某集團(tuán)員工診斷分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-14 00:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新的知識(shí)、新的技術(shù)，甚至新的思想。但是新員工人數(shù)的劇增也會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面影響，表現(xiàn)為： 1）在一定程度上給公司企業(yè)文化造成了沖擊：?jiǎn)柧碚{(diào)查表明員工中對(duì)新奧企業(yè)文化不認(rèn)同的占調(diào)查樣本總數(shù)的 20%，這就要求公司在員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作，以統(tǒng)一員工價(jià)值觀念。 2）導(dǎo)致了員工離職率的上升：社會(huì)調(diào)查表明司齡在兩年以內(nèi)的員工離職率最高，而目前在新奧集團(tuán)員工離職率也有上升的趨勢(shì)，因此保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是下一步人力資源工作的重點(diǎn)。27和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 員工訪談、問(wèn)卷分析 （ 1）訪談結(jié)果21督察做的員工滿意度調(diào)查，結(jié)果是滿意度不高。原來(lái)的老員工感到失落，以前的那種敬業(yè)、以廠為家，沒(méi)有那種氛圍了。新來(lái)的也有失落感，就覺(jué)得他們沒(méi)有一種寄托，沒(méi)有工作熱情，主攻方向茫然。年輕人思想又比較活躍，各層領(lǐng)導(dǎo)必須要當(dāng)好教練。一些主管在這方面沒(méi)有做好，有急于求成，急功近利的思想。沒(méi)有做好傳、幫、帶。員工的精神狀態(tài)、士氣、滿意度，與過(guò)去相比有何變化？ 1序號(hào)1現(xiàn)在來(lái)的大學(xué)生，一般是先干著吧，看看再說(shuō)。我覺(jué)得忠誠(chéng)度和歸宿感與層次沒(méi)多大關(guān)系，主要在氛圍，文化的導(dǎo)入，這方面我們做的還不夠，還不是特別理想。2我們抓管理者培訓(xùn)主要是抓兩點(diǎn)，一個(gè)是情商、忠誠(chéng)度的培訓(xùn)，另一個(gè)是基本素質(zhì)的培訓(xùn)，公司要求 5年知識(shí)就得更新一次，輪訓(xùn)一遍。員工的忠誠(chéng)度，歸宿感與以前相比有何不同？回答內(nèi)容提問(wèn)內(nèi)容28和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 此次對(duì)員工調(diào)查共收到調(diào)查問(wèn)卷 227份，其中一份無(wú)效，有效率為%。樣本個(gè)人資料如下：?。?2）問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果10年 %10~5 %5~3 %3~1 %1 %高層 %中層 %基層 %行政辦公 %市場(chǎng)營(yíng)銷 %生產(chǎn) %技術(shù)開(kāi)發(fā) %財(cái)務(wù) %質(zhì)保 %其它 %博士 0碩士 %本科 %大專 %大專以下 : %50 %49~40 %39~30 %29~20 %20 %男：%女：%司齡職等單位學(xué)歷年齡性別A、員工調(diào)查結(jié)果（員工調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果 ）29和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 通過(guò)對(duì)員工調(diào)查問(wèn)卷的分析，在調(diào)查的員工中，認(rèn)為在公司里感覺(jué)非常愉快和愉快的占到 57%，而感到一般的占到 36% 。對(duì)公司的前途看好和非?？春玫挠?88%人，說(shuō)明公司對(duì)員工的吸引力是相當(dāng)大的。對(duì)自己在公司的前途看好和非常看好的有 57%，員工現(xiàn)在與進(jìn)入公司時(shí)的企圖心和積極性高得很的只有 19%，有 32%的員工與 進(jìn)入公司的積極性一樣，有 14%的人的積極性和企圖心有所下降。而影響員工企圖心和積極性的最主要的因素他們認(rèn)為是發(fā)展因素，薪資因素和公司因素占的比例較大。員工對(duì)現(xiàn)行的薪資制度沒(méi)有一個(gè)人認(rèn)為是非常合理的，只有 25%的人認(rèn)為合理，有 22%的人認(rèn)為不合理， 50%的人認(rèn)為一般。如果其它公司付給員工更高的待遇，有 10%的人可能會(huì)辭職，有 23%的人一定會(huì)辭職。員工最關(guān)心的是提高工作能力以及公的前途和發(fā)展機(jī)會(huì)。員工對(duì)工作負(fù)荷有 63%的人認(rèn)為可以承受，有 33%的認(rèn)為較重。 79%的人認(rèn)為認(rèn)同新奧的企業(yè)文化，有 15%的人理解但不認(rèn)同。30和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司B、企業(yè)管理狀況調(diào)查結(jié)果（企業(yè)管理狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告 ）企業(yè)管理狀況調(diào)查結(jié)果中主要問(wèn)題點(diǎn)匯總：31和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 從員工訪談和調(diào)查問(wèn)卷分析結(jié)果中可以看出：?jiǎn)T工看好公司發(fā)展前景：對(duì)公司前途看好和非?？春玫恼颊{(diào)查總?cè)藬?shù)的 88%。員工關(guān)系（同事間、上下級(jí)間）較好：企業(yè)狀況調(diào)查問(wèn)卷中員工緯度得分最高，為 。員工對(duì)新奧企業(yè)文化比較認(rèn)同：有 79%的員工認(rèn)同新奧的企業(yè)文化，且 “ 多數(shù)員工的行為方式同公司的主導(dǎo)文化是一致的（得分 ，離散度 ） ” 。員工的工作比較飽滿：對(duì)工作負(fù)荷有 63%的員工認(rèn)為可以承受，有 33%的員工認(rèn)為較重，而中高層管理者大多認(rèn)為 “ 工作一天下來(lái)，經(jīng)常感到非常疲倦（得分 ，離散度 ） ”
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