優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通教材(編輯修改稿)
2025-02-13 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 及時(shí)監(jiān)控將要依靠的主要外部因素的動態(tài) : ? 客戶 ,供貨商 ,競爭者 ,規(guī)章制度 ,金融市場 ,媒體 ? 建立并維護(hù)與一些關(guān)健的外部組織的溝通 ? 與那些團(tuán)隊(duì)外部而又是組織內(nèi)部的人處理好關(guān)系 ? 指上級管理者 ,其它部門或領(lǐng)域的同行 ? 必須了解整個組織的權(quán)力動態(tài) ? 讓他人了解團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu) ,制度或政策 管理團(tuán)隊(duì)本身 ? 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) ? 安排工作日程 ? 選擇團(tuán)隊(duì)類型 ? 團(tuán)隊(duì)的組成和結(jié)構(gòu) ? 在工作過程中提供支持 ? 形成團(tuán)隊(duì)文化 ? 做好團(tuán)隊(duì)教練 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理 ? 團(tuán)隊(duì)管理的問題 ， 因?yàn)樯婕暗降膯栴}面很廣 ， 有點(diǎn)難于形容 ， 所以有幾個比方有助于大家的理解： ? 比方一 :團(tuán)隊(duì)管理中的沙土與混凝土 ? 如果有一車沙從地王大廈 （ 深圳最高的樓 ）頂上倒下來 ， 對地面的沖擊是不太大的 ， 如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從地王大廈上倒下來 ， 其結(jié)果就大不一樣 ！ ? ? 團(tuán)隊(duì)管理就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土 ！ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理 ? 比方二：團(tuán)隊(duì)管理中的成份結(jié)構(gòu) ? 沙本身變不成混凝土 ， 它還需石頭 、水泥 、 石灰 、 鋼筋等按一定的比例配合才能形成； ? ? 一個團(tuán)隊(duì)的人員知識結(jié)構(gòu) 、 年齡結(jié)構(gòu) 、 男女結(jié)構(gòu) 、 工作經(jīng)驗(yàn)等都需按比例配置 。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理 ? 比方三：團(tuán)隊(duì)管理中的信任與水 ? 團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是信任 ， 在混凝土的形成過程中便是水 ， 水是一種融合的作用； ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到一點(diǎn)是：信任你手下的每一個人 ， 相信其能做好每一件事 ， 相信其會盡自己全力 。 士為知已者悅便是這個道理；并讓團(tuán)隊(duì)中的每一個人相互信任 。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理 ? 比方四：團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)者定位 ——攪拌工 ? 團(tuán)隊(duì)中其它人員相互不信任怎么辦 ？ 給他們相互交流的機(jī)會 ， 這在混凝土中便是一個攪拌的過程 。 攪拌的方式有很多 ， 如培訓(xùn) 、 出游 、 討論會 、 文藝活動等 。 ? 團(tuán)隊(duì)管理者便是一位攪拌工的定位 ， 從另一種意義上講也就是凝固劑的作用 。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理 ? 比方五：團(tuán)隊(duì)管理中的收獲與樂趣 ? 每個人都有各自的優(yōu)點(diǎn)與特長 ， 如果把這些比作一本書 ， 則每一個人都擁有一本別人不曾擁有的書 。 ? ? 如果每個人都樂于共享 ， 則每個人都可擁有更多的書 ， 一方面提供了交流的機(jī)會 ， 另一方面提供了提高的機(jī)會 ， 何樂而不為 ？ ? 請談?wù)勛约旱目捶?。 團(tuán)隊(duì)激勵原則 ? 案例 :獵狗與兔子 獵狗與兔子 一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕它，追了很久仍沒有抓到。 牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說：你們兩個之間小的反而跑得快很多。 獵狗回答說：你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，而它卻為了性命而跑呀。 團(tuán)隊(duì)激勵原則一激勵因人而異，設(shè)置合理目標(biāo) 獵狗與兔子 獵人想，獵狗說的對的。我要想得到更多的獵物，就得想個好辦法。 于是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中抓到兔子的，就可以得到幾根骨頭。抓不到兔子的就沒有飯吃。 團(tuán)隊(duì)激勵原則一設(shè)置獎懲制度，給予正確動力 獵狗與兔子 過了一段時(shí)間，新問題又出現(xiàn)了。大兔子非常難抓，而小兔子好抓，抓到了大兔子得到的獎賞和抓到小兔子得到的骨頭差不多 . 獵狗中善于觀察的發(fā)現(xiàn)了這個竅門，專門去抓小兔子，慢慢地，大家都發(fā)現(xiàn)了這個竅門。 團(tuán)隊(duì)激勵原則一防止激勵機(jī)制失去作用 獵狗與兔子 獵人經(jīng)過思考，決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否抓到兔子掛鉤。而采用每過一段時(shí)間，就統(tǒng)計(jì)一次獵狗抓到兔子的總重量。按照重量來評價(jià)獵狗，決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。 團(tuán)隊(duì)激勵原則一及時(shí)調(diào)整激勵機(jī)制 獵狗與兔子 過了一段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn)獵狗們抓的兔子的數(shù)量又下降了。而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗，抓的兔子的數(shù)量下降得越厲害。 于是獵人又去問獵狗。獵狗說，我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人，但是我們隨著時(shí)間的推移會老，當(dāng)我們抓不到兔子的時(shí)候，你還會給我們骨頭吃嗎？ 小結(jié) ? 知道了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的作用 ， 看到了問題組織的漏洞 ， 也懂得組建團(tuán)隊(duì)需要的基本的硬件和軟件了 ， 你現(xiàn)在有創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的沖動嗎 ？ ? 如果有的話 ? e on! ? 一起來吧 。 狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 《豺狼的微笑》 [愛爾蘭 ]阿奎利斯 .愛克斯 /著 《 狼的智慧 》 特懷曼 L托爾利 /著 與狼共舞 法利 莫厄特 法利 莫厄特 豺狼的微笑 ? 微笑 ,是豺狼的；規(guī)矩，是人間的。 ? 如果你能知道自巳，知道對方，知道目標(biāo)，知道如何達(dá)到目標(biāo)的方法以及精確快速地達(dá)到目標(biāo)，你就是豺狼！而這豺狼永遠(yuǎn)在微笑，是成功、滿足的微笑。 ? [愛爾蘭 ]阿奎利斯 .愛克斯 《 與狼共舞 》 法利 莫厄特 [加拿大 ] ? 在自然界所有的動物中，人類最痛恨的莫過于狼。在人類的字典里，凡是與狼相關(guān)的都不是好詞： ? 狼子野心，狼心狗肺，狼狽為奸，殘忍，貪婪 …… “無數(shù)個事實(shí)，提出無數(shù)個問題，又得出無數(shù)個問題的答案。 而所有的答案，又都批駁了人類對狼的偏見和指責(zé)?！? 1963年 《 與狼共度 》 法利 莫厄特 [加拿大 ] 狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。 由于有狼的存在，其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群； 也因?yàn)橛欣堑耐{存在，其他野生動物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰，所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面
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