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制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升(文件)

 

【正文】 法MTM法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法資料加權(quán)法2023/2/2 管建偉 39準(zhǔn)備工具:秒表、記錄板、表格、筆事前聯(lián)絡(luò)-不影響正常工作 斜前方 2米處為宜 多次取值,加權(quán)平均序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位:秒1 上環(huán) 固定線頭 總計(jì) .次 平均 最小 最大2 上線 3 帶線入溝內(nèi) 4 開(kāi)機(jī) 5 過(guò)線 6 取線 7 結(jié)扎 合計(jì)怎樣進(jìn)行時(shí)間測(cè)定2023/2/2 管建偉 40作業(yè)速度作業(yè)條件照明溫度、濕度音響色彩身體條件人際關(guān)系經(jīng)濟(jì)狀態(tài)其他成員上司同事保障升職的機(jī)會(huì)上司與同事評(píng)價(jià)企業(yè)文化的認(rèn)同報(bào)酬合理程度適應(yīng)性身體條件培訓(xùn)技術(shù)水平設(shè)備的操作性努力度熟練度精神支持2023/2/2 管建偉 41熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià)欠佳 欠佳對(duì)工作未熟悉,不能得心應(yīng)手動(dòng)作顯得笨手笨腳不具有工作的適應(yīng)性工作猶豫,沒(méi)有信心經(jīng)常做錯(cuò)時(shí)間浪費(fèi)很多對(duì)工作缺乏興趣工作顯得遲緩懶散有多余動(dòng)作工作地布置雜亂尚可 尚可對(duì)機(jī)器設(shè)備的操作已經(jīng)熟悉可以事先安排大致的工作計(jì)劃對(duì)工作還不具有充分的信心不適宜長(zhǎng)時(shí)間的工作偶爾會(huì)做錯(cuò)做壞通常不會(huì)經(jīng)常猶豫接受建議比較勉強(qiáng)工作時(shí)注意力不大集中做錯(cuò)時(shí)總在找客觀原因?qū)π鹿に嚨恼莆战?jīng)常落在別人后面缺乏改善的主動(dòng)性2023/2/2 管建偉 42熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià)平均 平均對(duì)工作具有信心工作速度一般對(duì)工作比較熟悉一般總能完成布置的工作顯得有點(diǎn)保守雖接受建議但不實(shí)施工作上有較好的安排自己擬訂工作計(jì)劃按既定的工作計(jì)劃行事良好 良好能夠擔(dān)任高精度的工作可以指導(dǎo)他人進(jìn)行工作作業(yè)非常熟悉幾乎不需要指導(dǎo)完全不猶豫相當(dāng)穩(wěn)定的工作速度動(dòng)作沒(méi)有多余工作有節(jié)奏感基本沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間對(duì)工作有興趣且負(fù)責(zé)很樂(lè)意接受建議工作地布置井然有序會(huì)考慮工具的改善2023/2/2 管建偉 43熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià)優(yōu)秀 優(yōu)秀對(duì)所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性能夠正確地工作而不需要檢查指導(dǎo)工作程序相當(dāng)熟練對(duì)設(shè)備操縱得心應(yīng)手動(dòng)作很快且正確動(dòng)作有節(jié)奏感總能較快完成任務(wù)工作方法很有系統(tǒng)各個(gè)動(dòng)作都很熟悉能熱心指導(dǎo)幫助別人超佳 超佳有高度的技術(shù)動(dòng)作極為迅速、銜接圓滑動(dòng)作不可能出錯(cuò),與機(jī)器配合十分協(xié)調(diào)總能解決技術(shù)難題工作努力程度很高全心投入工作,不去計(jì)較得失能主動(dòng)承擔(dān)困難任務(wù)是技術(shù)革新能手熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表2023/2/2 管建偉 44手的動(dòng)作舉例級(jí)別 一 二 三 四 五運(yùn)動(dòng)軀軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀人體運(yùn)動(dòng)部份手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩動(dòng)作范圍 手指節(jié)長(zhǎng)度 手掌之長(zhǎng)度 前臂之長(zhǎng)度 上臂之長(zhǎng)度 上臂+身軀彎曲速度 1 2 3 4 5體力消耗 最少 小 中 大 最大動(dòng)作力量 最弱 小 中 大 最大疲勞程度 最小 小 中 大 最大時(shí)間(分) 2023/2/2 管建偉 45動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16項(xiàng)原則雙手并用的原則:雙手除休息外不能閑著,雙手的動(dòng)作最好同時(shí)開(kāi)始,同時(shí)結(jié)束,這樣會(huì)更加協(xié)調(diào)。 