【摘要】閎博:生產(chǎn)效率與生產(chǎn)品質(zhì)培訓(xùn)生產(chǎn)效率是制造性企業(yè)賴以生存之根本?生產(chǎn)效率是制造性企業(yè)賴以生存之根本,他同品質(zhì)、成本、交期、士氣、安全一起被稱為生產(chǎn)管理六大任務(wù),因此生產(chǎn)效率的提升是每個生產(chǎn)管理者必備的能力之一,那么如何進行生產(chǎn)效率管理呢?安全士氣交期成本
2025-01-23 21:45
【摘要】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率MBA《管理經(jīng)濟學(xué)》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟效率。?生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-26 13:06
【摘要】主管工作管理與人員管理營運部-黃麗華編制一位成功的門市主管必須的認知面對市場需求導(dǎo)向的行銷中,門市主管對因應(yīng)策略執(zhí)行的關(guān)鍵人物。?以業(yè)務(wù)主管為軸心的行銷。?業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行是以人為主軸。?業(yè)務(wù)人員的能力不是天生的,而是培養(yǎng)出來的。?業(yè)務(wù)主管必須是與部屬一同達成銷
2025-01-10 19:15
【摘要】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對等于是一切痛苦的源頭。比語言更有
2025-03-05 01:17
【摘要】BL效率體系搭建推行方案Yaphets2OPE簡介4預(yù)期效果3OPE實施1導(dǎo)論導(dǎo)論效率就是將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的能力投入產(chǎn)出?吃東西?工作?學(xué)習(xí)?生產(chǎn)資源????????????????同樣的投入,不同的產(chǎn)出效果導(dǎo)論根據(jù)
2025-01-27 00:55
【摘要】提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1今天,在這一
2025-01-27 00:58
【摘要】課程大綱一,生產(chǎn)效率計算的公式1.生產(chǎn)效率計算公式2.生產(chǎn)線改善相關(guān)指標(biāo)的計算方式二,生產(chǎn)線分析與改善1.識別浪費2.理想的生產(chǎn)模式能提升生產(chǎn)效率2.線平衡的分析線平衡的定義線平衡分析的步驟改善改善的方法
2025-02-20 13:31
【摘要】TPM——生產(chǎn)效率化改善第一部分:影響生產(chǎn)效率的因素一、生產(chǎn)效率化的基本思路提高生產(chǎn)量和減少投入量活動提高產(chǎn)品品質(zhì)活動設(shè)備效率化——提高設(shè)備效率人的效率化——工藝改進、改善、少人化計劃及管理效率化——減少材料、工具、能源投入提高產(chǎn)品品質(zhì)活動——減少不良產(chǎn)生減少不良品返工修理
2025-01-27 00:54
【摘要】生產(chǎn)效率提升集團要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-26 13:11
【摘要】效率管理講師:陳奇鵬2023年10月第一部分人力成本管理思考什么是人力成本管理?為什么來上這堂課?人力成本管理對企業(yè)有何幫助?新競爭環(huán)境產(chǎn)品生命周期縮短。專利權(quán)受侵害。法令規(guī)定減少和受到保護的市場。進入資本市場的機會增加。創(chuàng)新的重要性與日俱增,包括流程創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)
2025-03-08 10:53
【摘要】主講人:許連欽JackHsuPage12/1/2023Page1鄭記企管JackHsu講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級班
2025-03-12 22:31
【摘要】第6章組織與人員安全管理內(nèi)容提要◎國家信息安全組織◎企業(yè)信息安全組織◎信息安全的角色與職務(wù)◎人員安全及其教育、培訓(xùn)和意識提升國家信息安全組織?宏觀《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》第四條:“公安部主管全國的計算機信息系統(tǒng)的安全保護工作,重點維護國家事務(wù)、經(jīng)濟建設(shè)、國防建設(shè)、尖端科學(xué)
2025-01-23 18:31
【摘要】改進展業(yè)習(xí)慣倍增生產(chǎn)效率萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程目的、過程、收獲?目的目的改進業(yè)務(wù)人員的展業(yè)習(xí)慣,充分利用客戶改進業(yè)務(wù)人員的展業(yè)習(xí)慣,充分利用客戶資源,提高一次展業(yè)效率資源,提高一次展業(yè)效率?過程過程90
2025-01-14 16:18
【摘要】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡單地說就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:09
【摘要】2023/2/71現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/72QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達成規(guī)定的交期安全2023/2/73企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格
2025-01-20 16:15