【總結】區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃.80年代以后國際上值得關注的發(fā)展趨勢第一:經(jīng)濟規(guī)制的緩和,促使真正意義上物流競爭的廣泛開展。第二:信息技術發(fā)展——部門、企業(yè)間的結合或一體化。第三:經(jīng)濟結構的改變——物流必須具備以最低成本提供較高的顧客服務能力。第四:經(jīng)濟全球化——在不同環(huán)境國家之間發(fā)揮業(yè)務由是的能力、
2025-02-19 11:24
【總結】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【總結】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應在激烈的競爭中找準自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-02-16 12:11
【總結】第九章價格策略?定價概述?定價方法?定價策略CompanyLogo學習目標?了解企業(yè)定價的六個主要目標;?掌握定價的過程及其影響因素;?掌握成本導向定價、需求導向定和競爭導向定價;?重點掌握定價策略的類型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價概述定價的目標和影響因素1)企
2025-03-08 04:52
【總結】第一章施工管理施工方的項目管理建設工程項目管理的內(nèi)涵自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)?!白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施策劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃),即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作;
2025-02-15 14:28
【總結】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰現(xiàn)場改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝M
2025-02-16 13:57
【總結】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應–提升消費者對體育競技與娛樂活動的興趣度–誘人的報酬足以吸引更多的名
2025-04-06 12:33
【總結】工程項目管理概述第一章目錄工程項目工程項目管理工程項目管理模式工程項目項目一、項目的概念?項目是在一定的約束條件下(限定的時間、資源),具有明確目標的一次性任務。二、項目的特征實施過程不確定因素多系統(tǒng)性整體性有壽命周期一次性
2025-03-10 23:19
【總結】SAP項目實施CompassSamYang(楊雄)March27,2023-SAP顧問ASAP實施方法CaseStudyforBankofCommunication,March2023項目生命周期理論持續(xù)的業(yè)務改進為持續(xù)發(fā)展的業(yè)務評估基線值根據(jù)行業(yè)最佳實踐衡量業(yè)務績效
2025-03-08 10:43
【總結】LOGO樞紐海安物流天下LOGO江蘇省省長李學勇參觀調(diào)研海安北部物流新城規(guī)劃展覽館LOGO交通是物流業(yè)發(fā)展的基礎交通是物流業(yè)發(fā)展的基礎,海安正從區(qū)域性的交通節(jié)點成為大陸東部沿海地區(qū)連結長三角經(jīng)濟圈和環(huán)渤海經(jīng)濟圈重要的交通樞紐LOGO立足蘇中,承南啟北海安南京海安西、南兩面接受輻射,立
2025-02-15 14:39
【總結】LOGO第9章:公路物流樞紐設施-貨物流通的“根據(jù)地”第一節(jié)倉庫的認知一、概述倉儲:通過倉庫對物資進行儲存、保管以及進行相關的物流作業(yè)。倉庫:是保管、存儲物品的建筑物和場所的總稱。如庫房、貨棚、貨場等都屬于倉庫。倉庫是物流系統(tǒng)中的重要基礎設施,倉儲是物流活動的基礎要素??梢哉f,倉庫是物流運營過程中的重要物流結點。為
2025-01-14 18:55
【總結】第五章目標市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細分(Segmenting)二、T——目標市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細分一、市場細分的概念和作用二、市場細分的標準三、有效市場細分的條件四、市場細分的方法和
2025-02-18 05:59
【總結】2023/3/28土木建筑學院工程項目管理2023/3/28土木建筑學院投資控制概述業(yè)主方投資控制施工成本管理第3章工程項目投資控制2023/3/28土木建筑學院投資控制概述投資控制的含義與目的投資控制的任務2023/3/28土木建筑學院投資控制的含義與目
2025-03-09 22:25
【總結】商務會議禮儀公司會議的工作安排?工作會議的會前工作?工作會議的會中工作?工作會的會后工作會務工作(會前)1.確定會議主題與議題2.確定會議名稱3.確定會議規(guī)模與規(guī)格4.明確會議組織機構5.明確會議所需設備和工具6.確定會議時間與會期
2025-02-19 14:36
【總結】第一篇戰(zhàn)略管理導論?第一章戰(zhàn)略管理的基本概念※?第二章戰(zhàn)略管理理論的演進及發(fā)展?第一節(jié)戰(zhàn)略管理的演進?第二節(jié)戰(zhàn)略管理的發(fā)展第一節(jié)戰(zhàn)略管理的演進?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的啟蒙?計劃與控制階段(20世紀初)泰勒:要通過計劃工作,挑選、培訓和組織工人,以便增加產(chǎn)量;法約爾:計劃
2025-02-20 11:44