某集團員工診斷分析報告(編輯修改稿)
2025-02-14 00:15 本頁面
【文章內容簡介】 新的知識、新的技術，甚至新的思想。但是新員工人數(shù)的劇增也會帶來一些負面影響，表現(xiàn)為： 1）在一定程度上給公司企業(yè)文化造成了沖擊：問卷調查表明員工中對新奧企業(yè)文化不認同的占調查樣本總數(shù)的 20%，這就要求公司在員工培訓和企業(yè)文化建設方面進一步加強工作，以統(tǒng)一員工價值觀念。 2）導致了員工離職率的上升：社會調查表明司齡在兩年以內的員工離職率最高，而目前在新奧集團員工離職率也有上升的趨勢，因此保持員工隊伍的穩(wěn)定是下一步人力資源工作的重點。27和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 員工訪談、問卷分析 （ 1）訪談結果21督察做的員工滿意度調查，結果是滿意度不高。原來的老員工感到失落，以前的那種敬業(yè)、以廠為家，沒有那種氛圍了。新來的也有失落感，就覺得他們沒有一種寄托，沒有工作熱情，主攻方向茫然。年輕人思想又比較活躍，各層領導必須要當好教練。一些主管在這方面沒有做好，有急于求成，急功近利的思想。沒有做好傳、幫、帶。員工的精神狀態(tài)、士氣、滿意度，與過去相比有何變化？ 1序號1現(xiàn)在來的大學生，一般是先干著吧，看看再說。我覺得忠誠度和歸宿感與層次沒多大關系，主要在氛圍，文化的導入，這方面我們做的還不夠，還不是特別理想。2我們抓管理者培訓主要是抓兩點，一個是情商、忠誠度的培訓，另一個是基本素質的培訓，公司要求 5年知識就得更新一次，輪訓一遍。員工的忠誠度，歸宿感與以前相比有何不同？回答內容提問內容28和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 此次對員工調查共收到調查問卷 227份，其中一份無效，有效率為%。樣本個人資料如下：?。?2）問卷調查結果10年 %10~5 %5~3 %3~1 %1 %高層 %中層 %基層 %行政辦公 %市場營銷 %生產 %技術開發(fā) %財務 %質保 %其它 %博士 0碩士 %本科 %大專 %大專以下 : %50 %49~40 %39~30 %29~20 %20 %男：%女：%司齡職等單位學歷年齡性別A、員工調查結果（員工調查統(tǒng)計結果 ）29和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 通過對員工調查問卷的分析，在調查的員工中，認為在公司里感覺非常愉快和愉快的占到 57%，而感到一般的占到 36% 。對公司的前途看好和非?？春玫挠?88%人，說明公司對員工的吸引力是相當大的。對自己在公司的前途看好和非?？春玫挠?57%，員工現(xiàn)在與進入公司時的企圖心和積極性高得很的只有 19%，有 32%的員工與 進入公司的積極性一樣，有 14%的人的積極性和企圖心有所下降。而影響員工企圖心和積極性的最主要的因素他們認為是發(fā)展因素，薪資因素和公司因素占的比例較大。員工對現(xiàn)行的薪資制度沒有一個人認為是非常合理的，只有 25%的人認為合理，有 22%的人認為不合理， 50%的人認為一般。如果其它公司付給員工更高的待遇，有 10%的人可能會辭職，有 23%的人一定會辭職。員工最關心的是提高工作能力以及公的前途和發(fā)展機會。員工對工作負荷有 63%的人認為可以承受，有 33%的認為較重。 79%的人認為認同新奧的企業(yè)文化，有 15%的人理解但不認同。30和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司B、企業(yè)管理狀況調查結果（企業(yè)管理狀況調查統(tǒng)計報告 ）企業(yè)管理狀況調查結果中主要問題點匯總：31和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 從員工訪談和調查問卷分析結果中可以看出：員工看好公司發(fā)展前景：對公司前途看好和非?？春玫恼颊{查總人數(shù)的 88%。員工關系（同事間、上下級間）較好：企業(yè)狀況調查問卷中員工緯度得分最高，為 。員工對新奧企業(yè)文化比較認同：有 79%的員工認同新奧的企業(yè)文化，且 “ 多數(shù)員工的行為方式同公司的主導文化是一致的（得分 ，離散度 ） ” 。員工的工作比較飽滿：對工作負荷有 63%的員工認為可以承受，有 33%的員工認為較重，而中高層管理者大多認為 “ 工作一天下來，經常感到非常疲倦（得分 ，離散度 ） ”
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