〖戰(zhàn)略培訓(xùn)課件〗價值戰(zhàn)略與企業(yè)核心能力塑造(編輯修改稿)
2025-02-13 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 具有平均成本 1 成本劣勢 強(qiáng) 度 戰(zhàn)略控制手段 強(qiáng) 弱 三普利的價值戰(zhàn)略設(shè)計四要素 客戶模型 戰(zhàn)略控制 經(jīng)營理念 經(jīng)營業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略 1 2 3 4 以產(chǎn)品為核心的能力塑造 A、 產(chǎn)品的改進(jìn) 、 修飾和產(chǎn)品的提高是核心能力塑造的重點(diǎn) 。 B、 以產(chǎn)品為核心能力成功的關(guān)鍵是：誰有最好的產(chǎn)品誰贏 。 三普利核心能力塑造十方法 T 以消費(fèi)者為核心的能力塑造 A、 在競爭者之前滿足用戶的需要 ， 比競爭者更經(jīng)常地改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品 ， 是成功的關(guān)鍵 。 B、 對用戶的了解是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵 。 三普利核心能力塑造十方法 T 以市場為核心的能力塑造 A、 通過硬技術(shù) [如物理或化學(xué) ]或軟技術(shù) [實際技能或?qū)I(yè)知識 ]來積累實力 ， 通過提高某個領(lǐng)域的專業(yè)知識來不斷推出新產(chǎn)品 。 B、 基礎(chǔ)或應(yīng)用研究是戰(zhàn)略的關(guān)鍵 。 三普利核心能力塑造十方法 T 以技術(shù)為核心的能力塑造 A、公司扎根于一些基礎(chǔ)的 艱深的技術(shù)，一旦找到市場，就開發(fā)適用這個技術(shù)的產(chǎn)品。 B、技術(shù)與專業(yè)人才是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。 三普利核心能力塑造十方法 T 以生產(chǎn)為核心的能力塑造 A、 首先必須是低成本的生產(chǎn)者 ， 其次必須是行業(yè)中生產(chǎn)效率最高的公司 。 B、 充分提高生產(chǎn)效率是戰(zhàn)略的關(guān)鍵 。 三普利核心能力塑造十方法 T 以銷售或營銷方法為核心的能力塑造 A、 銷售網(wǎng)絡(luò)的可靠性和此網(wǎng)絡(luò)的效率或涵蓋區(qū)域 。 B、 獨(dú)特的銷售方法是戰(zhàn)略的關(guān)鍵 。 三普利核心能力塑造十方法 T 以配送方法為核心的能力塑造 A、 只有強(qiáng)化系統(tǒng)的覆蓋范圍和系統(tǒng)的效率才能塑造配送方法的核心能力 。 B、 兩個最優(yōu)領(lǐng)域同時強(qiáng)化 。 三普利核心能力塑造十方法 T 以自然資源為核心的能力塑造 A、 以自然資源為核心能力的公司的兩個領(lǐng)域是開采和加工 。 B、 探索和發(fā)現(xiàn)是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵 。 三普利核心能力塑造十方法 T 以利潤可控為核心的能力塑造 A、 利用資金優(yōu)勢 ， 控制自己的資金回報和利潤 。 B、 資金的合理運(yùn)作和現(xiàn)金流的科學(xué)管理是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵 。 三普利核心能力塑造十方法 T 以規(guī)模可控為核心的能力塑造 A、 對各種不同業(yè)務(wù)組合體的公司而言 ， 規(guī)模和增長是其主要能力 。 B、 恰當(dāng)?shù)慕M合生成恰當(dāng)?shù)囊?guī)模與增長 。 三普利核心能力塑造十方法 T 以發(fā)動機(jī)為核心的本田公司 本田發(fā)動機(jī) 摩 托 車 汽 車 割 草 機(jī) 電 動 鋸 以光學(xué)為核心的佳能公司 佳能的光學(xué)技術(shù) 印 刷 機(jī) 復(fù) 印 機(jī) 照 相 機(jī) 膠 片 以光電為核心的夏普公司 夏普的光電技術(shù) 微 波 爐 光 盤 顯 示 屏 攝 像 機(jī) 液 晶 產(chǎn) 品 儀 表 面 板 計 算 機(jī) 數(shù)字開關(guān)軟件 P B X 模 擬 開 關(guān) 集 成 開 關(guān) 各 種 開 關(guān) 以聚合物化學(xué)為核心的 3M 3M聚合物化學(xué) 投 影 儀 即 時 貼 收 錄 機(jī) 絕 緣 膠 帶 軟 盤 光 盤 砂 紙 遮 蔽 膠 帶 涂層技術(shù) 粘合劑技術(shù) 經(jīng)營策略決定價值的大小 ? 企業(yè)若想從供應(yīng)商及以外的第三方獲得最大的收益和增加自己的核心價值，必須具備滿足消費(fèi)者偏好的能力，這就是核心能力，即經(jīng)營策略。經(jīng)營策略的優(yōu)秀與否，決定了企業(yè)價值的大小。 核心能力決定關(guān)聯(lián)能力 ? 關(guān)聯(lián)能力就是企業(yè)組織第三方自愿為企業(yè)增值的能力。關(guān)聯(lián)能力要扎根于企業(yè)，以確保企業(yè)在利用商業(yè)機(jī)會大展宏圖時，又能控制合作存在的風(fēng)險。關(guān)聯(lián)能力的大小由核心能力決定。 擁有全部資產(chǎn) 并購或自制 參股 戰(zhàn)略聯(lián)盟 聯(lián)合開發(fā) 和伙 長期合同 選擇偏愛的供應(yīng)商 競價 短期合同 外購或剝離 現(xiàn)貨交易市場 緊密合作 關(guān)聯(lián)能力 市場競爭 核心戰(zhàn)略 獲得并控制
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