【總結(jié)】生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范目的:實(shí)現(xiàn)全員參與、全面管理,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、交期的綜合控制,共同提升工作目標(biāo),達(dá)成品質(zhì)政策之要求與期望。勞動(dòng)紀(jì)律管理原則本公司各人員必須服從直接上司管理,確保組織架構(gòu)職責(zé)、權(quán)限、溝通的清晰界定;維護(hù)“一個(gè)上司”的管理原則,使各階層人員遵守既定的工作流程,
2025-03-15 20:46
【總結(jié)】來自第十四章生產(chǎn)管理北京交通大學(xué)精品課程第十四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織?生產(chǎn)計(jì)劃與控制?生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務(wù)?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實(shí)務(wù)2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來做好現(xiàn)場(chǎng)管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時(shí)間研究來做好工時(shí)管理的精細(xì)化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來做好工藝動(dòng)作的精細(xì)化七、精益生
2025-01-15 19:21
【總結(jié)】母豬的批次化生產(chǎn)技術(shù)批次化管理最早源于工業(yè)批次化管理,再逐漸磨合轉(zhuǎn)變?yōu)槟肛i等畜禽生產(chǎn)批次化管理。母豬生產(chǎn)批次化管理是利用現(xiàn)有生物技術(shù),根據(jù)母豬群大小進(jìn)行批次化生產(chǎn),達(dá)到同時(shí)發(fā)情、同時(shí)排卵、同時(shí)配種和同時(shí)分娩的目的。一、施行母豬生產(chǎn)批次化管理的原因在傳統(tǒng)連續(xù)式流程生產(chǎn)養(yǎng)殖模式下,通常采用常規(guī)自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖單元生產(chǎn)模式,這種生產(chǎn)模式帶來了一些生產(chǎn)的弊端。例如:豬群整齊度差,免疫
2025-08-05 08:45
【總結(jié)】鄭力、汪錦輝教授授課學(xué)習(xí)感悟1.浪費(fèi)和損失,無(wú)論8大、11大也好,還是16大也罷,歸納起來無(wú)非是資源、時(shí)間和管理的浪費(fèi)2.技能和技術(shù),充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),使工人的技能得以深化并達(dá)成標(biāo)準(zhǔn),“傻瓜式操作”,生產(chǎn)過程才能更安全,更穩(wěn)定,成本更低太陽(yáng)雨IE08級(jí)學(xué)習(xí)班第一組第九次學(xué)習(xí)討論記錄:主題:優(yōu)化生產(chǎn)管理體
2025-01-24 04:14
【總結(jié)】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學(xué)科性質(zhì):?屬應(yīng)用性的邊緣性的軟科學(xué)?學(xué)習(xí)本課程的必要性:?管理無(wú)處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學(xué)科的知識(shí)。?總學(xué)時(shí):36?教學(xué)內(nèi)容:(進(jìn)度計(jì)劃)?幾點(diǎn)要求:?端正態(tài)度;聽好
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】2022/2/61“一情、四干”的管理者想干事的給機(jī)會(huì);會(huì)干事的給崗位;干成事的給地位;不可一日無(wú)事、一周無(wú)題、一月無(wú)果,“有激情、想干事、干實(shí)事、會(huì)干事、干成事”有了激情,面對(duì)機(jī)遇,才會(huì)敢于爭(zhēng)先;面對(duì)艱險(xiǎn),才會(huì)敢于探索;面對(duì)落后,才會(huì)敢于奮起;而對(duì)競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)敢于創(chuàng)新。2022/2/62一、努力做
2025-01-10 22:52
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】規(guī)模牧場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理技術(shù)手冊(cè)前言在國(guó)家對(duì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的政策扶持下,各地規(guī)模牧場(chǎng)的建設(shè)得到了快速發(fā)展,個(gè)體養(yǎng)殖戶在奶牛養(yǎng)殖業(yè)中所占比例逐漸減少,全國(guó)奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)將成為未來我國(guó)奶牛養(yǎng)殖的主要模式。近年來,伊利集團(tuán)奶源基地新建和改建的大量規(guī)?;翀?chǎng)陸續(xù)投入使用,科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)管理成為當(dāng)前規(guī)?;?/span>
2025-07-15 03:17
【總結(jié)】德式母豬生產(chǎn)批次化管理13305742551楊家安
2025-08-15 21:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)裝
2025-03-13 17:39
【總結(jié)】解析精細(xì)化管理和精益化生產(chǎn)管理某**公司2020年工作會(huì)議上提出:圍繞2020年工作目標(biāo),做好十方面工作之一就是“大力實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高效率和效益”。上海市電力公司在2020年就啟動(dòng)了精細(xì)化管理,并在實(shí)施精益生產(chǎn)管理中取得較大成績(jī)。公司2020年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)提出,“在學(xué)習(xí)上海市
2025-08-31 17:31