李澤堯管理的靈魂(編輯修改稿)
2025-02-14 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編號(hào) 工作名稱 工作情況 計(jì)劃 實(shí)際 估計(jì) Teij Dij/天 ESi j月 、日 EFi j月 、日 工時(shí)/天 開始月 、日 結(jié)束月 、日 工時(shí)/天 結(jié)束月 、日 原有/天 剩余/天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 3/12/2023 23 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 比較分析 —— 細(xì)實(shí)線表示 計(jì)劃進(jìn)度 ， 粗實(shí)線表示 實(shí)際進(jìn)度 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較表 工作 編號(hào) 工作名稱 工作時(shí)間 /天 項(xiàng)目進(jìn)度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 挖土 3 2 立模 3 3 綁扎鋼筋 4 4 澆混凝土 5 5 回填土 3 檢查日期 3/12/2023 24 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 總量控制 —— S型曲線比較法 —— 以橫坐標(biāo)表達(dá)進(jìn)度時(shí)間 ， 縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量 ， 而繪制出一條按計(jì)劃的時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的 S型曲線 。 累計(jì)完成任務(wù)量 （ %） 時(shí)間 計(jì)劃 實(shí)際 1。 哪個(gè)階段超前 、 哪個(gè)階段落后 ？ 2。 案例：某跨國公司那個(gè)高級(jí)管理師 3/12/2023 25 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 “ 香蕉 ” 型曲線比較法 —— 即以 最早時(shí)間 和 最遲時(shí)間 分別繪制出相應(yīng)的 S型曲線 ， 前者稱為 ES曲線 ， 后者稱為 LS曲線 。 ES曲線 LS曲線 實(shí)際曲線 累計(jì)完成任務(wù)量 （ %） 時(shí)間 “ 香蕉 ” 型曲線比較圖 3/12/2023 26 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 跟單小組： 某廠長下的幾個(gè)打手、殺手 你的公司如何掌握最新進(jìn)度？ 案例 3/12/2023 27 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 引申：工廠管理的兩條主線 3/12/2023 28 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 第 2單元。管理者的靈魂是主導(dǎo) 3/12/2023 29 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 主導(dǎo) —— 拽住馬的韁繩 佛山電力建設(shè)集團(tuán)的故事 五分鐘后電梯再打開 —— 人們還在原地 案例 3/12/2023 30 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 三個(gè)人，四個(gè)包，有結(jié)伴旅游經(jīng)驗(yàn)的人就會(huì)知道，最好的方法就是：把擰包的“任務(wù)”落實(shí)到具體個(gè)人。我這里說的還不是“大鍋飯”“偷懶”的事，而是， ，結(jié)果是誰也沒有在拿，“丟三落四”。 這里問題出在：沒有人在主導(dǎo)。 例子 3/12/2023 31 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 在多個(gè)人或多個(gè)部門共同去完成的情形下，我們很容易放棄主導(dǎo)權(quán)。 表現(xiàn)是： 1．以為“對方”或別人或別部門在跟蹤，而實(shí)際上卻根本沒有人在跟蹤，資料已經(jīng)轉(zhuǎn)過去。 2．以為“已經(jīng)報(bào)告給上級(jí)主管，接下來就是主管的事了” 3．以為某個(gè)部下有能力處理某件事，或以為他會(huì)按照正派的做法從公司的立場去處理某事。 4．技術(shù)型人才不習(xí)慣、不喜歡動(dòng)態(tài)的跟蹤性工作 作為一個(gè)主管，把主導(dǎo)權(quán)抓在手上很重要，這意味著：他一可以跟催工作和事情，二可以避免屬下弄權(quán)。 放棄主導(dǎo)權(quán)的管理者 3/12/2023 32 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 １．畢業(yè)分配與廳長的故事 —— 。 ２．輪子要自己推 派出所寫信的故事 ３．“肯定” ==“不肯定”：別在主管面前露餡 你有在主導(dǎo)嗎？ ４．騎馬與放羊之別 —— 把主導(dǎo)權(quán)抓在手上：把十二匹烈馬拽手上 何為主導(dǎo)？ 3/12/2023 33 作者：李澤堯 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ?跟單員培訓(xùn)金典 》 —— 叫主導(dǎo) 。說通俗點(diǎn)兒，那就是輪子要自己推，哪個(gè)地方推不動(dòng)才請別人幫忙，這就叫主導(dǎo)。 如果所有的工作環(huán)節(jié)都由一個(gè)人來做可能會(huì)有困難，所以可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請他人幫忙，但是 整個(gè)線要自己去理 ，充當(dāng)理線工作的人就是一個(gè)主導(dǎo)型人物。 何為主導(dǎo)？ 3/12/
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1