【總結(jié)】萬科集團(tuán)營銷策劃中心2023年培訓(xùn)會議營銷策劃中心——唐勝濤1/23/20231萬科集團(tuán)營銷管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié)
2025-01-13 06:52
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密2023年集團(tuán)客戶移動VPDN產(chǎn)品培訓(xùn)材料集團(tuán)客戶部2023年6月內(nèi)部資料注意保密匯報提綱二、技術(shù)方案一、產(chǎn)品介紹三、運(yùn)營管理四、計費(fèi)結(jié)算2內(nèi)部資料注意保密產(chǎn)品定義業(yè)務(wù)定義適用范圍?移動VPDN(Vir
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】2023年3月某集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn)材料機(jī)密集團(tuán)戰(zhàn)略部2023年3月某集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部2目錄一、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計框架二、愿景與使命三、總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)四、發(fā)展戰(zhàn)略定位五、發(fā)展戰(zhàn)略舉措六、行動計劃2023年3月某集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部3?什么是增長的驅(qū)動
2025-02-08 10:45
【總結(jié)】08年新豐采上市培訓(xùn)手冊漢高中國化妝品市場部漢高中國化妝品研發(fā)部2023年3月盈潤呵護(hù)持久有型2豐采全家福(17個品種)新產(chǎn)品新配方/////07年新上市的配方不變配方稍微改變,加入維他命B506至07上市的
2025-03-03 05:26
【總結(jié)】***集團(tuán)2010年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案編制:人力資源部二00九年十二月八日目錄一、規(guī)劃概要…………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)…………………………………………………3三、培訓(xùn)原則…………………………………………………3四、培訓(xùn)目標(biāo)…………………………………………………3五、培
2025-08-01 23:10
【總結(jié)】崗前培訓(xùn)手冊伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部人力資源處2023年02月(一)伊利集團(tuán)發(fā)展史簡介(二)伊利集團(tuán)企業(yè)文化(三)伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部發(fā)展概況(四)伊利集團(tuán)企業(yè)發(fā)展大事記(五)企業(yè)規(guī)章制度簡介(六)乳品知識介紹(七)工藝流程介紹(八)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(九)展望目錄
2025-01-25 14:27
【總結(jié)】華立集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展人力資源總監(jiān)嚴(yán)正培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作目目標(biāo)標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系提升員工隊伍的整體素質(zhì)提高公司整體管理水平把公司建成一個學(xué)習(xí)型組織為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會成本浪費(fèi)控制在最小限度??偰繕?biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識水平和工作能力,從而提高工作的能動性,達(dá)到自我實
2025-01-26 23:39
【總結(jié)】XX瑞集團(tuán)2009年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案編制:人力資源部二00八年十二月八日目錄一、規(guī)劃概要…………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)…………………………………………………3三、培訓(xùn)原則…………………………………………………3四、培訓(xùn)目標(biāo)…………………………………………………3五、培
2025-08-01 23:09
【總結(jié)】XX集團(tuán)內(nèi)部管理診斷報告XX管理咨詢公司二零零零年九月機(jī)密項目第一階段工作進(jìn)度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會
2025-01-25 14:24
【總結(jié)】集團(tuán)2010年度培訓(xùn)需求調(diào)研分析報告為不斷完善集團(tuán)人才培養(yǎng)體系,提升培訓(xùn)工作的針對性和有效性,從而更好地滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工成長的需要,人力資源管理中心于11月27日起在集團(tuán)范圍內(nèi)展開了2010年度培訓(xùn)需求調(diào)研工作,調(diào)研通過兩種方式進(jìn)行,對于中高層管理者以電話訪談的形式進(jìn)行調(diào)研,其他管理人員和專業(yè)人員以填寫問卷的形式進(jìn)行調(diào)研,其中共發(fā)放問卷700份,收回有效問卷677份,調(diào)研結(jié)果如下:
2025-05-14 04:22
【總結(jié)】志成國際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)邱華期望——通過本規(guī)劃,讓集團(tuán)高層了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點?公司2023年HR重點業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障
2025-01-01 20:56
【總結(jié)】晨飛集團(tuán)員工培訓(xùn)項目計劃書目錄員工培訓(xùn)項目計劃書 -2-一、目的 -2-二、培訓(xùn)流程 -3-培訓(xùn)需求 -3-培訓(xùn)的目的或目標(biāo) -4-培訓(xùn)內(nèi)容 -5-培訓(xùn)進(jìn)程安排 -9-培訓(xùn)地點 -10-培訓(xùn)組織人 -10-培訓(xùn)效果評估 -10-培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算 -11
【總結(jié)】員工規(guī)章制度培訓(xùn)—熟知規(guī)章制度規(guī)范個人行為人力資源部李明富2023年5月13日問題1、制度
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-04 21:56
【總結(jié)】某某集團(tuán)內(nèi)部推薦獎勵制度1?目的?為適應(yīng)公司發(fā)展需要,配合公司人才戰(zhàn)略,提高人才引進(jìn)的效率和質(zhì)量,鼓勵員工積極推薦合適人才,同時為規(guī)范人才推薦流程,特制定公司內(nèi)部推薦獎勵機(jī)制。2?適用范圍?本制度適用于某某集團(tuán)全體正式員工(人力資源中心除外)3?原則?堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,擇?yōu)錄取的原則
2025-04-09 01:11