生產(chǎn)效率管理與人員計算(專業(yè)版)
【正文】 產(chǎn)品編號 標(biāo)準(zhǔn)時間（分） A 生產(chǎn)量 B 加工時間 (H) A＊ B／ 60 1111－ 1200 1000 181 234 總加工時間 －－－－－－－－－ －－－－－－－－ 415 2023/2/14 16 ? 時間分類表 實作工時 補正實作工時 標(biāo)準(zhǔn)時間 漏失時間 休息 會議等 新設(shè)備調(diào)試 基準(zhǔn)時間 工程時間 作業(yè)熟練漏失 產(chǎn)生不合格品 故障 等待 其他原因 2023/2/14 17 ? 生產(chǎn)效率計算流程圖 工 廠 事業(yè)部 改善執(zhí)行部 班長 生產(chǎn)車間 室 日常工作時間記錄 日常生產(chǎn)數(shù)量記錄 全車間生產(chǎn)效率計算 與目標(biāo)值差異分析 全廠生產(chǎn)效率計算 與目標(biāo)值差異分析 事業(yè)部各工廠生產(chǎn)效率計算 與目標(biāo)值差異分析 每日上報 每月上報 每月上報 2023/2/14 18 ? 人員計算簡介 人員計算的必要性 人員分類 人員成本 人員計算方法 2023/2/14 19 ? 人員計算的必要性 要提高生產(chǎn)效率，如果不用更少的投入就不能實現(xiàn)，因此目前在生產(chǎn)數(shù)量是以計劃為準(zhǔn)的情況下，如果沒有實施最適合的人員體制那么要達到提高生產(chǎn)效率的目的是非常困難的 換句話說 ,提高生產(chǎn)效率就必須進行人員計算 2023/2/14 20 ? 人員分類 直接人員：指從事本企業(yè)主要產(chǎn)品的零件毛坯下料、零件加工、產(chǎn)品組裝以及進行產(chǎn)品測試、現(xiàn)場工序間檢查、工序間物流和成品包裝的人員。 （從事體力勞動，但不是為制造產(chǎn)品提供勞動的，只是 為人提供服務(wù)的，是服務(wù)人員） 人工成本：直接、準(zhǔn)直接（元）＝ 1／ 3間接（元） 2023/2/14 22 ? 人員計算方法 計算公式 目標(biāo)人員＝基點人員＊（ 1－生產(chǎn)效率提高率） 基點總實際工作時間 ＝ ＊（ 1－生產(chǎn)效率提高率） 1個人
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