現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升(文件)
【正文】 建偉 52 注意四：建立物料配送點(diǎn)，專人取料送料 在一個(gè)工場(chǎng)環(huán)境中，是無法將所有的物料放在工場(chǎng)里的，因此 在離各個(gè)獲取物料的工序平均最近的地方應(yīng)建立取物點(diǎn)，以達(dá)到最快獲取或?qū)Ｈ思磿r(shí)配送的目的 。需要照管和保養(yǎng)的設(shè)備都應(yīng)當(dāng)是便于操作的。 “ 一個(gè)流生產(chǎn) ” 是指從毛坯投入成品產(chǎn)出的整個(gè) 制造加工過程，零件始終處于不停滯、不堆積、 不超越，按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法。 2023/2/28 管建偉 48 動(dòng)作改善四原則 序號(hào) 改善原則 目的 事例 1 取消 ?排除浪費(fèi) ?排除不必要的作業(yè) ① 取消走動(dòng)和等待性作業(yè) ②取消不必要的檢查 2 合并 ?協(xié)調(diào)作業(yè) ?同時(shí)進(jìn)行 ?合并作業(yè) ① 把同類型作業(yè)合起來做 ②一邊加工一邊檢查 ③使用同一種設(shè)備的工作，集中在一起 3 重排 ?改變次序 ?改用其他方法 ?改用別的東西 ① 把檢查工程移到前面 ②用臺(tái)車搬運(yùn)代替徒手搬運(yùn) ③更換材料 4 簡化 ?連接更合理 ?使之更簡單 ?去除多余動(dòng)作 ① 改變布置，使作業(yè)環(huán)境更順暢 ②使機(jī)器操作更簡單 ③使零件標(biāo)準(zhǔn)化，減少材料種類。 2023/2/28 管建偉 47 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16項(xiàng)原則 1適當(dāng)位置的原則：工作臺(tái)或機(jī)器上將工具一線排開放置使用，這是不正確的方式，因?yàn)楣ぷ魅藛T在工作臺(tái)上的動(dòng)作范圍及路徑是呈圓弧的狀態(tài)而非直線的關(guān)態(tài)。 利用慣性的原則：如果能利用慣性、重力、彈力等進(jìn)行動(dòng)作，就會(huì)提高動(dòng)作效率。 3．作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù) 可以用于：生產(chǎn)線平衡分析與改善，聯(lián)合作業(yè)方法的設(shè)定、 設(shè)備投資安排規(guī)劃、生產(chǎn)布局的設(shè)計(jì)、員工操作設(shè)備數(shù)等 4．作為評(píng)價(jià)作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù) 5．作為成本分析的重要依據(jù) 有了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，改變了對(duì)制造成本計(jì)算的不可測(cè)因素 時(shí)間分析的主要用途 2023/2/28 管建偉 36 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)主體 作業(yè)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備 時(shí)間 凈作業(yè)時(shí)間 寬放時(shí)間 凈準(zhǔn)備時(shí)間 一般寬放 寬放時(shí)間 特殊寬放 特殊寬放 一般寬放 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成 2023/2/28 管建偉 37 寬放 一般寬放 人的生理寬放 作業(yè)寬放－－由于材料、零件、 工具及作業(yè)外因造成 私事寬放 疲勞寬放 試制寬放 惡劣天氣的寬放 獎(jiǎng)勵(lì)寬放 機(jī)械干擾的寬放 特種作業(yè)寬放 特殊寬放 2023/2/28 管建偉 38 怎樣進(jìn)行時(shí)間測(cè)定 時(shí)間 測(cè)定 直接法 秒表法 連續(xù)測(cè)時(shí)法 重復(fù)測(cè)時(shí)法 周期測(cè)時(shí)法 攝錄法 間接法 既定時(shí)間 (PTS)法 WF 法 MTM法 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 資料加權(quán)法 2023/2/28 管建偉 39 準(zhǔn)備工具：秒表、記錄板、表格、筆 事前聯(lián)絡(luò)－不影響正常工作 斜前方 2米處為宜 多次取值，加權(quán)平均 序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位：秒 1 上環(huán) 固定線頭 總計(jì) .