【總結】第3章物流成本及物流成本管理第一節(jié)物流成本及構成第二節(jié)物流成本管理的內容第三節(jié)物流成本管理控制技術第3章物流成本及物流成本管理第一節(jié)物流成本及構成一、物流成本的含義二、影響物流成本的因素三、物流成本管理的意義西華大學第3章物流成本及物流成本管理一、物流成本的含義
2025-02-28 15:15
【總結】第六章物流成本分析本章學習目標:?通過學習本章,學員應該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結構分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。引例:寶鋼分公司財務成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機組
2025-02-05 17:21
【總結】本章關鍵知識點:1、項目執(zhí)行2、項目監(jiān)控3、項目變化與項目變更4、掙值分析法第6章會展項目執(zhí)行與控制本章案例:項目經理面臨的困難有哪些?陳偉明是公司的項目經理,在項目A籌備階段就作為項目經理助理參與該項目,項目正式實施后被公司任命
2025-02-20 16:48
【總結】任務五倉儲成本管理倉儲成本的構成倉儲成本的計算倉儲成本的優(yōu)化技能目標:;;;倉儲成本的構成教學目的:教學重點:倉儲成本的構成教學難點:倉儲的基本概念、構成任務五倉儲成本管理一、倉儲成本概述物流成本的一
2025-01-27 01:32
【總結】物流成本管理北京交通大學經濟管理學院汝宜紅1一、物流成本概述?物流成本是指產品時間、空間位移過程中,所耗費的各種勞動的貨幣表現(xiàn)。?物流成本是產品在實物運動過程中,如包裝、裝卸、搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、財力、物力的總和。?簡而言之,
2025-01-27 01:37
【總結】國際工程管理概論第七章BOT項目第一節(jié)BOT項目概述一、BOT項目的基本概念BOT即Build(建設,建造)-Operate(經營,運營)-Transfer(轉讓,移交)的英文縮寫,是20世紀80年代以來興起的一種新型利用國際私人資本進行基礎設施項目投資的方式,其含義是指政府通過合同授予企業(yè)以一定期限的特許
2025-03-04 12:52
【總結】CAU客戶個性化2第六章客戶個性化通過本章的學習,將能夠:?理解客戶需求、定制營銷的含義;?弄清客戶個性化的過程;?了解識別客戶需求的手段;?掌握定制營銷的類型和實現(xiàn)方式。思考?什么是客戶個性化??如何提供客戶個性化產品或服務?可口可樂的創(chuàng)意?可口可樂在澳洲推出一個特殊活動:
2025-01-11 16:39
【總結】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤源與物流冰山”1.“第三利潤源”學說日本早稻田大學教授、權威物流成本研究學者1970年提出的“
2025-02-28 15:16
【總結】第六章作業(yè)計劃與生產控制引言學習目標主要內容訓練綜合計劃主生產計劃(MPS)物料需求計劃(MRP)生產作業(yè)計劃——將MRP轉化為各個車間、班組、工作地的任務四種型號的電視機的裝配工時定額型號部裝定額工時(小時)總裝定額工時(小時)A154B810
2025-01-20 13:14
【總結】第6章業(yè)務層戰(zhàn)略西北大學經濟管理學院教授安立仁博士競爭優(yōu)勢(故事)?從前有兩位在同一產業(yè)相互競爭的公司經理,他們正在進行一次野營以商討可能的兩公司合并。當他們共同走入密林深處時,突然遇到一只灰熊,灰熊立起來向他們吼叫。其中一位經理即從背包中取出一雙運動鞋,另一位經理忙說:“喂,你不要指望跑得過熊?!蹦墙浝砘卮?/span>
2025-01-11 02:00
【總結】第六講戰(zhàn)略制定工具本講提供一個三階段戰(zhàn)略決策框架和分析工具。戰(zhàn)略制定綜合框架1:信息輸入階段(InputStage)外部因素矩陣(EFE)競爭態(tài)勢矩陣(CPM)內部因素評價矩陣(IFE)2:匹配階段(MatchingStage)威脅-機會戰(zhàn)略地位與行動波士頓
2025-02-20 12:02
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第六講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(職能層戰(zhàn)略)工商管理學院畢少菲1第六章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解市場營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內容和實施方式,掌握其制
2025-01-20 22:00
【總結】第六章信用銷售管理第一節(jié)賒銷與信用管理相關概念一.信用(credit)與賒銷1.信用是一種建立在信任基礎上的能力,不用立即付款就可獲取資金、物資、服務等的能力.條件約束:收益方在其應允的時間期限內付款
2025-01-17 01:07
【總結】第7章激勵理論與應用?激勵概述?激勵理論?激勵的基本方法激勵概述?激勵的含義?激勵的“人性假設”基礎激勵的含義?激勵是指存在于人的內部或外部,能夠喚起人們的熱情和決心去執(zhí)行某個行動方案的力量。在管理中,激勵通常指調動人的積極性。
2025-02-11 20:28
【總結】第1章物流成本管理概述??知識點:?物流成本的概念、構成、分類?物流成本管理的概念、目的、方法?效益背反理論、“黑大陸”學說、物流成本冰山理論、“第三利潤源”理論??難點:?物流成本概念的理解?物流成本管理方法的應用?物流成本冰山理論的理解◆要求
2025-03-04 23:37