié)調 總能解決技術難題 工作努力程度很高 全心投入工作,不去計較得失 能主動承擔困難任務 是技術革新能手 熟練度與努力度評價基準表 2023/3/24 管建偉 44 手的動作舉例 級別 一 二 三 四 五 運動軀軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀 人體 運動部份 手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩 動作范圍 手指節(jié)長度 手掌之長度 前臂之長度 上臂之長度 上臂+身軀彎曲 速度 1 2 3 4 5 體力消耗 最少 小 中 大 最大 動作力量 最弱 小 中 大 最大 疲勞程度 最小 小 中 大 最大 時間(分) 2023/3/24 管建偉 45 動作經(jīng)濟的 16項原則 雙手并用的原則:雙手除休息外不能閑著,雙手的動作 最好同時開始,同時結束,這樣會更加協(xié)調。 利用慣性的原則:如果能利用慣性、重力、彈力等進行動作,就會提高動作效率。 2023/3/24 管建偉 47 動作經(jīng)濟的 16項原則 1適當位置的原則:工作臺或機器上將工具一線排開放置使用,這是不正確的方式,因為工作人員在工作臺上的動作范圍及路徑是呈圓弧的狀態(tài)而非直線的關態(tài)。 2023/3/24 管建偉 48 動作改善四原則 序號 改善原則 目的 事例 1 取消 ?排除浪費 ?排除不必要的作業(yè) ① 取消走動和等待性作業(yè) ②取消不必要的檢查 2 合并 ?協(xié)調作業(yè) ?同時進行 ?合并作業(yè) ① 把同類型作業(yè)合起來做 ②一邊加工一邊檢查 ③使用同一種設備的工作,集中在一起 3 重排 ?改變次序 ?改用其他方法 ?改用別的東西 ① 把檢查工程移到前面 ②用臺車搬運代替徒手搬運 ③更換材料 4 簡化 ?連接更合理 ?使之更簡單 ?去除多余動作 ① 改變布置,使作業(yè)環(huán)境更順暢 ②使機器操作更簡單 ③使零件標準化,減少材料種類。 “ 一個流生產(chǎn) ” 是指從毛坯投入成品產(chǎn)出的整個 制造加工過程,零件始終處于不停滯、不堆積、 不超越,按節(jié)拍一個一個的流動的生產(chǎn)方法。需要照管和保養(yǎng)的設備都應當是便于操作的。 2023/3/24 管建偉 52 注意四:建立物料配送點,專人取料送料 在一個工場環(huán)境中,是無法將所有的物料放在工場里的,因此 在離各個獲取物料的工序平均最近的地方應建立取物點,以達到最快獲取或專人即時配送的目的 。 一定要考慮到人員和物資的安全,滿足防火、防爆、防漏電、防滑、防燙傷、防下墜的要求。應當千方百計爭取所有的環(huán)節(jié)都能 “ 連續(xù)流 ” 2023/3/24 管建偉 59 準則三:在連續(xù)流動無法向上游擴展處建立超市式控制方式 有些過程只能以很快或很慢的速率 生產(chǎn)而且心須為多種產(chǎn)品換型(如沖壓、 電鍍、注塑等); 有些過程距離較遠較長,運輸一個零 件不經(jīng)濟; 有些過程制造周期太長,根本無法與 其他過程保持連續(xù)。主效率生產(chǎn)的前提要做到生產(chǎn)過程的均衡 “ 混線 ” 和 “ 混量 ” 。這種情況可能每日發(fā)生,最短幾個小時換 1次也是可能的,作業(yè)人員若具備多能化的技藝,就可以適應變換崗位的需要 適應生產(chǎn)計劃的變更。連續(xù)做同樣輕松、熟練的事,會對工作產(chǎn)生厭煩,在工作現(xiàn)場發(fā)生一定程度的變化是必要的。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :59:4400:59:44March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 24日星期五 12時 59分 44秒 00:59:4424 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :59:4400:59Mar2324Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , M
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