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正文內(nèi)容

生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-28 08:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 析,研究制定反事故措施及預(yù)案,及時(shí)提交分析報(bào)告。216。負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。216。 組織編制電氣專業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專業(yè)大小修計(jì)劃,做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。216。組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論證、編制、初審和落實(shí)。216。負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫和修訂,負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理,并及時(shí)修改補(bǔ)充。216。 組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)講座,按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃,編制本專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。216。負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修。216。 按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。216。 根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。216。指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。216。做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。216。做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢 量。216。完成上級委派的其他任務(wù)。216。服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。216。 服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。216。 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。216。合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。216。 配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。216。 及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。216。每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。216。 認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。216。 積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。216。 完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。第三篇:生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)部門名稱:生產(chǎn)技術(shù)部直接上級:總經(jīng)理所屬人員:總工、技術(shù)主管及相關(guān)人員部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)力及對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與其它部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工作流程作。認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作,負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作正常進(jìn)行;抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理,搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作;按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)本門的工作進(jìn)展情況及需要解決的問題;按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制第四篇:生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)華南水泥有限公司 技術(shù)部部長工作職責(zé)在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;組織技術(shù)部有關(guān)人員,對各車間進(jìn)行技術(shù)管理;協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;組織各專業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃;布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查其執(zhí)行情況;審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;組織技術(shù)部各專業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況,及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案;做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作;協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;1遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。華南水泥有限公司技術(shù)部工藝主任工程師崗位職責(zé)在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作。組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見,確定最佳方案,報(bào)技術(shù)部部長批準(zhǔn)。組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計(jì)劃。指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。協(xié)助各分廠解決工藝疑難問題。協(xié)助各分廠搞好成本核算,不斷尋求降低成本途徑。深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)線的工藝運(yùn)
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