國學團隊管理(編輯修改稿)
2025-03-16 10:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國頌”，“何謂四維？一曰禮，二曰義，三曰廉，四曰恥。” 義者，人字出頭，加一點。 在別人有難時出手出頭，能舍，幫人一把，即為義。 義創(chuàng)造了壽險營銷團隊的氛圍 氛圍重要性的認識 ? “團結就是力量”，離開了集體靠個人單打獨斗，終將一事無成。這就是告訴我們“團結就是力量”，離開了集體，靠個人單打獨斗終將一事無成。 氛圍重要性的認識 ? 中國歷史上有一個著名人物項羽，他有千均之力，萬夫不擋之勇，可謂英雄蓋世，但結局卻是被劉邦打敗、自刎于烏江。忽視了團隊的重要性，自以為逞匹夫之勇就能蕩平天下，自然落得個四面楚歌的境地。 在當今充滿競爭的社會里，想要贏得競爭，“人”是核心?！疤鞎r不如地利，地利不如人和”這是古人留下的思想精華。人們都樂意工作在一個具有良好的人際關系和高效率的集體中，因此良好的團隊氛圍對團隊業(yè)績的好壞影響巨大。 何為禮？ 禮在中國古代用于定親疏，決嫌疑，別同異，明是非。 《 釋名 》 曰：“禮，體也。言得事之體也。” 禮者，示人以曲也。己彎腰則人高，對他人即為有禮。因此 敬人即為禮 。 團隊權責的明晰 ? 基本法、紀律作保障 ? 崗位設置、職責劃分 ? 制定目標任務 ? 保證任務達成 28 主管扮演的三種角色 ?信息溝通角色 ?人際關系角色 ?決策者的角色 29 團隊成員的情感紐帶 ?生活在批評之中，就學會了譴責 ?生活在鼓勵之中，就學會了自信 ?生活在恐懼之中，就學會了憂慮 ?生活在表揚滯洪，就學會了感恩 ?生活在接受之中，就學會了愛 ? 禮就是團隊的秩序 何為智？ 智者，知道日常的東西也。 把平時生活中的東西琢磨透了，就叫智。 智就是智慧、能力、技能 32 團隊成員應注意的方面 ?溝通方式 ?掌握局勢 ?公關能力 ?時間管理 ?學習意愿 ?企圖心 ?責任心 ?職業(yè)道德 33 團隊主管的應具備的三大能力 1 專業(yè) 解決問題，實現(xiàn)最終結果的保障 決策 持續(xù)發(fā)展的目標管理 溝通 先處理心情，再處理事情。堅持 到底不退縮，永遠比別人多走一 步。 何為信？ 信者，人言也 。遠古時沒有紙，經(jīng)驗技能均靠言傳身教。那時的人純真
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