利用慣性的原則:如果能利用慣性、重力、彈力等進(jìn)行動(dòng)作,就會(huì)提高動(dòng)作效率。2023/2/2 管建偉 47動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16項(xiàng)原則 1適當(dāng)位置的原則:工作臺(tái)或機(jī)器上將工具一線排開(kāi)放置使用,這是不正確的方式,因?yàn)楣ぷ魅藛T在工作臺(tái)上的動(dòng)作范圍及路徑是呈圓弧的狀態(tài)而非直線的關(guān)態(tài)。2023/2/2 管建偉 48動(dòng)作改善四原則序號(hào) 改善原則 目的 事例1 取消 ?排除浪費(fèi)?排除不必要的作業(yè) ① 取消走動(dòng)和等待性作業(yè)② 取消不必要的檢查2 合并 ?協(xié)調(diào)作業(yè)?同時(shí)進(jìn)行?合并作業(yè)① 把同類型作業(yè)合起來(lái)做② 一邊加工一邊檢查③ 使用同一種設(shè)備的工作,集中在一起3 重排 ?改變次序?改用其他方法?改用別的東西① 把檢查工程移到前面② 用臺(tái)車搬運(yùn)代替徒手搬運(yùn)③ 更換材料4 簡(jiǎn)化?連接更合理?使之更簡(jiǎn)單?去除多余動(dòng)作① 改變布置,使作業(yè)環(huán)境更順暢② 使機(jī)器操作更簡(jiǎn)單③ 使零件標(biāo)準(zhǔn)化,減少材料種類?! ?“一個(gè)流生產(chǎn) ”是指從毛坯投入成品產(chǎn)出的整個(gè)制造加工過(guò)程,零件始終處于不停滯、不堆積、不超越,按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法。需要照管和保養(yǎng)的設(shè)備都應(yīng)當(dāng)是便于操作的。2023/2/2 管建偉 52注意四:建立物料配送點(diǎn),專人取料送料 在一個(gè)工場(chǎng)環(huán)境中,是無(wú)法將所有的物料放在工場(chǎng)里的,因此 在離各個(gè)獲取物料的工序平均最近的地方應(yīng)建立取物點(diǎn),以達(dá)到最快獲取或?qū)H思磿r(shí)配送的目的 。 一定要考慮到人員和物資的安全,滿足防火、防爆、防漏電、防滑、防燙傷、防下墜的要求。應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)爭(zhēng)取所有的環(huán)節(jié)都能 “連續(xù)流 ”2023/2/2 管建偉 59準(zhǔn)則三:在連續(xù)流動(dòng)無(wú)法向上游擴(kuò)展處建立超市式控制方式  有些過(guò)程只能以很快或很慢的速率生產(chǎn)而且心須為多種產(chǎn)品換型(如沖壓、電鍍、注塑等);  有些過(guò)程距離較遠(yuǎn)較長(zhǎng),運(yùn)輸一個(gè)零件不經(jīng)濟(jì);  有些過(guò)程制造周期太長(zhǎng),根本無(wú)法與其他過(guò)程保持連續(xù)。主效率生產(chǎn)的前提要做到生產(chǎn)過(guò)程的均衡 “混線 ”和 “混量 ”。這種情況可能每日發(fā)生,最短幾個(gè)小時(shí)換 1次也是可能的,作業(yè)人員若具備多能化的技藝,就可以適應(yīng)變換崗位的需要適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變更。連續(xù)做同樣輕松、熟練的事,會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭煩,在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一定程度的變化是必要的。 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/2/2 11:00:5611:00:5602 February 2023167。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023167。 二月 2111:00:5611:00Feb2102Feb21167。 二月 21二月 2111:00:5611:00:56February 02, 2023167。 。 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 2111:00:5611:00:56February 02, 2023167。 二月 2111:00 上午 二月 2111:00February 02, 2023167。 11:00:56 上午 11:00 上午 11:00:56二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, frin
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