企業(yè)戰(zhàn)略管理第6章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制3建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公

2025-01-25 20:03

企業(yè)戰(zhàn)略管理緒論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程的主要內(nèi)容?PART1緒論??PART2戰(zhàn)略分析????PART3戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)????過(guò)程?PART4戰(zhàn)略實(shí)施與控制?????5/15/20231StrategicManageme

2025-01-25 20:04

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后，你應(yīng)該能夠：?了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵；?掌握利益相關(guān)者分析的方法；?理解企業(yè)使命所包含

2025-01-25 20:41

企業(yè)戰(zhàn)略管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略管理工具

2025-01-24 02:26

企業(yè)戰(zhàn)略管理總論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-01-22 06:44

3企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略☆★★第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略P391、戰(zhàn)略—作戰(zhàn)的謀略strategy–stratagos(將軍)-stratagia(謀略)戰(zhàn)略是組織對(duì)有關(guān)全局性、

2025-01-20 23:28

企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第7講主講鄭巧巧職能戰(zhàn)略要點(diǎn)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的含義與具體形式?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)?人力資源、生產(chǎn)以及研發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?企業(yè)識(shí)別不同購(gòu)買(mǎi)者群體的差別，有選擇的確認(rèn)一個(gè)或幾個(gè)為自己的目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)，滿足其全部或部分需要。是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)

2025-01-19 18:20

企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類(lèi)拔萃，管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方？應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)？如何做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)？這些問(wèn)題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書(shū)要從頭看到尾，但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰恰相反，你要能先規(guī)劃好未來(lái)，

2025-01-18 23:17

企業(yè)戰(zhàn)略管理(總)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一組目錄?企業(yè)介紹?愿景使命及企業(yè)目標(biāo)?內(nèi)部環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?總體戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略選擇方法?組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略評(píng)價(jià)企業(yè)介紹?7天連鎖酒店集團(tuán)（7DaysGroupHoldingsLimited)創(chuàng)立于2023年，創(chuàng)始人為鄭南雁。2023年11

2025-01-18 23:28

京東企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】京東商城企業(yè)戰(zhàn)略管理1CONTENTS京東商城概況外部分析內(nèi)部分析京東戰(zhàn)略分析21概述京東商城32023/2/4京東的發(fā)展史概況1998年6月18日，劉強(qiáng)東先生在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，成立京東公司。2023年6月，京東成為光磁產(chǎn)品

2025-01-18 22:57

企業(yè)戰(zhàn)略管理控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十講戰(zhàn)略控制資源規(guī)劃與配置戰(zhàn)略控制管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略實(shí)施是指將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)，然后轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒?實(shí)施戰(zhàn)略與其說(shuō)是科學(xué)，不如說(shuō)是一門(mén)藝術(shù)。戰(zhàn)略實(shí)施的主要任務(wù)?建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)能力和資源力量的組織，以成功地實(shí)施戰(zhàn)略?建立預(yù)算將足夠的資源投入到對(duì)戰(zhàn)略成功至關(guān)重要的價(jià)值鏈活動(dòng)中

2025-01-22 06:44

企業(yè)戰(zhàn)略管理(5)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學(xué)管理學(xué)院(MBA教育中心)StrategicManagement0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度趙景華張雷《戰(zhàn)略管理》教學(xué)計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)：戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)中綜合性、

2025-01-19 00:04

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本－數(shù)量－利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略

2025-01-18 03:13

企業(yè)戰(zhàn)略管理(10)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)與內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的分類(lèi)與層次結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略的作用與戰(zhàn)略管理的必要性?企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和重點(diǎn)?在企業(yè)適應(yīng)與利用環(huán)境獲得發(fā)展的過(guò)程中,通常會(huì)面臨著一系列存在邏輯和結(jié)構(gòu)關(guān)系的選擇與決策,其中有一些是戰(zhàn)略性的決策:非常規(guī)決策\(yùn)關(guān)鍵性決策\(yùn)長(zhǎng)期性決策\(yùn)整體性決策?這些決策通常包括

2025-01-18 23:17

企業(yè)戰(zhàn)略管理任務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章戰(zhàn)略管理綜觀德魯克：世界上有三種企業(yè)?使事情發(fā)生的企業(yè)——一流:創(chuàng)造需求?看著事情發(fā)生的企業(yè)——二流:跟蹤需求?不知道發(fā)生了什么事情的企業(yè)——三流：滿足需求。?愛(ài)默生：商業(yè)是一場(chǎng)游戲，需要精湛的技藝。在這場(chǎng)游戲中有許多人在玩。但玩得得心應(yīng)手的卻寥寥無(wú)幾問(wèn)題：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)？！1、2、3四川大學(xué)管

2025-01-19 00:18

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