【摘要】2023/2/2管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/2管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/2管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種
2025-03-01 12:18
【摘要】2023/2/31現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/32QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格
2025-01-16 15:06
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/91QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/92企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部2023/2/93以最少的投入來(lái)獲取最大的產(chǎn)出以最少的投入來(lái)獲
2025-01-16 15:05
【摘要】工作改善與效率提升講師:王俊輝教學(xué)大綱(目錄)一.工作改善概論二.動(dòng)作分析三.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)法則四.工作衡量五.時(shí)間研究之設(shè)備六.時(shí)間研究之實(shí)施七.評(píng)比與寬放八.預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)九.工作抽查何謂工作改善?第一章工作改善概論工作改善:主管
2025-01-10 15:36
【摘要】2023年IE技委會(huì)富士康科技集團(tuán)IE技委會(huì)07年Q3技術(shù)交流發(fā)表大會(huì)衝孔效率提升改善案報(bào)告單位:鴻勝科技FPC指導(dǎo)主管:張衛(wèi)華報(bào)告人:蘇通報(bào)告日期:2023年1月28日12023年IE技委會(huì)目錄一.背景展示六.改善心得三.效果展
2025-01-10 14:08
【摘要】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/3管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生
【摘要】CELL現(xiàn)場(chǎng)改善手法課程前的改善思考課程前的改善思考現(xiàn)場(chǎng)改善手法插件技巧插件技巧“先小后大,先低后高”的順序裝插插件技巧“先難后易,先遠(yuǎn)后近”的順序裝插插件技巧,右手負(fù)荷平衡.插件技巧元件盡可能一次完成,物料盒的個(gè)數(shù)與相同物料需求數(shù)一致,減少備料作業(yè)和錯(cuò)
2025-03-12 22:02
【摘要】改善組織溝通的途徑摘要:溝通是影響企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理效率的重要因素,但由于組織溝通過(guò)程受信息發(fā)出者、信息傳遞渠道、信息接收者等因素的制約,使組織溝通的有效性較差,分析組織溝通障礙形成的原因并找到解決的對(duì)策是提高組織經(jīng)營(yíng)管理水平的關(guān)鍵。本文將影響組織溝通效果的因素分為主觀和客觀因素,其中溝通網(wǎng)絡(luò)因素屬于客觀因素;情感因素和知識(shí)能力因素屬于主觀因素。在這種分類的基礎(chǔ)上分別對(duì)其進(jìn)行改善則有助于提高組
2025-06-30 01:10
【摘要】TIE全員生產(chǎn)效率改善工具現(xiàn)代工業(yè)工程ModernIndustrialEngineering饒忠?北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士(1985)?航空航天部609研究所設(shè)計(jì)工程師?美國(guó)南加州大學(xué)(USC)訪問(wèn)學(xué)者?華中科技大學(xué)
2025-03-04 15:38
【摘要】善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高撰稿/主講:宋志軍第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動(dòng)概論現(xiàn)場(chǎng)IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動(dòng)作分析與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(動(dòng)作研究)概述第四章節(jié)作業(yè)測(cè)定
2025-02-15 16:57
【摘要】2023/2/28管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/28管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/28管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救
2025-02-09 18:07
【摘要】高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(ST)系統(tǒng)的構(gòu)筑一天課程關(guān)于高精度ST管理系統(tǒng)的構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(STANDARDTIME),作為制造業(yè)必不可少的一種管理績(jī)效測(cè)評(píng)尺度,它19世紀(jì)後期起源于美國(guó).至今已有一百多年的歷史.在社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)河中,經(jīng)過(guò)不少後繼管理學(xué)家的改進(jìn),不但ST的運(yùn)算(WF)和評(píng)估方法已越來(lái)越具有科學(xué)性,而且運(yùn)用的企
2025-02-23 15:10
【摘要】動(dòng)力循環(huán)、熱效率計(jì)算及提高熱效率的方法和途徑本章基本要求?熟練掌握水蒸氣朗肯循環(huán)、回?zé)嵫h(huán)、再熱循環(huán)以及熱電循環(huán)的組成、熱效率計(jì)算及提高熱效率的方法和途徑。本章重點(diǎn)1。熟悉朗肯循環(huán)圖示與計(jì)算2、朗肯循環(huán)與卡諾循環(huán)3、蒸汽參數(shù)對(duì)朗肯循環(huán)熱效率的影響4、再熱、回?zé)嵩砑坝?jì)算
2025-03-09 06:38
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動(dòng)作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動(dòng)作分析1、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2、肢體使用原則3、作業(yè)配
2025-02-28 15:14
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之三:方法研究之程序分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形
2025-02-28 17:34