次 平均 最小 最大 2 上線 3 帶線入溝內(nèi) 4 開機(jī) 5 過線 6 取線 7 結(jié)扎 合計(jì) 怎樣進(jìn)行時(shí)間測(cè)定 2023/2/28 管建偉 40 作業(yè)速度 作業(yè)條件 照明 溫度、濕度 音響 色彩 身體條件 人際關(guān)系 經(jīng)濟(jì)狀態(tài) 其他成員 上司 同事 保障 升職的機(jī)會(huì) 上司與同事評(píng)價(jià) 企業(yè)文化的認(rèn)同 報(bào)酬合理程度 適應(yīng)性 身體條件 培訓(xùn) 技術(shù)水平 設(shè)備的操作性 努力度 熟練度 精神支持 2023/2/28 管建偉 41 熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表 熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià) 欠佳 欠佳 對(duì)工作未熟悉，不能得心應(yīng)手 動(dòng)作顯得笨手笨腳 不具有工作的適應(yīng)性 工作猶豫，沒有信心 經(jīng)常做錯(cuò) 時(shí)間浪費(fèi)很多 對(duì)工作缺乏興趣 工作顯得遲緩懶散 有多余動(dòng)作 工作地布置雜亂 尚可 尚可 對(duì)機(jī)器設(shè)備的操作已經(jīng)熟悉 可以事先安排大致的工作計(jì)劃 對(duì)工作還不具有充分的信心 不適宜長時(shí)間的工作 偶爾會(huì)做錯(cuò)做壞 通常不會(huì)經(jīng)常猶豫 接受建議比較勉強(qiáng) 工作時(shí)注意力不大集中 做錯(cuò)時(shí)總在找客觀原因 對(duì)新工藝的掌握經(jīng)常落在別人后面 缺乏改善的主動(dòng)性 2023/2/28 管建偉 42 熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表 熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià) 平均 平均 對(duì)工作具有信心 工作速度一般 對(duì)工作比較熟悉 一般總能完成布置的工作 顯得有點(diǎn)保守 雖接受建議但不實(shí)施 工作上有較好的安排 自己擬訂工作計(jì)劃 按既定的工作計(jì)劃行事 良好 良好 能夠擔(dān)任高精度的工作 可以指導(dǎo)他人進(jìn)行工作 作業(yè)非常熟悉 幾乎不需要指導(dǎo) 完全不猶豫 相當(dāng)穩(wěn)定的工作速度 動(dòng)作沒有多余 工作有節(jié)奏感 基本沒有浪費(fèi)時(shí)間 對(duì)工作有興趣且負(fù)責(zé) 很樂意接受建議 工作地布置井然有序 會(huì)考慮工具的改善 2023/2/28 管建偉 43 熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià) 優(yōu)秀 優(yōu)秀 對(duì)所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性 能夠正確地工作而不需要檢查指導(dǎo) 工作程序相當(dāng)熟練 對(duì)設(shè)備操縱得心應(yīng)手 動(dòng)作很快且正確 動(dòng)作有節(jié)奏感 總能較快完成任務(wù) 工作方法很有系統(tǒng) 各個(gè)動(dòng)作都很熟悉 能熱心指導(dǎo)幫助別人 超佳 超佳 有高度的技術(shù) 動(dòng)作極為迅速、銜接圓滑 動(dòng)作不可能出錯(cuò)，與機(jī)器配合十分協(xié)調(diào) 總能解決技術(shù)難題 工作努力程度很高 全心投入工作，不去計(jì)較得失 能主動(dòng)承擔(dān)困難任務(wù) 是技術(shù)革新能手 熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表 2023/2/28 管建偉 44 手的動(dòng)作舉例 級(jí)別 一 二 三 四 五 運(yùn)動(dòng)軀軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀 人體 運(yùn)動(dòng)部份 手指 ＋手掌 ＋前臂 ＋上臂 ＋肩 動(dòng)作范圍 手指節(jié)長度 手掌之長度 前臂之長度 上臂之長度 上臂＋身軀彎曲 速度 1 2 3 4 5 體力消耗 最少 小 中 大 最大 動(dòng)作力量 最弱 小 中 大 最大 疲勞程度 最小 小 中 大 最大 時(shí)間（分） 2023/2/28 管建偉 45 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)
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