【總結(jié)】第十四章客戶管理第一節(jié)客戶溝通1、物業(yè)管理客戶溝通的內(nèi)容?答:物業(yè)管理客戶溝通的內(nèi)容一般包括以下方面:(1)與建設(shè)單位就早期介入、承接查驗(yàn)、物業(yè)移交等問題的溝通交流;(2)與政府行政、業(yè)務(wù)主管部門、轄區(qū)街道居委會(huì)等在法規(guī)監(jiān)管、行政管理服務(wù)方面的溝通交流;(3)與市政公用事業(yè)單位、專業(yè)服務(wù)公司等相關(guān)單位和個(gè)人的業(yè)務(wù)溝通交流;(4)與業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)
2025-04-08 22:38
【總結(jié)】稅收分析培訓(xùn)講義(2022年6月26日)?第一節(jié)稅收系統(tǒng)構(gòu)成??第二節(jié)稅收分析的概念和原則??第三節(jié)稅收分析報(bào)告??第四節(jié)稅收分析報(bào)告寫作??
2025-01-11 18:05
【總結(jié)】1WantwantGroup旺旺集團(tuán)工作分析培訓(xùn)總部管理處2022年6月2WantwantGroup培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說明書》的撰寫(示例)3WantwantGroup1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4Want
2025-01-11 16:49
【總結(jié)】揭開會(huì)計(jì)報(bào)表神秘的面紗天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322培訓(xùn)內(nèi)容三部分內(nèi)容:?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念?三張會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)?報(bào)表分析的方法及局限3什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?What?How?Whom?Who?When?Why?
2025-01-22 00:04
【總結(jié)】1WantwantGroup工作分析培訓(xùn)綜合部2WantwantGroup培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說明書》的撰寫(示例)3WantwantGroup1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4WantwantGroup為什么有人工作
2025-01-15 11:35
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理分析第一篇現(xiàn)場(chǎng)管理概論現(xiàn)場(chǎng)管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-05-22 18:26
【總結(jié)】第四章審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo)?一、總目標(biāo)?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)和一般原則》規(guī)定,財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過執(zhí)行審計(jì)工作,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的下列方面發(fā)表審計(jì)意見:?(1)財(cái)務(wù)報(bào)表是否按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制;(合法性)?(
2025-02-27 16:46
【總結(jié)】管理學(xué)Management第六講確定目標(biāo)上半學(xué)期基礎(chǔ)篇回顧§從人類欲望的無(wú)限性與所擁有的資源的有限性之間的矛盾出發(fā),說明了管理產(chǎn)生的原因、管理的功能、管理的重要性。§從如何衡量管理的好壞出發(fā),講解了管理的有效性、管理職能、管理過程、管理學(xué)的特點(diǎn)和管理的基本思維方式?!鞆恼l(shuí)應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)的探討出發(fā),說明了影
2025-01-18 12:36
【總結(jié)】第二講:企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)與目的之區(qū)別:目標(biāo)可以是短期的,也可以是中期,也可以是長(zhǎng)期,是一段時(shí)間內(nèi)想要達(dá)到的程度;目的是最終的想要達(dá)到的程度。目的比較抽象,是某種行為活動(dòng)的普遍性的、統(tǒng)一性的、終極性的宗旨或方針;目標(biāo)則比較具體,是某種行為活動(dòng)的特殊性的、個(gè)別化的、階段性的追求或目標(biāo)。某一行為活動(dòng)目的的最終實(shí)現(xiàn)有賴于許多隸屬的具體行為活動(dòng)目標(biāo)的
2025-03-05 16:41
【總結(jié)】培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)目標(biāo)制訂天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/11中組部培訓(xùn)中心需求分析的作用?培訓(xùn)需求分析,是培訓(xùn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。?培訓(xùn)需求分析,是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-16 22:36
【總結(jié)】MTP-2目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績(jī)效管理的演進(jìn)3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實(shí)目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績(jī)效的指針?目標(biāo)用來(lái)整合資源與團(tuán)隊(duì)合作?目標(biāo)用來(lái)激發(fā)個(gè)人的意
2025-02-26 10:46
【總結(jié)】目標(biāo)管理講義柯維語(yǔ)錄:在你攀越頂峰之前,你必須先具有攀越的意念。
【總結(jié)】目標(biāo)管理(MBO:managementbyobjective)廣州道為管理咨詢有限公司講師-代啟耀請(qǐng)關(guān)機(jī)或保持震動(dòng)室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙敬請(qǐng)愛護(hù)環(huán)境講師簡(jiǎn)介主講老師:代啟耀老師廣州管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師東莞新科電子廠、東莞萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)
2025-02-26 10:41
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的類型與程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-02-26 11:02