某某集團(tuán)某某年度人力資源戰(zhàn)略計劃(編輯修改稿)
2025-02-23 15:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展計劃 11/1/2023審計內(nèi)容培訓(xùn)AB核心能力/ 評估標(biāo)準(zhǔn)／發(fā)展計劃實施年度評估 簡化表格為關(guān)鍵崗位制定發(fā)展計劃加強(qiáng)績效管理，提升員工業(yè)績目標(biāo) 戰(zhàn)略加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展加強(qiáng)人力資源管理 責(zé)任人 衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時間狀態(tài) 備注張靜/ 馬總 馬總戰(zhàn)術(shù)集團(tuán)HR/ 各公司HR所有公司提供兩周主要HR活動和問題 集團(tuán)提供模版 2023戰(zhàn)術(shù)集團(tuán)HR/ 各公司HR 集中回顧戰(zhàn)略計劃完成情況 2023戰(zhàn)術(shù)集團(tuán)HR/ 各公司HR制訂審計項目和標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)、各公司HR代表參加審計－集團(tuán)提供審計標(biāo)準(zhǔn) 5/31/2023 胡惠娉戰(zhàn)術(shù)集團(tuán)HR/ 各公司HRHR經(jīng)理專業(yè)人員參加并轉(zhuǎn)訓(xùn)（提供轉(zhuǎn)訓(xùn)記錄 參加人簽到表、評估表）集團(tuán)提供模版；排出HR經(jīng)理授課時間表 2023加強(qiáng)HR專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展HR兩周報告 （月報/計劃停止）季度HR專業(yè)培訓(xùn)/ 與季度回顧相結(jié)合加強(qiáng)HR溝通體系半年度HR審計、結(jié)果跟蹤加強(qiáng) HR 專業(yè)服務(wù)季度HR經(jīng)理回顧會議目標(biāo) 戰(zhàn)略加強(qiáng)人力資源管理 議程 ? 哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景 ? 2023年人力資源戰(zhàn)略 ? 2023年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 計劃和執(zhí)行模式 計劃和執(zhí)行模式 十月 十一十二月 周 /月計劃更新 三月六月九月 一月 十二月 策略計劃 行動計劃和溝通 季度回顧 目標(biāo) 2023 戰(zhàn)略回顧時間表 月 戰(zhàn)略回顧 責(zé)任人 地點 Jan 月回顧 各公司 HR經(jīng)理 各公司 Feb 月回顧 各公司 HR經(jīng)理 各公司 Mar 季度回顧 集團(tuán) HR與各公司 HR經(jīng)理 Apr 月回顧 各公司 HR經(jīng)理 各公司 May 月回顧 各公司 HR經(jīng)理 各公司 Jun 季度回顧 集團(tuán) HR與各公司 HR經(jīng)理 July 月回顧 各公司 HR經(jīng)理 各公司 Aug 月回顧 各公司 HR經(jīng)理 各公司 Sep 季度回顧 / 07預(yù)算 集團(tuán) HR與各公司 HR經(jīng)理 Oct 月回顧 / 07預(yù)算 各公司 HR經(jīng)理 各公司 Nov 月回顧 / 07戰(zhàn)略 各公司 HR經(jīng)理 各公司 Dec 年度審計 / 07戰(zhàn)略 集團(tuán) HR與各公司 HR經(jīng)理 2023年人力資源戰(zhàn)略會議總結(jié) ? 哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景 ? 2023年人力資源戰(zhàn)略 ? HR管理 模式簡介 ? 人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn) ? 實現(xiàn) 2023戰(zhàn)略計劃的保證 AB核心能力模式 “以人為本的競爭優(yōu)勢” I. 獲得競爭優(yōu)勢 II. 人的優(yōu)勢 業(yè)務(wù)為本 ? 結(jié)果導(dǎo)向 ? 客戶導(dǎo)向 ? 創(chuàng)造和變革 ? 分析和計劃 ? 技術(shù)專業(yè) ? 溝通 ? 尊重人的價值 ? 承諾發(fā)展 ? 職業(yè)化 ? 影響力 ? 團(tuán)隊合作 核心能力模式的重要性 ? 核心能力是聯(lián)系 HR各項活動和流程的共同語言 1. 招聘、挑選 核心能力 2. 績效管理 3. 培訓(xùn)發(fā)展 4. 繼任規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展 ? 職責(zé)豐富／提升／輪崗 ? 培訓(xùn) /發(fā)展計劃 ? 績效管理 員工關(guān)系 ? 政策與流程 ? 溝通／傾聽 /反饋 工作職責(zé) ? 工作描述 ? 責(zé)任明確 ? 人員配制 總薪酬 ? 薪酬管理 ? 薪酬溝通 員工敬業(yè)模型 員工 敬業(yè)模型 生活質(zhì)量 ? 改善工作環(huán)境 ? 減少無規(guī)律倒班 ? 減少加班 文化和方向 ? 愿景／使命／價值 觀 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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