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正文內(nèi)容

集團(tuán)某某年度培訓(xùn)需求調(diào)研分析報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-10 04:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析及建議:集團(tuán)員工普遍認(rèn)為專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)和短期外派的培訓(xùn)形式最適合集團(tuán)現(xiàn)狀,短期內(nèi)訓(xùn)和商學(xué)院的各種研修班形式也可以選擇。在09年的培訓(xùn)工作中,專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)、短期內(nèi)訓(xùn)和短期外派也是人力資源管理中心采取的三大主要培訓(xùn)方式,在2010年可繼續(xù)沿用這三大主要培訓(xùn)方式,并適度擴(kuò)大其它培訓(xùn)方式。12010的培訓(xùn)活動(dòng)您期望本中心/中心城市公司的培訓(xùn)方式是?分析及建議:集團(tuán)員工普遍認(rèn)為案例分析、專(zhuān)題研討、現(xiàn)場(chǎng)操作以及拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)方式比較適合在本中心/中心城市公司推行,在以往的培訓(xùn)中,案例分析的資源比較少,未來(lái)應(yīng)注重整合更多的案例資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。 1若我們按專(zhuān)業(yè)序列/管理等級(jí)開(kāi)展系列化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班,您是否有意愿參加?分析及建議:除了因工作原因無(wú)法參加的因素,集團(tuán)的廣大員工均非常愿意參加系列化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班。在不影響員工工作的情況下,人力資源管理中心會(huì)爭(zhēng)取更多的人力、物力、資金以及知識(shí)資源,為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。1您認(rèn)為2010年度集團(tuán)組織哪方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)更適合于集團(tuán)的發(fā)展?分析及建議:集團(tuán)員工普遍認(rèn)為2010年應(yīng)該著重開(kāi)展的兩大類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)類(lèi)和工程類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班,其次是成本類(lèi)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃類(lèi)培訓(xùn)班,工程經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班已在籌劃當(dāng)中,2010年上半年應(yīng)能順利開(kāi)班,其它三類(lèi)培訓(xùn)班尚待進(jìn)一步求證。1根據(jù)您工作的壓力程度,您能接受的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的培訓(xùn)頻次是多少?分析及建議:認(rèn)為專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班的培訓(xùn)頻次每雙月一次的員工最多,其次是每月一次,也有近1/4的員工認(rèn)為應(yīng)每季度集中培訓(xùn)一次。目前專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班的頻率是每月集中培訓(xùn)一次,未來(lái)應(yīng)根據(jù)具體的情況具體安排,折中選取每雙月集中培訓(xùn)一次較為合理。1您認(rèn)為每次集中培訓(xùn)的時(shí)間為多久最合適?分析及建議:超過(guò)半數(shù)的員工認(rèn)為每次集中培訓(xùn)的時(shí)間以3天以?xún)?nèi)為宜, 另有1/4的員工認(rèn)為每次集中培訓(xùn)時(shí)間以5天內(nèi)為宜。目前,專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班單次集中培訓(xùn)的時(shí)間是4天,考慮大多數(shù)員工的需求,單次集中培訓(xùn)時(shí)間控制在2—3天較為適宜。1對(duì)您的工作績(jī)效直接產(chǎn)生影響的因素有哪些?分析及建議:?jiǎn)T工認(rèn)為對(duì)績(jī)效產(chǎn)生直接影響的三大因素是發(fā)展空間、知識(shí)和技能和團(tuán)隊(duì)氛圍。另外,內(nèi)部公平和資源平臺(tái)對(duì)績(jī)效的影響也很大。要提高員工的工作績(jī)效,一方面要通過(guò)培訓(xùn)提升員工的知識(shí)和技能,另一方面,人力資源其它人事管理制度應(yīng)協(xié)同完善才能達(dá)到提升員工績(jī)效的目的。1您認(rèn)為人力資源管理中心2010年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)是?分析及建議:應(yīng)該說(shuō)本題提供的選項(xiàng)都是人力資源管理中心培訓(xùn)工作的重點(diǎn),但根據(jù)集團(tuán)員工的調(diào)研需求,重中之重的三項(xiàng)工作重點(diǎn)是:搭建學(xué)習(xí)平
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