生產(chǎn)效率管理與人員計(jì)算(文件)
【正文】 2/14 25 ? 謝 謝 :12:1013:1213::12 13:1213:12::12:10 2023年 2月 14日星期二 1時(shí) 12分 10秒 。 準(zhǔn)直接人員是從事體力勞動(dòng)，直接為制造產(chǎn)品提供輔 助勞動(dòng)的，也創(chuàng)造價(jià)值。 準(zhǔn)直接人員：指為本企業(yè)主要產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程提供直接服務(wù)的人員。生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算 總部 2023年 2月 1日 2023/2/14 1 ? 前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式，全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來開展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢？首先我們就要知道如何對(duì)生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行計(jì)算，找出生產(chǎn)效率科學(xué)的管理方法和人員合理編排途徑，才能達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的 2023/2/14 3 ? 生產(chǎn)效率提高的目標(biāo) 商用車公司 45％ 主 體 作 業(yè) 步行 搬運(yùn) 等待 其他 不在 60％ 13％ 15％ 16％ 27％ 5％ 7％ 7％休息 5％ 06年目標(biāo) 03年 1～ 2月 75％ 10％ 7％休息 5％ 3％ 日產(chǎn)柴 100人 59人 42人 1／ 倍 倍 直接人員 2023/2/14 4 ? 生產(chǎn)效率提高的目標(biāo) 零部件 45％ 主 體 作 業(yè) 步行 搬運(yùn) 等待 輔助 修正 ％ % ％ ％ ％ 10％ 06年目標(biāo) 03年 1～ 2月 ％ % 日產(chǎn)柴 100人 61人 32人 1／ 倍 倍 直接人員 2023/2/14 5 ? 日産 東風(fēng) 03年 發(fā)動(dòng)機(jī) 40％ → 65％ 變速箱 30％ → ％ 鑄造 49％ → 84％ 鍛造 40％ → ％ 車橋十 44％ → 69％ 準(zhǔn)直／直接比例 日産 東風(fēng) 03年 發(fā)動(dòng)機(jī) 23％ → 60％ 變速箱 26％ → 76％ 鑄造 20％ → ％ 鍛造 18％ → ％ 車橋 20％ → ％ 間接／直接比例
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