生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(編輯修改稿)
2024-10-15 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 圖紙進行及時修改并存檔；經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部與制作班組整改、檢驗確認無誤后方可批量生產(chǎn)。每批工號的產(chǎn)品加工完畢后，車間應(yīng)及時對本次批號所有技術(shù)資料包括總裝圖、樣桿圖及樣板圖全數(shù)返回生產(chǎn)技術(shù)部；倘若班組在交接過程中有遺失或損壞的應(yīng)按照公司相關(guān)管理規(guī)定對其做出相應(yīng)處罰。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織好對三個車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，包括班組與班組、車間與車間之間的交接、報檢、入庫等工作。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)督促打包班組在成品打包完畢后第一時間向物資部辦理成品交接、入庫手續(xù)。生產(chǎn)技術(shù)部在成品交接的同時應(yīng)提供完整組裝圖一套、打包清單一份一并交于物資部，隨成品發(fā)于客戶。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)做好對技術(shù)資料包括加工圖紙、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝標準的查詢與收集工作，并做好存檔，便于日后查閱。1生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對公司的技術(shù)文件及技術(shù)資料的保密性負責；在未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意后不得擅自做主將技術(shù)資料外借其他單位。1生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃單及所有相關(guān)技術(shù)資料必須來源于市場經(jīng)營部，沒有市場經(jīng)營部下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單及配套的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料，生產(chǎn)技術(shù)部有權(quán)拒絕下達生產(chǎn)計劃單。生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)市場營銷部的計劃和合同要求，結(jié)合公司生產(chǎn)狀況等情況編制滿足合同要求的《生產(chǎn)計劃單》，交主管生產(chǎn)計劃的領(lǐng)導或負責人批準后發(fā)放到各相關(guān)部門。生產(chǎn)技術(shù)部在接到市場經(jīng)營部下放的生產(chǎn)加工計劃后，應(yīng)在第一時間對生產(chǎn)進行合理的安排；比如車間生產(chǎn)項目飽滿或公司內(nèi)部無能力加工的項目應(yīng)及早做出外委加工計劃表，以書面通知單的形式并附有圖紙、加工內(nèi)容及技術(shù)要求等及時報物資部門，由物資部門負責外委加工；生產(chǎn)技術(shù)部做好對外委加工的產(chǎn)品進行技術(shù)、進度及質(zhì)量進行跟蹤等工作。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)每天更新生產(chǎn)計劃表，督促車間的生產(chǎn)工藝流程，并對車間生產(chǎn)的每個工藝環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場跟蹤，及時解決加工制作及打包過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，最大限度將
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