促銷團隊管理(編輯修改稿)
2025-02-13 12:27 本頁面
【文章內容簡介】 ，了解工作目標，聯(lián)系方式 促銷督導每天活動進行登記以及問題反饋 促銷團隊培訓 促銷活動工作表格 管控促銷的發(fā)放，并對其進行登記，記載。 此表格是自己設計的，根據日常的活動總結出來 促銷團隊薪資和激勵 效率 榮譽 促銷團隊薪資和激勵 促銷員的薪資要進行合理的計劃與發(fā)放。根據周會制定的單點銷量目標進行考核，如：完成 85％得到底薪工資，超過預估目標在進行相應獎勵， 促銷團隊薪資 團隊激勵計劃 又稱為團隊激勵薪酬計劃是指根據團隊的工作業(yè)績來確定團隊工資水平的激勵性報酬方案，是員工激勵計劃的一種。 我們的促銷團隊的激勵是采用打分評比制度，由促銷督導對每個促銷當天活動中工作表現(xiàn)、工作積極性、活動現(xiàn)場廣宣布建、產品陳列、銷量等進行綜合的打分，并由促銷員簽名確認，以示公開原則。 促銷督導給予促銷員打分，月底將每周的個人分數進行統(tǒng)計，評選出最高分與最低分，列入促銷員光榮榜候選當中。光榮榜中分別劃分為：金牌促銷員、銀牌促銷、優(yōu)秀促銷員。參與每月金牌、銀牌評選的人員要求必須在其崗位工作三周以上，優(yōu)秀促銷員要求在工作崗位工作一周，指新進的促銷員。 促銷團隊報酬和激勵 促銷團隊激勵 促銷團隊報酬和激勵 促銷評比打分表 由促銷督導每天對促銷綜合評定進行打分，隨機性。 促銷團隊建設照片分享 色彩、榮譽、精神 促銷團隊建設照片分享 促銷評比欄 光榮榜：優(yōu)秀的促銷能手，將自己的名字寫在上面，并在對應的名字下面附上個人獲獎照片。 活動照片：將活動促銷點的照片帖在上面，提升促銷員對活動現(xiàn)場的布建的美觀性，另外可以讓營業(yè)了解我們活動現(xiàn)場的品質，了解我們所執(zhí)行的活動。 促銷團隊建設照片分享 優(yōu)秀的促銷員獲得相應的胸牌，這樣提升個人的榮譽感，同時有利于提高促銷員之間的競爭意識，使其提高工作的積極性。 后期將制作實習促銷員、促銷員、小組長等。豐富促銷活動團隊氛圍，注重團隊建設，提升團隊凝聚力。 促銷員胸牌 胸牌等級分別為：促銷督導、金牌促銷員、銀牌促銷員、優(yōu)秀促銷員 促銷團隊建設照片分享 評比獎項 金牌促銷員（獎金每人 50元，共兩名） 促銷團隊建設照片分享 評比獎項 銀牌促銷員（獎金每人 30元，共兩名） 促銷團隊建設照片分享 評比獎項 優(yōu)秀促銷員（紀念品每人 2份，共 4名） 促銷團隊建設照片分享 氛 圍 積極參與，我要登頂光榮榜！ 促銷團隊建設照片分享
數學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1