生產(chǎn)現(xiàn)場管理及效率提升(文件)
【正文】 燙傷、防下墜的要求。 2023/2/7 52 注意四：建立物料配送點，專人取料送料 在一個工場環(huán)境中，是無法將所有的物料放在工場里的，因此 在離各個獲取物料的工序平均最近的地方應(yīng)建立取物點，以達到最快獲取或?qū)Ｈ思磿r配送的目的 。需要照管和保養(yǎng)的設(shè)備都應(yīng)當(dāng)是便于操作的。 “ 一個流生產(chǎn) ” 是指從毛坯投入成品產(chǎn)出的整個 制造加工過程，零件始終處于不停滯、不堆積、 不超越，按節(jié)拍一個一個的流動的生產(chǎn)方法。 2023/2/7 48 動作改善四原則 序號 改善原則 目的 事例 1 取消 排除浪費 排除不必要的作業(yè) ① 取消走動和等待性作業(yè) ②取消不必要的檢查 2 合并 協(xié)調(diào)作業(yè) 同時進行 合并作業(yè) ① 把同類型作業(yè)合起來做 ②一邊加工一邊檢查 ③使用同一種設(shè)備的工作，集中在一起 3 重排 改變次序 改用其他方法 改用別的東西 ① 把檢查工程移到前面 ②用臺車搬運代替徒手搬運 ③更換材料 4 簡化 連接更合理 使之更簡單 去除多余動作 ① 改變布置，使作業(yè)環(huán)境更順暢 ②使機器操作更簡單 ③使零件標(biāo)準(zhǔn)化，減少材料種類。 2023/2/7 47 動作經(jīng)濟的 16項原則 1適當(dāng)位置的原則：工作臺或機器上將工具一線排開放置使用，這是不正確的方式，因為工作人員在工作臺上的動作范圍及路徑是呈圓弧的狀態(tài)而非直線的關(guān)態(tài)。 利用慣性的原則：如果能利用慣性、重力、彈力等進行動作，就會提高動作效率。 3．作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù) 可以用于：生產(chǎn)線平衡分析與改善，聯(lián)合作業(yè)方法的設(shè)定、 設(shè)備投資安排規(guī)劃、生產(chǎn)布局的設(shè)計、員工操作設(shè)備數(shù)等 4．作為評價作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù) 5．作為成本分析的重要依據(jù) 有了標(biāo)準(zhǔn)工時，改變了對制造成本計算的不可測因素 時間分析的主要用途 2023/2/7 36 標(biāo)準(zhǔn)時間 標(biāo)準(zhǔn)主體 作業(yè)時間 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備 時間 凈作業(yè)時間 寬放時間 凈準(zhǔn)備時間 一般寬放 寬放時間 特殊寬放 特殊寬放 一般寬放 標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成 2023/2/7 37 寬放 一般寬放 人的生理寬放 作業(yè)寬放－－由于材料、零件、 工具及作業(yè)外因造成 私事寬放 疲勞寬放 試制寬放 惡劣天氣的寬放 獎勵寬放 機械干擾的寬放 特種作業(yè)寬放 特殊寬放 2023/2/7 38 怎樣進行時間測定 時間 測定 直接法 秒表法 連續(xù)測時法 重復(fù)測時法 周期測時法 攝錄法 間接法 既定時間 (PTS)法 WF 法 MTM法 經(jīng)驗估計法 資料加權(quán)法 2023/2/7 39 準(zhǔn)備工具：秒表、記錄板、表格、筆 事前聯(lián)絡(luò)－不影響正常工作 斜前方 2米處為宜 多次取值，加權(quán)平均 序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位：秒 1 上環(huán) 固定線頭 總計 .次 平均 最小 最大 2 上線 3 帶線入溝內(nèi) 4 開機 5 過線 6 取線 7 結(jié)扎 合計 怎樣進行時間測定 2023/2/7 40 作業(yè)速度 作業(yè)條件 照明 溫度、濕度 音響 色彩 身體條件 人際關(guān)系 經(jīng)濟狀態(tài) 其他成員 上司 同事 保障 升職的機會 上司與同事評價 企業(yè)文化的認(rèn)同 報酬合理程度 適應(yīng)性 身體條件 培訓(xùn) 技術(shù)水平 設(shè)備的操作性 努力度 熟練度 精神支持 2023/2/7 41 熟練度與努力度評價基準(zhǔn)表 熟練的評價 努力的評價 欠佳 欠佳 對工作未熟悉，不能得心應(yīng)手 動作顯得笨手笨腳 不具有工作的適應(yīng)性 工作猶豫，沒有信心 經(jīng)常做錯 時間浪費很多 對工作缺乏興趣 工作顯得遲緩懶散 有多余動作 工作地布置雜亂 尚可 尚可 對機器設(shè)備的操作已經(jīng)熟悉 可以事先安排大致的工作計劃 對工作還不具有充分的信心 不適宜長時間的工作 偶爾會做錯做壞 通常不會經(jīng)常猶豫 接受建議比較勉強 工作時注意力不大集中 做錯時總在找客觀原因 對新工藝的掌握經(jīng)常落在別人后面 缺乏改善的主動性 2023/2/7 42 熟練度與努力度評價基準(zhǔn)表 熟練的評價 努力的評價 平均 平均 對工作具有信心 工作速度一般 對工作比較熟悉 一般總能完成布置的工作 顯得有點保守 雖接受建議但不實施 工作上有較好的安排 自己擬訂工作計劃 按既定的工作計劃行事 良好 良好 能夠擔(dān)任高精度的工作 可以指導(dǎo)他人進行工作 作業(yè)非常熟悉 幾乎不需要指導(dǎo) 完全不猶豫 相當(dāng)穩(wěn)定的工作速度 動作沒有多余 工作有節(jié)奏感 基本沒有浪費時間 對工作有興趣且負(fù)責(zé) 很樂意接受建議 工作地布置井然有序 會考慮工具的改善 2023/2/7 43 熟練的評價 努力的評價 優(yōu)秀 優(yōu)秀 對所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性 能夠正確地工作而不需要檢查指導(dǎo) 工作程序相當(dāng)熟練 對設(shè)備操縱得心應(yīng)手 動作很快且正確 動作有節(jié)奏感 總能較快完成任務(wù) 工作方法很有系統(tǒng) 各個動作都很熟悉 能熱心指導(dǎo)幫助別人 超佳 超佳 有高度的技術(shù) 動作極為迅速、銜接圓滑 動作不可能出錯，與機器配合十分協(xié)調(diào) 總能解決技術(shù)難題 工作努力程度很高 全心投入工作，不去計較得失 能主動承擔(dān)困難任務(wù) 是技術(shù)革新能手 熟練度與努力度評價基準(zhǔn)表 2023/2/7 44 手的動作舉例 級別 一 二 三 四 五 運動軀軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀 人體 運動部份 手指 ＋手掌 ＋前臂 ＋上臂 ＋肩 動作范圍 手指節(jié)長度 手掌之長度 前臂之長度 上臂之長度 上臂＋身軀彎曲 速度 1 2 3 4 5 體力消耗 最少 小 中 大 最大 動作力量 最弱 小 中 大 最大 疲勞程度 最小 小 中 大 最大
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