【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞動(dòng)生產(chǎn)率
2025-01-21 21:21
【摘要】運(yùn)籌管理概論1目的?清楚產(chǎn)業(yè)之發(fā)展趨勢(shì)?知道運(yùn)籌管理的定義、內(nèi)容、分類?明白製造系統(tǒng)的物流與資訊流特性?清楚管理資訊系統(tǒng)之演進(jìn)?區(qū)別運(yùn)籌管理與供應(yīng)鏈管理2?70年代到90年代,臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)由代工型態(tài)轉(zhuǎn)為分工型態(tài)?轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)內(nèi)部、外部及整體企業(yè)的管理模式、技術(shù)及系統(tǒng)亦有不同階段之演
2025-01-25 09:55
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞
【摘要】現(xiàn)代制造業(yè)與制造工程廖道訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介?現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?武漢市加速構(gòu)筑現(xiàn)代制造業(yè)中心?制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范工程(簡(jiǎn)稱制造業(yè)信息化工程)?先進(jìn)制造技術(shù)是眾多國(guó)家優(yōu)化發(fā)展的領(lǐng)域之一?關(guān)于大學(xué)機(jī)械制造本科、研究生專業(yè)改名的建議一、現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?傳統(tǒng)的制造業(yè)主要指機(jī)
2025-03-03 00:43
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作三要素–操作數(shù)據(jù)–計(jì)劃活動(dòng)–執(zhí)行活動(dòng)概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的全過程即是掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),制訂有效的計(jì)劃,正確地執(zhí)行計(jì)劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題,使有效的計(jì)劃付諸實(shí)現(xiàn)。
2025-03-01 05:52
【摘要】第12章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)人員班次計(jì)劃1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)服務(wù)交付系統(tǒng)服務(wù)特征矩陣服務(wù)交付系統(tǒng)管理中的問題影響需求類型的策略處理非均勻需求的策略2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華服務(wù)交付系統(tǒng)服務(wù)交付系統(tǒng)(
2025-03-04 13:11
【摘要】制造業(yè)過程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)基礎(chǔ)(提綱)梁國(guó)明中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)歡迎您上篇目錄第1章 引言第2章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程質(zhì)量控制第3章 設(shè)計(jì)評(píng)審控制第4章 工藝評(píng)審控制第5章 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審控制第6章 首件鑒定控制第7章 關(guān)重件控制第8章 外購產(chǎn)品及采購過程控制第9章 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
2025-01-18 16:15
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)成本控制實(shí)戰(zhàn)(一)“物料清單”,BillofMaterial,英文縮寫為"BOM",采用不同的管理方法、邊角料的問題在生產(chǎn)上,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)以下情況,生產(chǎn)效率的提高是一件非常復(fù)雜的事情,它是多個(gè)部門聯(lián)合工作的結(jié)果。產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后,成本太高、效率不高、質(zhì)量不高、交貨期晚等等……這些問題并不是生產(chǎn)部門自己就能夠控制住的
2025-07-30 00:23
【摘要】《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全》目錄第一編家具制造業(yè)員工手冊(cè)一、《員工手冊(cè)》中、小型家具企業(yè)版二、《員工手冊(cè)》大型家具企業(yè)版三、《員工手冊(cè)》家具集團(tuán)企業(yè)版第二編家具制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門運(yùn)作流程一、生產(chǎn)部運(yùn)作流程二、物控部運(yùn)作流程三、品質(zhì)部運(yùn)作流程四、開發(fā)部運(yùn)作流程五、人力資源部運(yùn)作流程六、采購部運(yùn)作流程七、倉庫運(yùn)作
2025-08-07 06:37
【摘要】此資料來自,企業(yè)()大量管理資料下載中國(guó)制造業(yè)的挑戰(zhàn)從海爾、科龍、格蘭仕的戰(zhàn)略抉擇看中國(guó)制造業(yè)的挑戰(zhàn)本期我們將一起翻看海爾、格蘭仕、科龍以及跨國(guó)家電豪強(qiáng)的動(dòng)向,將一起關(guān)注中國(guó)家電業(yè)的走向。其實(shí)我們關(guān)注的不只是一個(gè)行業(yè)。只不過,家電業(yè)確實(shí)是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)一個(gè)非常具有典型意義的領(lǐng)域。首先,家電業(yè)在較為充分
2025-08-08 18:07
【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理?現(xiàn)場(chǎng)安全管理2第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作
2025-03-01 12:19
【摘要】12精益生產(chǎn)方式(LP)3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)2①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周
2025-01-18 09:22
【摘要】)制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作三要素–操作數(shù)據(jù)–計(jì)劃活動(dòng)–執(zhí)行活動(dòng)概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的全過程即是掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),制訂有效的計(jì)劃,正確地執(zhí)行計(jì)劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題,使有效的計(jì)劃付諸實(shí)
2025-03-01 05:51
【摘要】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上海現(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:15
【摘要】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)---MRPII制造資源計(jì)劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)1、最大的客戶服務(wù)2、最小的庫存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃要求正確下達(dá)計(jì)劃制造“何物、多少、何時(shí)”正確下達(dá)計(jì)劃采購“何物、多少、何時(shí)進(jìn)廠”需要的產(chǎn)品